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社區(qū)辦企業(yè),辦好了卻不踏實(shí)

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社區(qū)辦企業(yè),辦好了卻不踏實(shí)

半月談?dòng)浾?李曉婷 楊仕彥

作為超大城市基層治理的“細(xì)胞”,社區(qū)既是共同富裕的微觀載體,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善的重要陣地。社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒,但都繞不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:錢(qián)從哪里來(lái)?創(chuàng)辦社區(qū)社會(huì)企業(yè),或許是一條可行路徑。半月談?dòng)浾咴谥貞c中心城區(qū)多個(gè)社區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)刂ζ平馍鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn),探索社區(qū)經(jīng)濟(jì)新模式效果顯著,但也存在企業(yè)辦好了社區(qū)干部心里不踏實(shí)的情況。

破解社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大問(wèn)題

重慶中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁,流動(dòng)人口眾多,基層治理面臨諸多挑戰(zhàn)?!拜爡^(qū)老舊小區(qū)多,缺乏物業(yè)服務(wù),居民的一些服務(wù)需求難以得到滿足,一根破裂的管道都可能成為矛盾焦點(diǎn)?!敝貞c市兩江新區(qū)華新街街道橋北社區(qū)書(shū)記黃磊說(shuō),一直想請(qǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理,但沒(méi)有企業(yè)愿意接手。

如今,橋北社區(qū)變化很大:居民以較低價(jià)格享受物業(yè)服務(wù),老年食堂人氣旺,生活服務(wù)館等功能場(chǎng)所越來(lái)越多……這得益于當(dāng)?shù)靥剿鞯摹包h建引領(lǐng)搭臺(tái)、居民需求牽引、引入合伙人共創(chuàng)”社區(qū)經(jīng)濟(jì)新模式。


居民在社區(qū)健身中心運(yùn)動(dòng) 王全超 攝

針對(duì)“社區(qū)以何種身份參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”的問(wèn)題,重慶組織社區(qū)居民委員會(huì)作為特別法人成立社區(qū)社會(huì)企業(yè)。

“近年來(lái),城市更新新增了一批公共服務(wù)空間,但建好后持續(xù)運(yùn)營(yíng)是個(gè)問(wèn)題。”重慶市渝中區(qū)委社會(huì)工作部部長(zhǎng)朱傳富說(shuō),作為基層自治組織,社區(qū)居民委員會(huì)能否參與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),是首要解決的問(wèn)題。

為此,渝中區(qū)協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)部門(mén)、駐區(qū)單位、經(jīng)營(yíng)主體等多方資源,探索培育和發(fā)展社區(qū)社會(huì)企業(yè)。在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下,聚焦?jié)M足居民需求,由社區(qū)居民委員會(huì)作為基層群眾自治組織特別法人,成立社區(qū)社會(huì)企業(yè),從事相關(guān)社區(qū)服務(wù),既可獨(dú)立經(jīng)營(yíng),也可與第三方合作經(jīng)營(yíng)。上清寺街道學(xué)田灣社區(qū)成立重慶學(xué)田樂(lè)享社區(qū)生活服務(wù)有限責(zé)任公司,為居民提供優(yōu)質(zhì)家政物業(yè)、助殘就業(yè)等服務(wù),通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)年增收超10萬(wàn)元。

針對(duì)“參與社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和資源從何處來(lái)”的問(wèn)題,重慶探索以居民需求為牽引的“社區(qū)合伙人”模式。

當(dāng)?shù)毓膭?lì)社區(qū)社會(huì)企業(yè)牽手社會(huì)力量,通過(guò)項(xiàng)目合作、成立項(xiàng)目公司等方式,引進(jìn)更多專業(yè)社會(huì)組織,為居民提供普惠性服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上形成“社區(qū)合伙人”模式。

觀音橋街道渝北社區(qū)結(jié)合居民需求,以“場(chǎng)地?fù)Q服務(wù)”模式,吸引“社區(qū)合伙人”入駐鄰里服務(wù)中心。在與醫(yī)療健康企業(yè)共建的“健康小屋”內(nèi),處方藥售價(jià)更具優(yōu)勢(shì),還有專業(yè)醫(yī)師提供慢性病管理服務(wù)。觀音橋街道黨工委副書(shū)記杜小愛(ài)表示,居民、企業(yè)、社會(huì)組織等多元主體參與基層共治,政府、市場(chǎng)與社會(huì)三方資源整合,社區(qū)服務(wù)更加完善,基層治理愈發(fā)高效。

針對(duì)“如何調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)社區(qū)積極性”的問(wèn)題,重慶建立一系列合作機(jī)制,構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

半月談?dòng)浾咴谖謇锏杲值烙迥荜?yáng)光社區(qū)看到,不少“社區(qū)合伙人”主動(dòng)參與公益服務(wù)。他們認(rèn)為,社區(qū)具備豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和龐大的消費(fèi)群體,企業(yè)下沉至社區(qū),更有助于企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。

渝能陽(yáng)光社區(qū)書(shū)記肖和說(shuō),社區(qū)通過(guò)空間共享、資源整合、價(jià)值共創(chuàng),探索出“公益免費(fèi)引流、微利普惠維持運(yùn)轉(zhuǎn)、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的公共空間社會(huì)化運(yùn)營(yíng)模式,并與“社區(qū)合伙人”達(dá)成約定,按一定比例從運(yùn)營(yíng)收益中提取利潤(rùn)或籌集公益捐贈(zèng)金,持續(xù)反哺社區(qū)。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和制度規(guī)范

當(dāng)前,社區(qū)經(jīng)濟(jì)仍處于起步階段,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的主體地位難以界定、對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)收益的使用與監(jiān)管缺乏規(guī)范等難題,困擾著社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

調(diào)研中,不少受訪干部反映,盡管民法典允許居委會(huì)以“特別法人”身份盤(pán)活資源,但尚未有專門(mén)政策法規(guī)出臺(tái)。地方在探索發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,也多依賴發(fā)改、民政、住建等部門(mén)出臺(tái)的倡導(dǎo)性文件,但這些文件權(quán)責(zé)交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一、效力不足,基層干部心里難免犯嘀咕。

“社區(qū)社會(huì)企業(yè)好像既不是國(guó)有企業(yè)或民營(yíng)企業(yè),也不是集體企業(yè)?!辈簧偕鐓^(qū)干部認(rèn)為,社區(qū)社會(huì)企業(yè)普遍面臨“身份尷尬”的問(wèn)題,企業(yè)性質(zhì)難以歸類。而且,社區(qū)公共空間大多由開(kāi)發(fā)商無(wú)償移交社區(qū),產(chǎn)權(quán)辦在街道名下,屬于“國(guó)有資產(chǎn)”。若用于經(jīng)營(yíng),可能被認(rèn)定為“違規(guī)使用國(guó)有資產(chǎn)”。社會(huì)組織想承接使用,又擔(dān)心投資不合法,害怕本錢(qián)“打水漂”。

如何使用社區(qū)社會(huì)企業(yè)收益,仍缺乏制度規(guī)范?!坝械牡胤秸呶募鞔_社區(qū)社會(huì)企業(yè)10%的利潤(rùn)可用于獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)干部,但沒(méi)有社區(qū)干部敢領(lǐng)?!睂W(xué)田灣社區(qū)居民委員會(huì)主任徐紅利說(shuō)。


市民在社區(qū)的文創(chuàng)店內(nèi)選購(gòu)文創(chuàng)產(chǎn)品 王全超 攝

談起社區(qū)辦企業(yè),渝中區(qū)委黨校教師蘇二威坦言,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),特別是社區(qū)辦企業(yè),面臨著激勵(lì)與監(jiān)管的兩難、權(quán)力尋租等潛在風(fēng)險(xiǎn),考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策能力,需從強(qiáng)化監(jiān)管、制度建設(shè)、法治保障等角度,予以規(guī)范引導(dǎo)和必要支持。

受訪專家建議,國(guó)家層面出臺(tái)關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和規(guī)劃,確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)既充滿活力又堅(jiān)守公益底線。可在法律層面明確社區(qū)社會(huì)企業(yè)的性質(zhì),市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)增設(shè)專門(mén)登記類別,制定社區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法,并明確權(quán)責(zé)清單,從制度上解決社區(qū)“兩委”成員兼職取酬的問(wèn)題,以此調(diào)動(dòng)社區(qū)“兩委”成員發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的積極性。

此外,還需建立全過(guò)程、全方位的使用與監(jiān)管體系。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要把好項(xiàng)目前置審批、經(jīng)營(yíng)人員資格審查、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié);審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)要以適當(dāng)方式對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、社區(qū)社會(huì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),必要時(shí)引入律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督,建立社區(qū)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和社區(qū)社會(huì)企業(yè)信息公開(kāi)制度,彌補(bǔ)監(jiān)管漏洞。

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