來源：滾動播報

（來源：中工網）

“以前覺得培訓就是‘聽大課、記筆記’，沒想到在工匠學院，我們真能上手操作VR模擬的實操演練，還能得到行業(yè)內技術能手一對一指導?！?月2日，江漢油田職工培訓中心青年教師楊國亮參加完新一期“雙師型”教師實訓后感慨道。

近年來，江漢油田黨校（職工培訓中心）積極打造省級工匠學院建設點，加強資質建設、培訓項目打造和教育模式革新，為企業(yè)鍛造了一支新時代石油鐵軍。

資質建設軟硬并舉，構建人才培育基礎

按照湖北省有關部門要求，為了加快湖北省高質量發(fā)展培養(yǎng)急需的專門人才，2025年，湖北省將包括江漢油田在內的18家高職院校、工會干部學校、企業(yè)啟動湖北工匠學院建設點建設工作。江漢油田黨校（職工培訓中心）將省級工匠學院建設點視為發(fā)展方向，通過加強硬件平臺與人才軟實力建設，構建支撐人才培育的堅實體系。

在硬件資質與平臺建設上，學院依托國家級、集團級和省級的10余項權威資質，構建辦學支撐體系。學校擁有全國現(xiàn)代制造技術數(shù)控工藝員職業(yè)技能培訓點等基礎資質，中國石化機加工技師培訓基地等高端資質，以及硫化氫防護等專業(yè)資質。同時，學院持續(xù)加大硬件投入，新增集輸工實訓功能場地，完成安全實訓基地升級改造，VR場景化教學項目進入尾聲。

“以前只能在圖紙上看設備結構，現(xiàn)在戴上VR眼鏡，就像真的走進了井場。”3月20日，涪陵工區(qū)參訓學員劉進的風險點練習體驗，正是硬件升級帶來的直觀改變。

在師資人才隊伍建設上，學院將精良師資視為最核心的“軟性資質”。近三年，學校從主業(yè)生產單位調入61名骨干，吸納9名研究生。通過“廠直管班組”改革，專職教師從30人擴充至80人并全部走上管理崗。學校創(chuàng)新實施多元導師制，為近五年畢業(yè)的高校青年教師配備職業(yè)規(guī)劃、思想、業(yè)務三位一體的導師團隊。

“中心領導做我的職業(yè)規(guī)劃導師，支部書記當思想導師，班組長帶業(yè)務，三重保障讓我從‘站上講臺’到‘站穩(wěn)講臺’只用了不到2年?！鼻嗄杲處熤熘f。通過“名師會客室”、內培外送、跟崗鍛煉等方式，教師能力得到系統(tǒng)提升。

目前，學院已聘請257名企業(yè)專家及200余名技師、高級技師，勞模工匠導師占比超20%，形成了“大師育大匠”的生動局面。學院教務長康利說：“我們要讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人，把工匠精神一代代傳下去。”

培訓項目精準對接，構建品牌項目體系

職工培訓中心緊密圍繞油田戰(zhàn)略目標與人才需求，打造了一批特色鮮明的培訓品牌項目。

“我們通過構建‘1+3+N’融合培訓體系，即堅守促進油田戰(zhàn)略落實的‘1’個核心目標，精準服務經營管理、專業(yè)技術、技能操作‘3’支人才隊伍，成功培育了機加工人才培訓、采油氣人才培訓等‘N’個品牌項目?！焙笔〖脊そ逃鹋平處熜芰⑿抡f。

學院已形成覆蓋三支人才隊伍的25個培訓項目群。項目設計突出數(shù)智素養(yǎng)、筑牢安全底線、強化戰(zhàn)略理解。“參加完‘數(shù)智油田’情景模擬課程，我才真正理解數(shù)字化轉型不是一句口號，而是我們每個崗位都要面對的現(xiàn)實。”學員朱芷萱在參加完生產信息化（油田PCS）能力提升培訓班后說。

此外，學院通過承辦中國石化集團公司注水工作競賽等高規(guī)格賽事，形成“理論+實操+競賽”的全鏈條育賽模式。

以涪陵工區(qū)為試點推出基本功訓練“送教上門”，以鹽化工為試點推出崗位能力驗證服務，塑造“流動課堂”特色教學品牌。培訓四班班長劉小強說：“我們打造的培訓項目貼著生產走、跟著戰(zhàn)略跑，就能真正賦能油田發(fā)展?！?/p>

教育模式質量導向，構建精益教學體系

學院以提升培訓質量為核心，推進教育模式的革新，構建精益教學體系。

“2025年，學院實現(xiàn)了從‘重規(guī)?！健刭|量’的重大戰(zhàn)略調整，在油田績效考核中，培訓質量指標權重被提升至40%，成為核心考核指標，牽引了學院內部KPI的全面改革?！苯洜I管理部負責人李茜說，“我們將教學質量、課程研發(fā)、培訓成效、學員滿意度等質量類指標權重傾斜，倒逼培訓全鏈條向提質增效聚焦?！?/p>

“過去我們考核培訓質量的指標，看辦了多少班，現(xiàn)在注重質量，看學員回去后解決了多少實際問題?！迸嘤栔行姆止芙虒W的副經理姚金焊說。為支撐這一轉變，學院出臺《培訓質量綜合管理辦法》，并配套制訂“黨建引領保障方案”和“最優(yōu)培訓教學競賽”等制度。其中，“最優(yōu)培訓勞動競賽”以月度為單位考核兌現(xiàn)，第一名獎勵25000元，第二名15000元，每月在校園網和顯示屏公示。

“拿一次月度第一，比多少口頭表揚都管用?！迸嘤柖喟嚅L姚菊芳說。

在具體教學實施中，學院打造了“6大環(huán)節(jié)+37個控制點”的教學項目全流程閉環(huán)管理機制，從需求調研到效果評估全鏈條精準把控，針對不同層級崗位分類定制培訓方案，實現(xiàn)精準施訓。同時，學院打造“信息+培訓”平臺，每年迭代課程100門，資源更新率超30%。

建設工作培訓效果顯著，2019年工作啟動以來，學院年均線下培訓超1.5萬人次，各類培訓合格率穩(wěn)定在98%以上，培育出國家級、省部級技術能手80余名，學院先后榮獲“全國職工教育培訓示范點”等榮譽稱號，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了強勁的人才動能。（工人日報客戶端記者 張翀 通訊員 黃慧 冉海燕）