別人在公開場合直接對你提出質(zhì)疑和批評，你會怎么辦？

你有沒有遇到過這樣的情況？

明明你在努力做事，卻有人當(dāng)著大家的面指出你的問題。

遇到這樣的情況，你不必急著和對方爭辯，也不用急著為自己辯解。

可以看看公孫弘如何把別人的刀變成梯子，讓老板高看一眼。

《資治通鑒》中公孫弘的做法，為我們提供了一個非常完美的應(yīng)對方案：不要當(dāng)場翻臉和對方大吵一架，也不要默默忍受、自己生悶氣，而是要把別人扔過來的石頭變成腳下的臺階，讓自己更進(jìn)一步。

漢武帝時期，公孫弘官至御史大夫，位列三公，是朝廷重臣。

但讓人不可思議的是，這樣一個大漢集團(tuán)的高管，他的生活卻出人意料的簡樸。

他睡覺蓋的是布棉被，每頓飯只吃一個葷菜。

別說是在古代，就是在今天看來，他依然是高風(fēng)亮節(jié)的典范，是高管們值得學(xué)習(xí)的榜樣。

但是，就算如此看起來完美無缺的人，依然有人看不慣。

這個人就是汲黯。

汲黯是出了名的直腸子，耿直，說話不怕得罪人，連漢武帝都被他氣得要命，更何況他的同事。

面對同事公孫弘，汲黯說話更直接。

在一次集團(tuán)高管會議上，汲黯當(dāng)著漢武帝和一幫高管的面，汲黯直接沖著公孫弘開噴：

“公孫弘位列三公，他的薪水已經(jīng)非常高了，卻整天蓋布棉被，每頓飯只吃一個葷菜。這樣的人很明顯是在作秀，恐怕心懷狡詐，是為了博取好名聲?！?/p>

這話很直接，當(dāng)然也很傷人，簡直就是對公孫弘人品的攻擊。“心懷狡詐”這樣的標(biāo)簽，絕對是對人不對事。

漢武帝聽了也有些驚訝，轉(zhuǎn)頭就問公孫弘：“汲黯說的是不是真的？”

漢武帝這個問法很有意思，他沒有直接下結(jié)論，而是把問題拋給公孫弘，讓他解釋，同時也觀察一下公孫弘的反應(yīng)。

對我們大多數(shù)人來說，遭受別人的當(dāng)眾指責(zé)，甚至當(dāng)眾揭短、潑臟水，可能立刻就會惱羞成怒，急著辯解，或者反唇相譏，甚至拳腳相向。這么做絕對是情緒失控的。

但是，公孫弘沒有。他是怎么做的呢？

他首先承認(rèn)了事實：“陛下，汲黯說的確實是實情。我確實蓋著布棉被，每頓飯也只吃一個葷菜?！?/p>

這就是公孫弘的高明之處——承認(rèn)事實，這并不可恥。

同時，公孫弘做出了一個讓所有人都意料的舉動：他感謝了汲黯。

他說：“在朝中的高官中，只有汲黯跟我私交最好，對我最了解。他今天在您面前說這番話，正說中了我的心思?！?/p>

公孫弘這話說的高明呀。

他沒有反駁汲黯，而是把汲黯說成了對自己最了解、說成了自己的朋友。這樣一來，給大家的印象是什么？

汲黯的批評指責(zé)就從惡意攻擊，變成了朋友間的直言相勸。

接著，公孫弘順著汲黯的話解釋說：“我身為三公，還蓋著布棉被，跟基層的小吏生活水平差不多，這確實像汲黯說的那樣，我有沽名釣譽(yù)的心思?！?/p>

公孫弘很高明，把汲黯的批評接了下來，還承認(rèn)了自己的問題。

接下來，他話鋒一轉(zhuǎn)，說道：“不過呢，如果不是汲黯這么忠心耿耿，敢于直言，陛下又怎么能夠了解這些情況呢？”

公孫弘這一句話，一下子把自己被動的局面完全轉(zhuǎn)變了。

原本是汲黯攻擊公孫弘，現(xiàn)在是公孫弘借這個機(jī)會，既表現(xiàn)了自己的謙遜，又表揚(yáng)了汲黯的忠心，還讓漢武帝覺得公孫弘這個人兒大度、有格局，實誠，是一個忠厚長者。

所以，漢武帝聽了公孫弘的這番話，不僅沒有懷疑公孫弘，反而認(rèn)為公孫弘這個人特別謙虛、特別有涵養(yǎng)、特別有格局、特別忠心，于是更加尊重公孫弘了。

汲黯本來想在漢武帝面前捅公孫弘一刀，結(jié)果沒想到，被公孫弘巧妙化解，把汲黯扔過來的石頭，變成了自己往上走的臺階。

《資治通鑒》這個故事說起來很簡單，但是你仔細(xì)分析，你會發(fā)現(xiàn)公孫弘的應(yīng)對，簡直就是教科書級別的。

咱們總結(jié)一下：

1面對別人的當(dāng)眾批評指責(zé)，先承認(rèn)，不狡辯。

面對汲黯說的事實，公孫弘先承認(rèn)了。這個做法非常高明。

事實存在，你如果否認(rèn)，那就是狡辯，那就是心虛，那就是不實誠。

你還不如大方承認(rèn)，反而讓人覺得你光明磊落、坦蕩。

在職場也是一樣，別人指出你問題的時候，如果他說的是事實，你最好的應(yīng)對方式就是大方承認(rèn)：“你說的對，我確實有這個問題?！比缓笤俳忉屧?，或者是提出改進(jìn)方案。