近日東和集團官網(wǎng)發(fā)布的一則消息

得到各界網(wǎng)友更多關注

很多網(wǎng)友在猜測

此次農(nóng)發(fā)行江蘇分行一行

是不是很栟茶古鎮(zhèn)二期工程有關？

當農(nóng)發(fā)行江蘇省分行行長高常青的足跡印在栟茶古鎮(zhèn)的青石板上，當“再投10億建二期”的消息如春風般傳遍江海大地，人們不禁要問：這究竟是一次偶然的調研，還是一場醞釀已久的戰(zhàn)略落子？答案，早已寫在栟茶五年蝶變的輝煌答卷里，寫在如東“鮮天下最如東”文旅戰(zhàn)略的宏偉藍圖中，更寫在東和集團“黨建就是生產(chǎn)力”的鏗鏘實踐中。

如果說栟茶一期是“摸著石頭過河”的探索，那么這五年的成績，足以讓所有質疑者噤聲。自2021年中市街開街以來，栟茶古鎮(zhèn)以年均400萬人次的客流、春節(jié)單日5萬人的爆棚人氣，從一座沉寂的千年古鎮(zhèn)，蛻變?yōu)槟贤ㄖ苓呌蔚摹绊斄鳌蹦康牡?。它不僅是國家3A級景區(qū)，更斬獲“國際人居環(huán)境可持續(xù)創(chuàng)新設計作品金獎”，成為“長三角人文經(jīng)濟典型案例”。這里沒有“千鎮(zhèn)一面”的乏味，只有煙火氣與文化味的交融：汪刃鋒版畫藝術館、大東旅社等九處文化場館煥新重生，元宵民俗巡游人潮涌動，東萊閣光影秀點亮夜空，研學、賽事、美食節(jié)事不斷，真正實現(xiàn)了“引流”更“留魂”。

這背后，是東和集團的遠見與擔當。他們沒有選擇“大拆大建”，而是以“微改造”續(xù)寫文脈，用“綠色更新”激活老城。從管網(wǎng)升級到水系凈化，從院落美學空間打造到“鎮(zhèn)民共建”模式推行，東和人用匠心守護了栟茶的“呼吸之巷”與“水漾人家”。他們以黨建為引領，組建“黨員突擊隊”，在項目建設中沖鋒在前，讓“紅色動能”轉化為實實在在的發(fā)展成效。2024年，集團主營業(yè)務收入近20億元，文旅板塊更是成為民生服務的閃亮名片。

然而，成績越是耀眼，期待就越是迫切。游客說：“來了就走幾百米，沒玩出個名堂。”網(wǎng)友喊：“別光賣燒餅，要讓人敬畏千年鹽都！”停車難、行路難、文化斷層……這些聲音，是壓力，更是動力。正如縣委書記楊萬平所倡導的“鮮天下最如東”，“鮮”不應只是海鮮之鮮，更應是文化之鮮活、歷史之鮮亮、體驗之鮮明。而栟茶，正是這“三鮮”最該綻放的舞臺。

此時，二期工程的必要性，已不是“要不要”，而是“必須搞”！

不搞二期，如何回應400萬游客對深度文化體驗的渴望？如何承載“沖刺國家4A級景區(qū)”的莊嚴承諾？如何構建系統(tǒng)的鹽文化博物館、復建“倉廒泛舟”勝景、打造狀元府邸與科舉體驗館？如何讓“1個狀元、19個進士”的人文鼎盛，不再只是牌坊下的沉默記憶？

東和集團，此刻已站在歷史的高點。他們以黨建鑄魂，以實干立身，以民生為本。他們代建學校、配送食材、打造康養(yǎng)綜合體，把國企的擔當寫進百姓生活。如今，面對楊萬平書記的文旅戰(zhàn)略號召，面對如東“向海發(fā)展”的時代機遇，面對千萬網(wǎng)友的殷切期盼，他們豈能退步？豈能止步？

這已不是一次簡單的工程擴建，而是一場文化復興的使命接力。東和集團，早已不是“摸著石頭過河”的探路者，而是“架橋鋪路”的領航人。他們以“紅色動能”驅動發(fā)展，以“和合共生”凝聚力量，如今，更需以“二期工程”為筆，續(xù)寫栟茶千年文脈的新篇章。

不搞二期，對不起那400萬用腳投票的游客，對不起那千年鹽都的厚重歷史，更對不起楊萬平書記“鮮天下最如東”的戰(zhàn)略擘畫。而東和集團，向來是“敢干事、能干事、干成事”的國企標桿。他們有魄力，有資源，有民心，更有縣委縣政府的堅定支持。

此刻，我們堅信：東和集團必將以二期工程為新的起點，從“賣景觀”邁向“賣文化”，從“引流”邁向“留魂”，讓栟茶真正成為如東文旅的“靈魂地標”。

因為，他們不是在做選擇題，而是在答一份時代考卷——而答案，早已寫在青石板路上，寫在百姓的笑臉上，寫在那片等待被重新喚醒的千年鹽都之中。

栟茶二期，勢在必行；東和擔當，不負人民！

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▌編輯：大個鵝

法律顧問：上海正源律師事務所（南通）合伙人

鄭曉云律師