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油漲價(jià)的真相,根本不是“國際局勢緊張”這么簡單

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文丨沈理



今天下午,我在加油站排了二十分鐘隊(duì)。

前面是一輛跑了快十年的老朗逸,后面是一輛拉客的網(wǎng)約車。沒有人按喇叭,沒有人插隊(duì),所有人都安安靜靜地等著,為了省下四五十塊錢。

我坐在車?yán)?,看著?jì)價(jià)器上跳動的數(shù)字,突然想起一個詞:體面。

什么叫體面?體面就是你不必為了四五十塊錢,把自己扔進(jìn)二十分鐘的無聊等待里。體面就是油價(jià)漲了,你心里罵一句,但不會真的疼。體面就是你有選擇,而不是只剩下一條路,然后被人在這條路上設(shè)了卡。可惜對越來越多的人來說,體面正在變成奢侈品。

但我看著那長長的車隊(duì),腦子里只有一個念頭:這個社會最怕的,不是東西貴了,而是你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有退路了。油價(jià)漲一塊,有人皺皺眉頭,有人要重新算一遍這個月怎么過。同樣是漲價(jià),對不同的人來說,分量完全不同。這讓我想起那些被房貸壓得喘不過氣的朋友,想起那些“不得不”接受一切安排的人。

這個世界不會因?yàn)槟阃淳屯O聛?,但你可以讓自己不那么容易被刺痛?/strong>

這就是我想聊一下油漲價(jià)的事!

一、油價(jià)的本質(zhì),從來不是“油”,而是“稅”和“權(quán)力的分配”

你以為是國際市場決定的?看起來是有關(guān)聯(lián),但真正決定你加一升油花多少錢的,從來不是中東那口油井,而是財(cái)政的缺口、通脹的傳導(dǎo)、以及社會承受力的精確測算

油價(jià)它不是商品價(jià)格,它是“剛需稅”。什么是剛需稅?就是你不得不交的那部分錢。房子、交通、吃飯,這些都是,而當(dāng)這些東西漲價(jià)的時候,你沒有議價(jià)權(quán),沒有替代方案,只能硬扛。

這次油價(jià)漲了快一塊錢,但相關(guān)部門為什么要“干預(yù)”砍掉一半漲幅?不是因?yàn)樯屏?,是因?yàn)?strong>社會承受力是有上限的,這個上限在哪里,他們比我們清楚得多,砍掉的那一半漲幅,其實(shí)就是一張安全網(wǎng),不是兜住你,而是兜住社會穩(wěn)定的底線。

說句實(shí)話:你能承受多少痛,是經(jīng)過精確計(jì)算的。讓你痛,但不讓你很痛。痛到剛好能讓你繼續(xù)干活,繼續(xù)往前看,繼續(xù)看到明天會更好。



二、你以為“換電車”是出路,其實(shí)是從一張賬單跳到另一張賬單

現(xiàn)在很多人一聽說油漲價(jià),第一反應(yīng)就是:換電車。這個邏輯聽起來沒問題。但我勸你冷靜一下。

我看過一個數(shù)據(jù),去年全國新能源汽車保有量已經(jīng)突破三千萬輛,看上去是好事,但有幾個問題你想過沒有?

1、電費(fèi)就不漲了嗎?

電價(jià)的定價(jià)權(quán)在誰手里?和油價(jià)一樣。當(dāng)電車保有量足夠大,電就成了新的“剛需稅”。到時候工業(yè)用電、居民用電、充電樁用電,怎么分?怎么定價(jià)?你覺得會一直便宜下去?

我有個朋友去年換了特斯拉,天天跟我炫耀“一公里才一毛錢”。我說你等著吧,等路上跑的一半都是電車,這個賬就該重算了,不是嚇唬他,是常識

2、電池的賬誰在付?

一輛電車,電池成本占了將近四成。五六年之后換電池,少說五六萬。這筆錢你算進(jìn)去了嗎?

很多人算賬只看眼前的“使用成本”,忽略了全生命周期成本。這就像買房只看月供,不看三十年利息總和,等你反應(yīng)過來的時候,已經(jīng)上了船。

3、充電樁是誰的資產(chǎn)?

現(xiàn)在很多小區(qū)裝充電樁,物業(yè)要收一筆“增容費(fèi)”。有的地方充電服務(wù)費(fèi)已經(jīng)比電費(fèi)還高,這意味著什么?意味著充電這個環(huán)節(jié),正在被分割成無數(shù)個小收費(fèi)節(jié)點(diǎn)

你以為省了油錢,結(jié)果發(fā)現(xiàn)充電要交服務(wù)費(fèi)、停車費(fèi)、增容費(fèi)、線路改造費(fèi)……名目越來越多,金額越來越大。

我的建議是:不要因?yàn)橐粋€漲價(jià),就倉促做重大資產(chǎn)決策。

換電車可以,但要算清楚全周期的賬,把電池折舊、充電成本、甚至未來可能的“養(yǎng)路費(fèi)”(油里本來就含著養(yǎng)路費(fèi),電車目前不收,你覺得能一直不收嗎?)都算進(jìn)去,再看看是不是真的劃算。

三、漲價(jià)真正的信號,是“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”正在被重新定價(jià)

這個話說起來有點(diǎn)抽象,我換種說法:你有沒有發(fā)現(xiàn),最近幾年,生活中那些“不可替代的東西”越來越貴了?

油是不可替代的嗎?對住在郊區(qū)、工作在市區(qū)的人來說是的。通勤時間超過一個半小時,公共交通不直達(dá),不開車就等于每天浪費(fèi)三個小時在路上。

房租是不可替代的嗎?對租住在公司附近的人來說是的。換個便宜的地方,通勤成本就上去了,算下來可能更虧。

吃飯、取暖、看病、孩子上學(xué)……這些東西,看起來都有替代方案,但每一個“替代方案”背后,都藏著更大的成本。

當(dāng)不可替代的東西漲價(jià)的時候,你沒有選擇。

這就是為什么我說“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”正在被重新定價(jià),就是說你現(xiàn)在擁有的選擇權(quán),才是你真正的財(cái)富。舉個簡單的例子:

我認(rèn)識兩個年輕人,都在北京工作。一個住在公司附近,走路上班,月租五千;另一個住在燕郊,開車上班,月租兩千五。

前者看起來房租貴了一倍,但他省了通勤時間、省了油錢、省了車損,更重要的是他隨時可以換工作,不受地點(diǎn)限制。后者呢?油價(jià)一漲,他就得咬牙硬扛,想換工作也得先看新公司離燕郊多遠(yuǎn)。

誰的安全邊際更厚?顯然是前者,他的選擇權(quán)更值錢。

所以我的思考是:與其盯著油價(jià)漲了多少,不如想想你在自己的生活里,有多少“不得不”的東西。

“不得不”開車上班、“不得不”住在遠(yuǎn)郊、“不得不”做這份工作……每一個“不得不”,都是你抗風(fēng)險(xiǎn)能力上的一個洞,洞越多,風(fēng)就越容易灌進(jìn)來。



四、這件事真正告訴你的是什么

我從職場一路走過來,最深刻的體會是:所有的社會現(xiàn)象,本質(zhì)上都是權(quán)力結(jié)構(gòu)在運(yùn)動。

油漲價(jià)表面上看是國際市場決定的。但仔細(xì)想想,為什么漲的是油,不是別的?為什么在這個時候漲?為什么漲這個幅度?這里面的博弈,比你想的復(fù)雜得多。

我說幾個點(diǎn),你自己品:

1、油價(jià)的定價(jià)權(quán),從來不只在市場手里。為什么能“干預(yù)”?因?yàn)槎▋r(jià)機(jī)制本身就是設(shè)計(jì)過的,這次的“調(diào)控”,既是減震,也是信號,很多時候是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

2、每一次成本轉(zhuǎn)移,都是社會階層的重新洗牌。最先扛不住的,永遠(yuǎn)是抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱的那群人。網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員、小商販……他們的成本上去了,要么轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者(推高物價(jià)),要么自己硬扛(加速淘汰),這個過程無聲無息,但每天都在發(fā)生。

3、你的選擇權(quán),正在被一步步收窄。城市越攤越大,公共交通覆蓋不到的地方越來越多;市中心房價(jià)高,年輕人只能往遠(yuǎn)郊搬;工作時間越來越長,你根本沒有精力去研究“替代方案”,當(dāng)你只剩下一條路可走的時候,怎么走這條路,你就決定不了了。

可能會有人覺得我太悲觀,但我想說的是,看清楚真相,不是為了悲觀,而是為了不被收割。

五、我的一點(diǎn)建議

說了這么多,如果只是提出問題不給解法,那就成了販賣焦慮,結(jié)合我自己的經(jīng)歷,給大家?guī)讉€實(shí)實(shí)在在的建議:

1、重新審視你的剛需清單

拿張紙把你每個月必須花的錢列出來。房租、交通、吃飯、保險(xiǎn)……然后問自己:這里面哪些是可以降級的?哪些是可以替代的?

比如通勤,能不能換成電動車(兩輪的)、能不能拼車、能不能調(diào)整工作時間錯峰出行?不是讓你勒緊褲腰帶,而是讓你看清楚:你有哪些選擇,以及這些選擇在什么情況下會消失。

2、建立反脆弱的收入結(jié)構(gòu)

這個話可能有點(diǎn)大,但說白了一個道理:你的收入來源越單一,你對外部變化的承受力就越弱。

我身邊真正活得從容的人,沒有一個是只靠工資的。有的搞點(diǎn)副業(yè),有的做點(diǎn)投資,有的靠技能接私活。不是說要你辭職創(chuàng)業(yè),而是建議你用業(yè)余時間,給自己多留一條路。

這條路不需要很大,能覆蓋你一個月的基礎(chǔ)開銷就夠了。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)大不了不干了的時候,你的心態(tài)會完全不同。

3、學(xué)會在“不得不”之前,先給自己留后路。

我們大多數(shù)人是怎么被套牢的?不是一下子,是一點(diǎn)一點(diǎn):工資漲了,換個大房子;孩子上學(xué)了,報(bào)個貴點(diǎn)的班;看同事都換車了,自己也跟一個。每次都是“應(yīng)該的”“正常的”,等你反應(yīng)過來發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被綁死了。

油漲價(jià)你心疼,不是因?yàn)槟慵硬黄穑且驗(yàn)槟銢]有“不加”的選擇。

我的建議是:在做任何一個“長期綁定”的決定之前,先問自己一個問題,如果明日收入少一半,我還能不能扛?。?/strong>扛不住,就別上這張牌桌,給自己留點(diǎn)緩沖區(qū),存夠六個月的生活費(fèi)、保持健康的身體、維系幾個關(guān)鍵時刻能幫忙的朋友、掌握一門隨時能變現(xiàn)的技能。

4、別把抗風(fēng)險(xiǎn)理解成省錢

我看到太多人一遇到漲價(jià),第一反應(yīng)就是“省”。省吃、省用、省一切能省的東西。但省錢這件事是有上限的。你再省一個月能省出多少?一千?兩千?一場病、一次失業(yè),就能把你省了三年的錢全吞進(jìn)去。真正的抗風(fēng)險(xiǎn),不是省,是“漲”。

漲你的能力,漲你的認(rèn)知,漲你的連接,漲你在市場上的定價(jià)權(quán)。當(dāng)你的能力足夠稀缺,當(dāng)你的價(jià)值足夠被需要,漲價(jià)的就不是油了,是你。

這話可能有點(diǎn)刺耳,但你仔細(xì)想想:為什么有些人油價(jià)漲了無所謂?不是因?yàn)樗麄冇绣X,是因?yàn)樗麄兊氖杖霛q得比油價(jià)快。

所以別把精力都花在省那幾十塊錢油錢上,把精力花在讓自己更值錢上。

后話:

我們總是習(xí)慣在漲價(jià)前搶著加滿一箱油,卻很少想過給自己的人生也留一點(diǎn)“提前加滿”的余地。

這個世界不會因?yàn)槟阃淳屯O聛?。但你可以讓自己不那么容易被刺痛。哪怕只是開始存一筆基金,哪怕只是學(xué)一門能吃飯的手藝,哪怕只是開始認(rèn)真審視那些你習(xí)以為常的支出,哪怕只是在心里告訴自己:我不能把所有的雞蛋都放在同一個籃子里,這就是給自己留有余地!

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