為紀(jì)念成立50周年，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克首次向外界開(kāi)放公司檔案庫(kù)，展示了一批此前從未公開(kāi)的歷史資料。這些檔案涵蓋核心產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型、早期專利文件等內(nèi)容，勾勒出這家企業(yè)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展軌跡。

▲2006年iPhone原型

蘋果最初誕生于一間車庫(kù)，如今已成長(zhǎng)為美國(guó)最具標(biāo)志性的科技公司之一。庫(kù)克在參觀過(guò)程中，通過(guò)包括iPod和iPhone在內(nèi)的多款經(jīng)典產(chǎn)品原型，回顧了蘋果從初創(chuàng)企業(yè)邁向全球科技巨頭的歷程。報(bào)道稱，部分檔案內(nèi)容連庫(kù)克本人此前也未曾見(jiàn)過(guò)，這些塵封資料為外界提供了一個(gè)重新審視蘋果發(fā)展路徑的窗口。

在蘋果的發(fā)展史中，權(quán)力交接始終是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。最為人熟知的一幕，來(lái)自創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯交棒時(shí)對(duì)庫(kù)克的囑托：“不要去想我會(huì)怎么做，只管去做你認(rèn)為正確的事?！眻?bào)道指出，這句話被視為喬布斯給予繼任者的“授權(quán)”，也幫助庫(kù)克擺脫創(chuàng)始人的陰影，開(kāi)啟屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代。

如今，當(dāng)被問(wèn)及是否已決定何時(shí)將這句話傳遞給下一任接班人時(shí)，庫(kù)克回應(yīng)稱：“當(dāng)那一天到來(lái)時(shí)，我自然會(huì)知道?！?/p>

隨著蘋果邁入新階段，關(guān)于接班人的討論再度升溫。去年11月有報(bào)道稱，蘋果正加快推進(jìn)高層接班規(guī)劃，為庫(kù)克最早于2026年卸任做準(zhǔn)備。其中，公司硬件工程高級(jí)副總裁約翰·特納斯被普遍視為最有可能的繼任者。

從發(fā)展路徑來(lái)看，喬布斯時(shí)代以顛覆行業(yè)的新產(chǎn)品推動(dòng)跨越式創(chuàng)新，而庫(kù)克則賦予蘋果更加穩(wěn)健、系統(tǒng)化的風(fēng)格。在其帶領(lǐng)下，公司圍繞既有革命性產(chǎn)品構(gòu)建起龐大的產(chǎn)品與服務(wù)生態(tài)，通過(guò)深耕中國(guó)市場(chǎng)與強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

分析指出，從強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)始人向繼任者的權(quán)力過(guò)渡往往難以復(fù)制成功。微軟在比爾·蓋茨交棒后經(jīng)歷波折，通用電氣在杰克·韋爾奇卸任后也一度走向下滑。相比之下，庫(kù)克接手蘋果后的表現(xiàn)被視為少見(jiàn)的成功范本。長(zhǎng)期擔(dān)任喬布斯顧問(wèn)的邁克曾表示：“當(dāng)年很多人都認(rèn)為一切已經(jīng)結(jié)束，但事實(shí)證明，蒂姆做得非常出色?！?/p>

在此次開(kāi)放的檔案中，初代iPhone的早期原型尤為引人關(guān)注。庫(kù)克在現(xiàn)場(chǎng)看到一塊體積遠(yuǎn)大于成品的原始電路板時(shí)坦言，這些設(shè)備最初只是為了“證明它可以運(yùn)作”，距離最終產(chǎn)品仍相去甚遠(yuǎn)。他回憶稱，iPhone的誕生“讓所有人都感到驚訝，包括我自己”。

▲第一代ipod原型

一個(gè)細(xì)節(jié)也折射出產(chǎn)品演進(jìn)的過(guò)程：在早期工程階段，iPhone原型機(jī)屏幕極易被劃傷，甚至放入口袋中也會(huì)留下明顯刮痕。這一問(wèn)題促使喬布斯迅速拍板，在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)采用玻璃材質(zhì)屏幕。庫(kù)克將這一決策形容為一項(xiàng)“登月級(jí)”的工程挑戰(zhàn)，需要在數(shù)月內(nèi)完成。

紅星新聞?dòng)浾?楊詩(shī)柔

編輯 鄧旆光

審核 何先菊