從粵港澳大灣區(qū)
到長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊，
一場(chǎng)跨越千里的“握手”
激起創(chuàng)新浪花。

4月2日，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)與上海市松江區(qū)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，依托兩大國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略高地資源，在產(chǎn)業(yè)招商、創(chuàng)新互通等方面深度協(xié)作。這場(chǎng)“雙向奔赴”，是珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)踐行市委關(guān)于參與全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。

珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)與上海市松江區(qū)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

自2025年10月啟動(dòng)對(duì)接以來(lái)，珠海、松江兩地團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同，半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性合作突破。根據(jù)協(xié)議，雙方將進(jìn)一步強(qiáng)化跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作和企業(yè)服務(wù)合作，匯聚“投早、投小、投硬科技”的強(qiáng)大合力。

牢牢把握上海（長(zhǎng)三角）與粵港澳大灣區(qū)兩大國(guó)際科創(chuàng)中心協(xié)同發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，松江區(qū)將助力珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)全方位對(duì)接上海市一級(jí)和長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊沿線九城市（區(qū)）的核心資源，全面深入?yún)f(xié)調(diào)解決各類(lèi)需求，加快“6G+AI+衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)+空天地一體化”等特色產(chǎn)業(yè)招引落地，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。

作為珠海新一輪國(guó)資國(guó)企改革的重要成果，這家新國(guó)企交出了一份敢破敢立、求新求實(shí)的發(fā)展答卷。透過(guò)其“優(yōu)、特、新”的發(fā)展路徑，我們看到的，更是珠海以改革之變謀產(chǎn)業(yè)之變，以產(chǎn)業(yè)之變促能級(jí)之變，加速邁向萬(wàn)億級(jí)城市的破局新篇章。

向新：為AI時(shí)代筑牢硬核底座

國(guó)企改革，首在把舵定向。

在市委市政府統(tǒng)籌下，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)迅速完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與業(yè)務(wù)重構(gòu)，籌建產(chǎn)業(yè)投資、資本管理、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)四大專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“物理拼盤(pán)”到“化學(xué)反應(yīng)”的跨越。

如今，該集團(tuán)總資產(chǎn)超1400億元，旗下?lián)碛?家A股上市公司、2家新三板企業(yè)，戰(zhàn)略控參股實(shí)體企業(yè)超30家，統(tǒng)籌管理海洋集團(tuán)、低空投、國(guó)資數(shù)科等平臺(tái)，管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)載體近600萬(wàn)平方米，2025年多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)局“開(kāi)門(mén)紅”。

改革成效逐步顯現(xiàn)，更深刻重塑著一個(gè)新國(guó)企乃至一座城市的未來(lái)產(chǎn)業(yè)想象力。

珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)

算力是第四次工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力。珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)落實(shí)珠?！霸粕现浅恰睉?zhàn)略部署，依托鶴洲北450MW綠電資源，打造全國(guó)首個(gè)“算電協(xié)同”示范區(qū)，創(chuàng)新“社會(huì)資本投資、國(guó)企采購(gòu)運(yùn)營(yíng)”的輕資產(chǎn)模式，撬動(dòng)百度等近20億元資金，首期5000P國(guó)產(chǎn)算力已于3月正式動(dòng)工。未來(lái)，通過(guò)向港澳、深圳輸出低成本算力與電力服務(wù)獲得收益，再將這部分收益用于補(bǔ)貼落戶珠海的企業(yè)算力使用成本，形成“電價(jià)差收益—企業(yè)算力補(bǔ)貼—產(chǎn)業(yè)集聚—效益提升”的正向商業(yè)閉環(huán)，進(jìn)而將珠海打造成為能夠吸引企業(yè)集聚的成本洼地、產(chǎn)業(yè)高地。

據(jù)了解，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)還將攜手龍頭企業(yè)，發(fā)揮珠?！獧M琴—港澳不可替代的組合優(yōu)勢(shì)，共同打造全球算網(wǎng)調(diào)度交易平臺(tái)，將珠海建設(shè)成為全國(guó)最具代表性的算力貿(mào)易港、合規(guī)樞紐和跨境服務(wù)出口節(jié)點(diǎn)之一。

海洋是另一片主戰(zhàn)場(chǎng)。珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接國(guó)家海洋信息中心，完成珠?！昂Ｉ闲禄ā闭w規(guī)劃，推動(dòng)納入國(guó)家“十五五”海洋強(qiáng)國(guó)規(guī)劃，建成全國(guó)首個(gè)城市級(jí)百米級(jí)海底三維實(shí)景地圖，打造“海上新基建”首期四大示范項(xiàng)目，深度參與“五智一芯”體系構(gòu)建。

低空，是同樣廣闊的疆域。緊扣“天空之城”建設(shè)目標(biāo)，珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)深化與中國(guó)工程院院士、北京理工大學(xué)黨委書(shū)記張軍團(tuán)隊(duì)合作，擬從其團(tuán)隊(duì)引進(jìn)領(lǐng)軍人才形成“管理+技術(shù)”雙核心引擎；推動(dòng)灣區(qū)低空研究院落戶珠海，打通“基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研發(fā)—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”全鏈條。

灣區(qū)低空研究院

從陸地到天空、深海，珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)深度鏈接國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，高效聚合高端研發(fā)要素，精準(zhǔn)吸納未來(lái)產(chǎn)業(yè)資源，為珠海新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展筑牢硬核底座。

攻堅(jiān)：重塑上市公司治理新局

“分開(kāi)看皆是難題，整合看互為解法。”深化國(guó)資改革，既要做優(yōu)增量，也要盤(pán)活存量。

針對(duì)旗下8家A股上市公司，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)沒(méi)有“一刀切”，而是堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化原則，系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展——

一方面創(chuàng)新治理模式：以“控權(quán)不控股”精準(zhǔn)破局，三個(gè)月化解長(zhǎng)園集團(tuán)十余年股權(quán)治理難題，樹(shù)立國(guó)資規(guī)范上市公司治理的標(biāo)桿。

創(chuàng)新“控權(quán)不控股”模式，用三個(gè)月破長(zhǎng)園集團(tuán)十余年股權(quán)治理難題。

另一方面分類(lèi)施策紓困：對(duì)日海智能、航宇微、科恒股份、陽(yáng)普醫(yī)療等企業(yè)，逐步思考制定“一企一策”，推動(dòng)聚焦主業(yè)、降本增效；同時(shí)向外借智，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)赴上海等地對(duì)接頭部資源，探索市場(chǎng)化重組、資產(chǎn)盤(pán)活、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等多元路徑，為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)新局面。

在新方正集團(tuán)的資產(chǎn)重組中，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)正加快通過(guò)控股相關(guān)核心產(chǎn)業(yè)并引入落地珠海，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，也為新方正集團(tuán)深度融入珠海和橫琴粵澳深度合作區(qū)，打造校企改革示范標(biāo)桿繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

未來(lái)新國(guó)企的范式如何“長(zhǎng)”出來(lái)？珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的答案是：信心比黃金重要，信仰比夢(mèng)想重要。

全面推行“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)賽馬”，四大平臺(tái)經(jīng)營(yíng)班子100%競(jìng)爭(zhēng)性選配，“全員招商”納入績(jī)效考核，跨板塊輪崗常態(tài)化……半年來(lái)，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化融合、組織效能與人才密度同步躍升。

珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

更深層的變革在于，珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立第一屆黨委，所有控股上市公司100%完成“黨建入章”，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)深度嵌入公司治理，為高質(zhì)量發(fā)展提供制度性保障。

“短時(shí)間內(nèi)集中破解諸多復(fù)雜難題，彰顯了珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的改革魄力與專(zhuān)業(yè)能力。更關(guān)鍵的是，以黨建引領(lǐng)筑牢根基，以市場(chǎng)化機(jī)制激活組織，為新國(guó)企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)。

賦能：以科創(chuàng)服務(wù)鏈接資本與產(chǎn)業(yè)

4月3日，珠海泰諾麥博制藥股份有限公司通過(guò)科創(chuàng)板上市審議，成為珠海第五家科創(chuàng)板上市公司——今年以來(lái)，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)已推動(dòng)智譜華章、?視涯科技、璧仞科技、盛合晶微、泰諾麥博等5家硬科技企業(yè)上市或過(guò)會(huì)，位居全國(guó)VC/PE前列。

1月8日，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略投資企業(yè)智譜登陸港交所，成為全球大模型第一股。

如今，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建起覆蓋“母基金+直投”“天使+VC+PE+并購(gòu)”的全周期投資體系，聚焦泛半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新能源等賽道，累計(jì)投資創(chuàng)新企業(yè)超2000家，其中超200家上市。2025年躍居清科“中國(guó)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”第11位，創(chuàng)歷史最佳。通過(guò)以投促引、載體招商，更成功吸引智譜華章、智元機(jī)器人、奕斯偉計(jì)算等龍頭項(xiàng)目落地。

珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與智元機(jī)器人攜手共建具身智能高地。

科創(chuàng)服務(wù)體系，是珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)精心構(gòu)筑的一張“新王牌”。以算力補(bǔ)貼做減法，以AI賦能做加法，以跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)做乘法——珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打出一套“降成本、提技術(shù)、擴(kuò)市場(chǎng)”的組合拳。特別是在資本運(yùn)作上，珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)設(shè)立資本平臺(tái)作為“超級(jí)操盤(pán)手”，激活國(guó)有資產(chǎn)的一池春水，為珠海從“土地財(cái)政”轉(zhuǎn)型“資本財(cái)政”注入強(qiáng)勁動(dòng)能。秉持“所用即為所有”的理念，珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也將攜手?jǐn)?shù)百家市場(chǎng)化基金組成聯(lián)盟，形成一個(gè)“資本—產(chǎn)業(yè)—服務(wù)”的開(kāi)放生態(tài)。

從戰(zhàn)略重組中破局，

在未來(lái)賽道上奔跑;

從資本運(yùn)作中蓄能，

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中扎根

——這是珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

過(guò)去半年交出的硬核答卷。

舊地圖走不到新大陸，

慢行道跑不出加速度，

舒適區(qū)等不來(lái)好辦法。

面向“十五五”，

珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)

愈發(fā)清晰：

在時(shí)代的浪潮中弄潮擊浪，

共赴珠海向萬(wàn)億城市沖刺的

新征程！

文/施展華

圖片由受訪單位提供

編輯/吳茵琳

責(zé)任編輯/陽(yáng)紫微

三審/常立波