3月17日—19日，2026亞布力論壇第二十六屆年會(huì)在黑龍江亞布力盛大舉辦，本屆年會(huì)主題為“信心·機(jī)遇·新篇”。

在開幕式上，俞敏洪老師受邀發(fā)表主題演講，結(jié)合新東方在教育、東方甄選、文旅方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了他關(guān)于“在當(dāng)下的AI時(shí)代，企業(yè)家該如何更好地經(jīng)營和發(fā)展企業(yè)”這一議題的深刻思考，提出了“所有科技發(fā)展的最終目的，都是為人服務(wù)”“不管做什么事情，都要做對(duì)的事情”等觀點(diǎn)，引發(fā)了全場(chǎng)的熱烈共鳴。

以下為演講內(nèi)容，歡迎大家閱讀~

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俞敏洪：

大家晚上好！這次把我安排在興興（宇樹科技創(chuàng)始人、CEO）之后發(fā)言，可能是想將年輕一代和老一代做個(gè)對(duì)照，看看兩代人之間的區(qū)別，或是“差距”。

不過我們老一代人有老一代人的價(jià)值，從改革開放到今天，我們這代人從最原始的發(fā)展?fàn)顟B(tài)出發(fā)，陪著祖國走過了四十多年、近五十年的改革開放歷程。

NO.1

年輕一代，

接過了我們心中的火炬

如今，我們欣喜地看到，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及世界科技和中國科技的進(jìn)步，真的涌現(xiàn)出了王興興、梁文鋒這樣的年輕一代。某種意義上，他們是以另一種方式接過了我們心中的火炬，繼續(xù)推動(dòng)祖國走向繁榮進(jìn)步，提升中國在世界上的地位，我對(duì)此感到十分開心。

剛才小加（亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席，滴灌通創(chuàng)始人、主席）的講話，我覺得完全是站在“上帝視角”，以特別宏觀的角度，去判斷世界未來的走向。像我們這些做具體實(shí)事的人，一般不會(huì)有這樣的眼光。

所以論壇讓我來做開幕式演講時(shí)，我一開始是拒絕的，確實(shí)覺得沒什么好講的。但既然一定要講，那我就花點(diǎn)時(shí)間，跟大家說說我這四年到底在做什么。

NO.2

這四年，

我到底在做什么

當(dāng)下科技不斷發(fā)展，大家討論最多的就是機(jī)器人、人工智能能不能取代人類的勞動(dòng)，甚至取代人類本身。我認(rèn)為，不管是人工智能的發(fā)展，還是剛才興興提到的宇樹機(jī)器人的發(fā)展，所有科技發(fā)展的最終目的，都是為人服務(wù)。為人服務(wù)分兩種形式，一種是人為人的服務(wù)，另一種是未來科技發(fā)展對(duì)人的服務(wù)，我覺得這兩者完全可以無縫對(duì)接。

對(duì)于我來說，我所做就是以“人為人”為核心的業(yè)務(wù)。到現(xiàn)在為止，新東方有三塊核心業(yè)務(wù)，一是教育，二是東方甄選的農(nóng)產(chǎn)品，三是新東方文旅，這三塊業(yè)務(wù)的核心都是 “人”。教育是為了下一代更好地成長(zhǎng)。東方甄選做農(nóng)產(chǎn)品，主要是為了給客戶提供更安全、更美味的食品，以及更好用的生活用品。不管是我們參與研發(fā)、和他人合作的自營品，還是和外鏈合作，就是跟中國、世界的各個(gè)商家合作，去推介的各種產(chǎn)品，核心目標(biāo)只有一個(gè)，就是讓人們的生活變得更好，讓大家的選擇成本變得更低，最好是沒有選擇成本。

后來我們又做了文旅板塊，做文旅的主要目的，其實(shí)是我自己年紀(jì)大了之后的感悟。我發(fā)現(xiàn)很多上了年紀(jì)的人坐在家里，坐著坐著就坐出病來了，坐著坐著就變“傻”了。我覺得現(xiàn)在醫(yī)療條件的發(fā)展，讓人60歲退休以后，可能到80歲、90歲依然能充滿活力。這些年齡段的人，他們到底能夠過一個(gè)怎樣更加幸福自在的生活，就變成了我考慮的主題，因?yàn)槲易约罕旧砭瓦M(jìn)入了這個(gè)年齡，所以有了做文旅的想法。

我自己從行走中國、行走世界的經(jīng)歷中收獲甚多，這也讓我的生命更加充滿活力。不知不覺中，新東方的業(yè)務(wù)覆蓋了老、中、小三代人——孩子來新東方學(xué)習(xí)，家庭來新東方購物、體驗(yàn)，全家從小孩到老人還能參與新東方的文旅體驗(yàn)。所以我們的核心目標(biāo)只有一個(gè)，就是為人們提供更好的服務(wù)。

為此，我在新東方提出了一個(gè)新口號(hào)：以家庭為核心，為家庭提供極致的產(chǎn)品和極致的服務(wù)。

教育是產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品是產(chǎn)品，文旅也是產(chǎn)品，我們要做的，就是讓這些產(chǎn)品最貼合客戶的需求，再配上最極致的服務(wù)。當(dāng)然，這份極致的服務(wù)，不僅依靠人力，未來可能還會(huì)運(yùn)用大量高科技。比如宇樹機(jī)器人，未來成熟之后說不定就能大量應(yīng)用在新東方的康養(yǎng)旅居、孩子的陪伴學(xué)習(xí)，甚至家庭的做飯、洗衣等日常場(chǎng)景中。

像我們這樣的從業(yè)者，沒法做出宇樹科技、DeepSeek這樣的創(chuàng)新型高科技成果，但我們并不排斥應(yīng)用高科技。所以，面對(duì)高科技時(shí)，最重要的就是你如何用它的問題，以及你如何創(chuàng)造高科技的問題。

我們這代老企業(yè)家，尤其是我這樣的文科生，沒有能力創(chuàng)造高科技，那就要具備應(yīng)用高科技的能力。所以在高科技應(yīng)用方面，我們正圍繞新東方的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊反復(fù)研究、研討，我也和不少年輕的高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有過深入的交流。

NO.3

面對(duì)世界變化：

先理解，再尋找機(jī)遇

再回到新東方的三大業(yè)務(wù)，這幾年我有一些體會(huì)。

首先，我覺得人要懂得、理解這個(gè)世界，當(dāng)世界發(fā)生變化時(shí)，不管是國際形勢(shì)、中國的經(jīng)濟(jì)狀況，還是高科技的發(fā)展變革，都要先去理解。剛才小加講了那么多，核心也是對(duì)這個(gè)世界的理解。理解世界的方式有很多，比如今天亞布力論壇這樣的聚會(huì)，就是一種理解的方式。

理解之后，會(huì)面臨兩種情況：有些事，你可以突破當(dāng)下的現(xiàn)狀去發(fā)展；有些事，可能只能在現(xiàn)狀之內(nèi)尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。比如2021年國家調(diào)整教育政策后，我首先做的是理解這個(gè)政策，然后接受它，再在政策框架下尋找新東方的發(fā)展機(jī)會(huì)。

這個(gè)世界不會(huì)事事如你所愿，而如果一切都順風(fēng)順?biāo)?，人可能就不?huì)有創(chuàng)新能力，因?yàn)閯?chuàng)新往往源于你對(duì)困境的突破。

如今回頭看，2021年的這次轉(zhuǎn)型，對(duì)我、對(duì)新東方來說，都算不上是壞事，這就是我常說的，上帝關(guān)上一扇窗，總會(huì)為你打開一扇門。也正因?yàn)檫@次變化，才有了東方甄選的發(fā)展，以及如今新東方文旅的探索。

我常聽到身邊的一些朋友抱怨現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)狀感到失望，當(dāng)然，這個(gè)世界確實(shí)有值得失望和抱怨的地方，但如果你選擇繼續(xù)做企業(yè)家，除非你放棄、退休，否則就必須從現(xiàn)狀中尋找機(jī)遇，開創(chuàng)新篇。今天我們的主題是信心、機(jī)遇和新篇，面對(duì)當(dāng)下的現(xiàn)狀，該如何建立信心？其實(shí)信心就是在尋找新機(jī)遇的過程中建立的，而機(jī)遇的選擇，要圍繞自身的能力展開。比如不管新東方有多少錢，我都不可能去研究機(jī)器人，因?yàn)檫@既不是我的熱愛，也不是我的專業(yè)。

我現(xiàn)在還能把事情做得不亦樂乎，根源就是對(duì)自己所做之事的熱愛，我如今同時(shí)熱愛著三件事：教育是我的熱愛；東方甄選做農(nóng)產(chǎn)品，能探索農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這是我的熱愛；文旅，能帶著大家行走中國和世界，讓生命變得更有活力，這也是我的熱愛。如今這三塊業(yè)務(wù)也能相互咬合、相互促進(jìn)。

所以我覺得興興能把宇樹科技機(jī)器人做起來，根源也是熱愛，他從初高中就開始研究機(jī)器狗，這份熱愛尤為重要。

NO.4

不管做什么事情，

都要做對(duì)的事情

還有另外一個(gè)我自己的感悟：不管做什么事情，都要做對(duì)的事情。在我心中，“對(duì)的事” 有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一，你的發(fā)心本身是對(duì)的，就是你做這件事情本身想要達(dá)到的目的是正確的；第二，商業(yè)模式要可行，這是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根基。當(dāng)下，高科技發(fā)展對(duì)商業(yè)模式的成形有很大容忍度，世界范圍內(nèi)有大量資本追捧高科技，但無論如何，任何公司最終都必須擁有成熟的商業(yè)模式，只不過有的模式需多番打磨，有的則能快速見效。

對(duì)我們而言，拋開高科技對(duì)業(yè)務(wù)的影響，要向內(nèi)審視自己的發(fā)心是否正確，向外考量商業(yè)模式是否可行，這是做企業(yè)很重要的一個(gè)元素。

同時(shí)，要注意的是，做企業(yè)不能被短暫的波動(dòng)、困難和外界輿論、情緒波動(dòng)所影響，當(dāng)然，現(xiàn)金流極度匱乏的情況除外。我喜歡用老子的一句話來說，就是一個(gè)人在做生意的時(shí)候，能夠做到“靜之徐清，動(dòng)之徐生”是特別重要的——你特別躁動(dòng)的時(shí)候，如何能靜下來，讓自己像清水一般冷靜思考問題；當(dāng)你陷入停滯、完全不能動(dòng)的時(shí)候，又如何能主動(dòng)發(fā)力，推動(dòng)自己的事業(yè)繼續(xù)往前走，這對(duì)做企業(yè)來說尤為重要。

我還一直認(rèn)為，任何事情的輸贏勝負(fù)，都沒必要從功利的角度去考量。因?yàn)槲覀兒芏嗳俗鍪?，太在意短暫的成就、短期的取勝，可如果一個(gè)人把輸贏勝負(fù)，尤其是狹隘的輸贏勝負(fù)放在心上，步伐就會(huì)混亂，思緒就會(huì)急躁，在這種情況下反而容易出問題。

所以我這些年就是能保持著“靜之徐清，動(dòng)之徐生”這樣的心態(tài)并實(shí)踐。如今，新東方在教育方面的布局和收益已經(jīng)達(dá)到不錯(cuò)的狀態(tài)，盡管股票的總市值沒有回到之前的狀態(tài)，但是也近百億美元，所以也還是一個(gè)不錯(cuò)的狀態(tài)。

現(xiàn)在的東方甄選，之前叫做新東方在線，更名轉(zhuǎn)型，完全是從零做起，它雖然有一個(gè)香港獨(dú)立上市公司的價(jià)值，但是內(nèi)容已經(jīng)完全沒有了。所以從賣第一代農(nóng)產(chǎn)品開始，我們高峰期能夠賣到100多億，盡管規(guī)模不算大，但我確實(shí)做成了一家小而美的公司，產(chǎn)品的安全性也在不少網(wǎng)友中形成了良好口碑。歷經(jīng)種種變化，現(xiàn)在東方甄選未來發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定。我認(rèn)為面向未來，如果一切做得好的話，我覺得東方甄選的規(guī)?？赡軙?huì)超過新東方。

NO.5

繼續(xù)為熱愛努力，

做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

新東方文旅則更充滿想象空間，不過因?yàn)槟壳斑€在多方向摸索，暫時(shí)還沒有形成特別突出的發(fā)展方向，但部分文旅項(xiàng)目已經(jīng)有了一定規(guī)模，比如孩子的研學(xué)、游學(xué)，中老年人的康養(yǎng)旅居，都具備不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿?。所以未來希望通過我的努力，把新東方文旅推到市場(chǎng)上，倒不是為了上市，更多的是希望未來十年、二十年，我能一直保持活力到80歲。所以我不會(huì)談要不要從新東方、東方甄選退休，因?yàn)橥诵莶皇钱?dāng)下該考慮的事，即便退休，依然可以去做自己喜歡的事，只不過是讓更多年輕人去承擔(dān)更重要、更具體的工作，而自己可以“老當(dāng)益壯，寧移白首之心”，繼續(xù)為熱愛的事努力。

大家應(yīng)該也看到了，這次東方甄選迎來了新的執(zhí)行總裁，這位80后上任短短三個(gè)月，就讓公司發(fā)展有了很大起色。所以很明顯的就是，年輕人在干勁、思維，以及運(yùn)用高科技的能力上，都要比你的水平高很多，這個(gè)時(shí)候，就應(yīng)該主動(dòng)讓路，在一旁看著，做善意的提醒就好，不能過度干預(yù)、干涉。

總而言之，我現(xiàn)在的心態(tài)，依然希望跟上這個(gè)時(shí)代，依然希望用高科技為新東方的發(fā)展、為人的服務(wù)進(jìn)行助力，依然希望和宇樹科技這樣的企業(yè)緊密合作。但在我心中，已經(jīng)沒有了非要爭(zhēng)輸贏、比高低的想法。我覺得，一個(gè)人心中放下了輸贏，自然就能進(jìn)入更高的境界。也希望我們老一代企業(yè)家在中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展道路上，依然能做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

面對(duì)小朋友，新東方有編程、美術(shù)、機(jī)器人、科學(xué)等素質(zhì)課程，也有口才、寫字、腦力、故事表演等素養(yǎng)課程，還有游學(xué)營地喔；

面對(duì)高中生、大學(xué)生，有留學(xué)咨詢、出國考試、大學(xué)四六級(jí)、考研、專升本、成人英語；

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