四月伊始，AI短劇從業(yè)者的心就被兩條新聞所牽動(dòng)。

一條是政策方面的新聞，4月1日起，AI短劇將迎來先備案、后上線的新政策。

這實(shí)際上是一則舊聞，源于去年11月，國(guó)家廣電總局啟動(dòng)的針對(duì)不良動(dòng)畫微短劇和動(dòng)畫短視頻專項(xiàng)治理行動(dòng)。

其中明確提到將各類動(dòng)畫形式的微短劇納入分層審核體系，未備案的新作品不得上線，自2026年4月1日起，未完成審核備案的存量作品將被強(qiáng)制下線。新政的落地，有望化解AI內(nèi)容在版權(quán)、創(chuàng)作等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

一條是技術(shù)方面的新聞，4月2日，Seedance 2.0 宣布向企業(yè)用戶公測(cè)。

Seedance 2.0 大模型從過去的免費(fèi)額度體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，轉(zhuǎn)向向更多合作方開放接口，對(duì)AI短劇從業(yè)者的影響是巨大的。不僅降低了行業(yè)門檻，提升了產(chǎn)能，也讓“一人工作室”這類概念距離落地更近了一步。

在監(jiān)管政策和技術(shù)進(jìn)步的刺激下，近期優(yōu)酷、淘寶、快手等各大平臺(tái)陸續(xù)推出關(guān)于漫劇的最新政策，新一輪圍繞人才、內(nèi)容的漫劇大戰(zhàn)又開始了。

同時(shí)，各類AI工具也在近期密集上線，比如愛奇藝推出的納逗Pro，字節(jié)旗下的小云雀APP，以及B站正在內(nèi)測(cè)的AI創(chuàng)作工具Updream……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有名有姓者有20余款。

面對(duì)這些新變化，從業(yè)者該如何謀而后動(dòng)？《小編》和幾位業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了交流。

“新政對(duì)行業(yè)來說將會(huì)是新一輪洗牌的開始?！敝袕V聯(lián)合會(huì)短視頻短片專業(yè)委員會(huì)理事趙鵬如是說。

在他看來，漫劇新政最直接的影響，就是那些已經(jīng)完成制作的劇集，需要盡快上線消化。哪怕有一定的虧損，也不能變成呆賬壞賬，這一過程從去年有關(guān)部門開展專項(xiàng)治理之后就開始了。由于新政在內(nèi)容導(dǎo)向、版權(quán)方面的規(guī)定，一些不符合要求的作品，無法在國(guó)內(nèi)平臺(tái)上線，選擇轉(zhuǎn)往海外市場(chǎng)。

類似的情況在短劇行業(yè)已經(jīng)有過先例，行業(yè)由于政策變動(dòng)不斷調(diào)整上線標(biāo)準(zhǔn)，從而完成洗牌。像短劇發(fā)展早期的許多熱門作品，放在今天都無法上線。

某影視公司的資深從業(yè)者王可認(rèn)為，政策的監(jiān)管有助于行業(yè)健康發(fā)展。

短劇作為新生業(yè)態(tài)，在AI技術(shù)廣泛運(yùn)用之后面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，像AI短劇《桃花簪》被指侵犯肖像權(quán)就是一例。當(dāng)新規(guī)落地之后，先備案后上線看似繁瑣，實(shí)際上是給行業(yè)吃了一顆定心丸，只要流程沒問題，不用擔(dān)心長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)。

今年討論AI內(nèi)容，繞不開全網(wǎng)爆火的“雪山救狐貍”，這一視頻在全網(wǎng)的播放量高達(dá)幾十億，堪稱開年以來最火的AI內(nèi)容。

在“雪山救狐貍”走紅的背后，是眾多AI工具的支撐，正是它們的存在，大大降低了技術(shù)門檻，吸引了更多用戶參與其中。很多人暢想，能否用類似共創(chuàng)“雪山救狐貍”的方式，打造爆款A(yù)I短劇。趙鵬和王可都對(duì)這種想法潑了冷水。

對(duì)于普通人和一部分初學(xué)者來說，進(jìn)入AI短劇行業(yè)是存在門檻的。市面上涌現(xiàn)的各類工具，如同十八般兵器，實(shí)際上都是為了降低門檻，“一人工作室”等相關(guān)概念也是依托技術(shù)而存在。行業(yè)要想往前走，必須有類似的概念支撐，各類AI工具的爆發(fā)，正是行業(yè)迅速發(fā)展的結(jié)果。

王可的判斷也大致相同，他認(rèn)為“雪山救狐貍”只能算是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱梗，而非有價(jià)值的IP。

如何界定一個(gè)東西是否是IP？王可提出三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一看是否有持續(xù)性，第二看是否有多元變現(xiàn)的可能，第三看是否具有獨(dú)屬性。

這三點(diǎn)，“雪山救狐貍”都不具備。

“雪山救狐貍”全網(wǎng)的播放量達(dá)幾十億，但基本都是對(duì)它的解構(gòu)、重組，看不到系列化的梳理和開拓。當(dāng)一個(gè)東西人人可以參與創(chuàng)作，沒有專屬版權(quán)的時(shí)候，它就不能稱之為IP ，因?yàn)樗皇琴Y產(chǎn)。

大量工具的出現(xiàn)，降低了進(jìn)入行業(yè)的門檻。但對(duì)于想在市場(chǎng)上闖出一條路的從業(yè)者來說，門檻實(shí)際上變相被抬高了。

AI短劇這個(gè)行業(yè)對(duì)技術(shù)的依賴性很高，生產(chǎn)方式也是圍繞技術(shù)進(jìn)行變革和重組，在淘金熱來臨的時(shí)候，賣鏟子總是穩(wěn)賺不虧。只是在AI工具井噴的當(dāng)下，普通人手搓一部作品很容易，但想做出一部有點(diǎn)擊量、有轉(zhuǎn)化效果的內(nèi)容卻很難。

“一人公司”這種暢想其實(shí)還是屬于有經(jīng)驗(yàn)的手藝人和從業(yè)者?！把┥骄群偂贝_實(shí)火了，但是AI短劇的路不能這么走。

王可從自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，認(rèn)為現(xiàn)階段AI短劇出現(xiàn)超級(jí)爆款的概率很低，因?yàn)檫@需要行業(yè)的生產(chǎn)模式處于穩(wěn)定狀態(tài)。

從平臺(tái)的角度來看，提升產(chǎn)量可以快速擴(kuò)大用戶消費(fèi)規(guī)模，行業(yè)仍處于高速增長(zhǎng)階段，做量一定比做質(zhì)的性價(jià)比更高。等到用戶消費(fèi)體量達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，再篩選爆款不遲。

AI漫劇的劇本價(jià)格，遠(yuǎn)低于真人短劇的劇本價(jià)格。這也是基于現(xiàn)階段市場(chǎng)的判斷：比起質(zhì)量，數(shù)量可能更重要。

王可也提到了自己的擔(dān)憂，他現(xiàn)在明顯感覺到在數(shù)據(jù)層面，算法的驅(qū)動(dòng)可能會(huì)壓倒人的判斷。

現(xiàn)在AI短劇中數(shù)據(jù)好的作品并不一定等同于大家認(rèn)可的爆款。要警惕算法主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)。爆款一定得在數(shù)據(jù)好的前提下，有行業(yè)公認(rèn)的價(jià)值和意義。就好比真人短劇里的《盛夏芬德拉》《冒姓瑯琊》，它不是無腦的快餐產(chǎn)品，沒有足夠的審美，拍不出這樣的作品。

在趙鵬看來，當(dāng)下的AI內(nèi)容領(lǐng)域有一個(gè)不好的風(fēng)氣，有些人刻意制造產(chǎn)業(yè)和行業(yè)焦慮，同時(shí)夸大了技術(shù)能帶來的行業(yè)進(jìn)步。

新一輪漫劇大戰(zhàn)的目的還是為了拉新，從業(yè)者都怕被落下，但是內(nèi)容行業(yè)的從業(yè)者，應(yīng)該在喧囂中保持冷靜。

第一是努力。從事AI短劇不需要太高天分，但努力是必須的。

第二是堅(jiān)持。要?jiǎng)?chuàng)作一部作品，把一部80-100分鐘的劇從頭到尾制作完成，最終成功上線，這是一個(gè)從0到1的過程，要堅(jiān)持才能走下去。

第四是要聽得進(jìn)建議。固執(zhí)己見的人很難走得更遠(yuǎn)，天才畢竟是少數(shù)。

今年開年以來，AI技術(shù)的進(jìn)步給整個(gè)行業(yè)帶來了熱度，同時(shí)也帶來了一種狂熱、急躁的氛圍。

有些概念很吸引眼球，但是距離真正落地仍有距離。漫劇精品化是必然趨勢(shì)，可出于流量的考慮，短時(shí)內(nèi)側(cè)重?cái)?shù)量的“人海戰(zhàn)術(shù)”仍然會(huì)大行其道。