基層治理是國家治理的“神經(jīng)末梢”，直接關(guān)系到群眾的幸福感與獲得感，更是夯實基層根基的關(guān)鍵所在。近年來，敦化市勝利街道文苑社區(qū)黨委以黨建為核心引領(lǐng)，深耕治理一線、精準(zhǔn)破解頑疾，成功將治理難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為基層善治標(biāo)桿。

織密建強(qiáng)組織體系，筑牢黨建引領(lǐng)“紅色根基”。社區(qū)黨組織始終把強(qiáng)化政治引領(lǐng)作為首要任務(wù)，以提升組織力為重點(diǎn)，扎實推進(jìn)兩新組織“兩個覆蓋”，選派專職黨建指導(dǎo)員下沉一線，推動黨建與社區(qū)治理深度融合。牽頭成立物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會、“雙報到”黨員功能型黨組織，構(gòu)建立體化“紅色引領(lǐng)網(wǎng)”，實現(xiàn)治理力量全覆蓋。同時，聯(lián)動轄區(qū)單位、學(xué)校等開展聯(lián)建活動60余場，投入資金80余萬元解決民生實事30余件，形成共建共享的黨建工作格局。

精準(zhǔn)破解治理難題，激活基層善治“內(nèi)生動力”。在筑牢組織根基的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨組織堅持問題導(dǎo)向，針對不同類型小區(qū)的治理痛點(diǎn)分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力。在有物業(yè)小區(qū)，打造“紅心物業(yè)”品牌，推行“社區(qū)統(tǒng)籌+物業(yè)反哺”模式，推動物業(yè)讓利惠民、升級基礎(chǔ)設(shè)施，部分小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率從低谷躍升至95%以上；在老舊棄管小區(qū)，創(chuàng)新“先期投入+先嘗后買+業(yè)主打分”三步走模式，成功引進(jìn)專業(yè)物業(yè)，讓老舊小區(qū)“舊貌換新顏”。同時，組建青少年單元長隊伍及兒童議事會、青議事會，引導(dǎo)群眾從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，構(gòu)建全民共治新格局。

健全矛盾化解體系，夯實社區(qū)和諧“穩(wěn)定基石”。社區(qū)黨委聚焦矛盾源頭化解，著力構(gòu)建“陣地矩陣+雙驅(qū)隊伍+排查機(jī)制+分級體系”四位一體矛盾化解模式，依托“1+6+N”三級陣地整合各類服務(wù)資源，組建“專業(yè)力量+草根調(diào)解員”雙驅(qū)隊伍，通過常態(tài)化開展矛盾隱患排查，實行分級處置、閉環(huán)管理，累計化解復(fù)雜糾紛28起、家常矛盾56起，化解滿意度達(dá)96%，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”，筑牢社區(qū)和諧穩(wěn)定第一道防線。

創(chuàng)新民生服務(wù)模式，增進(jìn)群眾福祉“暖心實效”。創(chuàng)新運(yùn)用“服務(wù)換服務(wù)、服務(wù)換資源、資源換資金”的“三換”模式，完成老舊小區(qū)路面修復(fù)、照明改造等民生實事20余件。精心打造“紅石榴”照相館、幸福學(xué)堂、公益集市等15個特色服務(wù)項目，精準(zhǔn)回應(yīng)不同群體需求，讓群眾在家門口就能享受便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一系列務(wù)實舉措，切實提升了群眾的獲得感、幸福感、安全感，群眾滿意度持續(xù)保持在90%以上。

以黨建領(lǐng)航基層治理，以實干破解民生難題，文苑社區(qū)用創(chuàng)新舉措激活治理活力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚民心，交出了基層善治的優(yōu)異答卷。(王丹丹)

來源：敦化市委宣傳部