801場宣講、15萬人次受眾。運行一年，廣東中煙“星火強音”品牌宣講菁英培優(yōu)計劃交出了一份扎實的成績單。

成績的背后，一支被稱為“輕騎兵”的基層宣講隊伍悄然成長。而他們的成長密碼，源于廣東中煙市場營銷中心黨委傳承“支部建在連上”優(yōu)良傳統(tǒng)，以“黨建+項目制”為抓手，在業(yè)務宣講活動中融入黨的創(chuàng)新理論學習和宣傳教育，將黨建觸角延伸到業(yè)務最前沿。

從“指導”到“嵌入”：讓黨旗飄在宣講一線

“過去黨建工作與業(yè)務工作容易‘各說各話’，現(xiàn)在通過‘星火強音’這個載體，黨旗真正飄在了宣講陣地上?！币晃换鶎狱h支部書記感慨道。

長期以來，基層黨組織在業(yè)務一線的引領作用如何有效發(fā)揮，是困擾許多國企的共性問題。廣東中煙的答案是：讓黨組織從“指導”變?yōu)椤扒度搿薄?/p>

“星火強音”計劃以“黨建+項目制”為載體，基層黨支部書記擔起第一責任人職責，從活動策劃到人員調配，從資源保障到效果評估，黨組織全程參與、全程把關。這一機制將原本分散的宣講力量擰成一股繩，讓黨建工作的價值從“虛”走向“實”，從“軟指標”變成“硬支撐”。通過“星火強音”計劃，將黨建與品牌培育深度融合，為黨員在市場攻堅中發(fā)揮作用打造了實實在在的載體，真正讓黨建成為推動品牌高質量發(fā)展的“紅色引擎”。

圖為惠州宣講活動現(xiàn)場。

從“輸血”到“造血”：在實戰(zhàn)中鍛造人才

黨建引領的機制創(chuàng)新，最終要落腳到人的成長。

針對宣講隊伍專業(yè)化水平不足、人員能力參差不齊等短板，該中心將“選、育、用、留”全鏈條貫通，構建起覆蓋宣講人才成長全周期的培養(yǎng)體系。

線下宣講與線上直播兩大核心技能培訓，百余人次參與其中。學員們圍繞新品深度構思、打磨內容，產出的高質量臺本為后續(xù)產品推廣提供了堅實支撐?！皬摹斞健煅瑥摹粍咏邮堋健鲃觿?chuàng)造’，我們搭建了一個讓員工在實踐中成長、在創(chuàng)造中提升的平臺。”“星火強音”項目負責人如是說。

2025年底，“星火強音”宣講技能競賽舉行。20名選手同臺競技，在比拼中找差距、在點評中補不足。優(yōu)勝選手被納入品牌宣講人才庫，成為后續(xù)工作的核心力量。

圖為云南活動現(xiàn)場，當?shù)亓闶蹜舸砼c宣講人員進行互動交流。劉子霖攝

從“單打獨斗”到“體系賦能”：機制創(chuàng)新激活一池春水

一支隊伍的成長，離不開一套機制的支撐。

資源保障向一線傾斜，激發(fā)基層積極性；人才共享打破區(qū)域壁壘，讓優(yōu)質力量在全國范圍內流動；積分化比拼、動態(tài)化管理，探索破解“干多干少一個樣”難題，推動形成“干好多得、能者進位”的鮮明導向。

“這種比學趕超的氛圍，是人才隊伍活力最直接的體現(xiàn)?！秉h建人事室主任介紹。

回望“星火強音”計劃一年來的探索，其價值遠不止于培養(yǎng)了一批優(yōu)秀宣講員——這是一次黨業(yè)融合的深度破題，也是一次人才機制的創(chuàng)新探索，更為國企破解黨建與業(yè)務“兩張皮”難題提供了一個可復制、可推廣的基層樣本。

站在新的起點上，廣東中煙將持續(xù)深化“星火強音”計劃，鞏固黨建引領與業(yè)務融合的長效機制，完善“知事識人”的育才體系。

“當更多‘輕騎兵’能夠在各自領域奔騰向前，推動黨的創(chuàng)新理論融入業(yè)務一線，高質量發(fā)展的‘星火’必將成‘燎原’之勢?！被鶎狱h委負責人表示。

來源：廣東中煙