軍項(xiàng)目報(bào)審價(jià)及事后審價(jià)、審計(jì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班

各有關(guān)單位：

為貫徹落實(shí)“十五五”時(shí)期國(guó)防工業(yè)和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求，貫徹落實(shí)裝備價(jià)格改革精神，進(jìn)一步掌握新時(shí)期裝備科研概算、報(bào)審價(jià)、事后審價(jià)、審計(jì)及實(shí)務(wù)操作，精準(zhǔn)理解科研生產(chǎn)領(lǐng)域政策文件，提升科研生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力及提高業(yè)務(wù)方案編報(bào)工作水平，更好地滿足各單位以及為其配套的科研生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)需求，我單位將于2026年4月14日-18日在成都市舉辦為期5天的“軍項(xiàng)目報(bào)審價(jià)及事后審價(jià)、審計(jì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班”?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)??

序號(hào)

培訓(xùn)時(shí)間

（5天）

報(bào)到時(shí)間

與返程時(shí)間

培訓(xùn)地點(diǎn)

第七期

4月14日-18日

13日?qǐng)?bào)到，

19日返程

成都市

二、培訓(xùn)內(nèi)容??

• 648號(hào)文和4號(hào)文：圍繞軍用軟件計(jì)價(jià)的最新政策變革與實(shí)務(wù)操作展開(kāi)深度系統(tǒng)講解。首先聚焦新發(fā)布的648號(hào)文的核心內(nèi)容，系統(tǒng)分析其與4號(hào)文在計(jì)價(jià)原則、方法體系、成本構(gòu)成要素、審價(jià)流程等方面的主要區(qū)別與演進(jìn)邏輯，幫助學(xué)員精準(zhǔn)把握政策調(diào)整背后的管理導(dǎo)向。在此基礎(chǔ)上，課程將深入講解軍用軟件計(jì)價(jià)的核心技術(shù)環(huán)節(jié)：軟件計(jì)價(jià)對(duì)象與估算對(duì)象的科學(xué)界定方法，依據(jù)GJB 10162-2021《軍用軟件計(jì)價(jià)功能項(xiàng)識(shí)別方法》對(duì)軟件原始功能點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化拆解的規(guī)則與技巧，包括內(nèi)部邏輯文件、外部接口文件、外部輸入、外部輸出、外部查詢五類功能點(diǎn)的識(shí)別與計(jì)數(shù)要點(diǎn)，以及不同功能點(diǎn)類型對(duì)工作量和成本的影響權(quán)重。課程還將系統(tǒng)講授經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告的編制規(guī)范與注意事項(xiàng)，以及如何將功能點(diǎn)估算結(jié)果與經(jīng)濟(jì)可行性分析進(jìn)行有效銜接。在項(xiàng)目報(bào)審價(jià)環(huán)節(jié)，課程將重點(diǎn)解析審價(jià)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，結(jié)合大量真實(shí)報(bào)審價(jià)案例，剖析審價(jià)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題、爭(zhēng)議點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略，分享在功能點(diǎn)拆分粒度把控、成本數(shù)據(jù)佐證材料準(zhǔn)備、偏離項(xiàng)處理、審價(jià)問(wèn)詢應(yīng)答技巧等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與注意事項(xiàng)，幫助學(xué)員有效規(guī)避審價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提升報(bào)價(jià)的科學(xué)性與競(jìng)爭(zhēng)力。
  

• 18號(hào)文：圍繞軍用軟件項(xiàng)目報(bào)審價(jià)的核心實(shí)務(wù)，聚焦18號(hào)文各項(xiàng)科目的深度解讀與數(shù)據(jù)邏輯關(guān)聯(lián)展開(kāi)系統(tǒng)講解。課程首先對(duì)18號(hào)文中規(guī)定的各項(xiàng)成本科目進(jìn)行逐項(xiàng)剖析，包括材料費(fèi)、專用費(fèi)、外協(xié)費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理費(fèi)、職工薪酬及勞務(wù)費(fèi)、收益等科目的內(nèi)涵界定、計(jì)算依據(jù)、適用范圍及填報(bào)規(guī)范，重點(diǎn)解析各科目之間的邏輯關(guān)系與數(shù)據(jù)勾稽原理，幫助參培人員建立清晰的成本構(gòu)成框架。在此基礎(chǔ)上，課程將深入講解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表與審價(jià)報(bào)告數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，系統(tǒng)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表中的工時(shí)數(shù)據(jù)、人員配置、設(shè)備使用記錄、材料消耗記錄等原始數(shù)據(jù)如何層層傳導(dǎo)至審價(jià)報(bào)告的最終報(bào)價(jià)結(jié)論，揭示數(shù)據(jù)采集、歸集、分?jǐn)?、匯總?cè)鞒痰膬?nèi)在邏輯，并通過(guò)典型案例演示數(shù)據(jù)異常點(diǎn)的識(shí)別與排查方法，確保數(shù)據(jù)鏈條的完整性與可追溯性。在項(xiàng)目報(bào)審價(jià)環(huán)節(jié)，課程將重點(diǎn)解析審價(jià)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，包括報(bào)價(jià)策略的制定原則、成本數(shù)據(jù)的佐證材料準(zhǔn)備、分項(xiàng)報(bào)價(jià)模板的規(guī)范填寫(xiě)、審價(jià)答辯的話術(shù)技巧等，同時(shí)結(jié)合大量真實(shí)報(bào)審價(jià)案例，剖析審價(jià)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題、爭(zhēng)議點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與注意事項(xiàng)，針對(duì)參培人員在實(shí)際工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，幫助學(xué)員全面掌握?qǐng)?bào)審價(jià)的核心技能，有效規(guī)避審價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提升報(bào)價(jià)的科學(xué)性、合規(guī)性與競(jìng)爭(zhēng)力。
  

• 11號(hào)文：深度解讀直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、專項(xiàng)費(fèi)用、期間費(fèi)用及利潤(rùn)稅金等核心科目?jī)?nèi)涵，系統(tǒng)梳理目標(biāo)價(jià)格、激勵(lì)約束、競(jìng)爭(zhēng)性談判三種定價(jià)模式的適用策略。課程全流程剖析報(bào)價(jià)編制、資料支撐、審價(jià)質(zhì)詢、議價(jià)批復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目案例，詳解材料價(jià)格核定、工時(shí)費(fèi)率核算、費(fèi)用分?jǐn)?、專?xiàng)費(fèi)用列支、軟件報(bào)價(jià)、單一來(lái)源與競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目議價(jià)差異、外協(xié)外購(gòu)定價(jià)等疑難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)戰(zhàn)專家親授核減抗辯思路、成本舉證要點(diǎn)、常見(jiàn)錯(cuò)誤規(guī)避、資料清單標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)話術(shù)等實(shí)操技巧，總結(jié)技術(shù)狀態(tài)固化、數(shù)據(jù)可追溯、支撐資料合規(guī)完整、軍企口徑統(tǒng)一等核心注意事項(xiàng)，幫助軍品承制單位快速掌握規(guī)則精髓，規(guī)范報(bào)審價(jià)流程，切實(shí)提升報(bào)審價(jià)質(zhì)量與議價(jià)成功率。
  

• 554號(hào)文：系統(tǒng)講解在審價(jià)新規(guī)下項(xiàng)目成本的合規(guī)歸集原則、核算方法及數(shù)據(jù)管理要求，重點(diǎn)解析直接成本與間接費(fèi)用的界定標(biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)傄罁?jù)及賬務(wù)處理技巧。課程結(jié)合大量真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，深入剖析社會(huì)審價(jià)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展審價(jià)工作的核心關(guān)注點(diǎn)，系統(tǒng)梳理審價(jià)過(guò)程中必須提供的支撐材料體系，包括項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、研制任務(wù)書(shū)與合同文本、成本核算明細(xì)表、采購(gòu)合同及發(fā)票、入庫(kù)出庫(kù)記錄、工時(shí)臺(tái)賬與分?jǐn)傄罁?jù)、外協(xié)協(xié)議及成果證明、試驗(yàn)報(bào)告與驗(yàn)收記錄、設(shè)備使用臺(tái)賬等全流程佐證材料清單。同時(shí)，課程詳細(xì)講解迎審過(guò)程中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)，包括資料準(zhǔn)備的完整性、邏輯性與可追溯性要求，成本數(shù)據(jù)與原始憑證的匹配性驗(yàn)證，異常數(shù)據(jù)的合理解釋預(yù)案，審價(jià)問(wèn)詢的應(yīng)答技巧，以及如何提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、統(tǒng)一軍企雙方統(tǒng)計(jì)口徑、規(guī)避因資料不全或數(shù)據(jù)矛盾導(dǎo)致的核減風(fēng)險(xiǎn)，幫助承制單位規(guī)范成本歸集流程，從容應(yīng)對(duì)社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)審查，切實(shí)提升項(xiàng)目報(bào)審價(jià)通過(guò)率與議價(jià)成功率。
  

• 工時(shí)定額報(bào)價(jià)方法的深度解析：聚焦11號(hào)文框架下的工時(shí)定額報(bào)價(jià)方法，圍繞工時(shí)這一核心要素展開(kāi)深度系統(tǒng)解析。首先從工時(shí)的基本概念入手，厘清工時(shí)定額的內(nèi)涵、分類（作業(yè)時(shí)間、準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間、寬放時(shí)間等）及其在軍品成本核算中的關(guān)鍵作用，系統(tǒng)闡述工時(shí)定額的制定原則，包括技術(shù)測(cè)定、統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)驗(yàn)估工等方法的適用場(chǎng)景與操作要點(diǎn)，幫助學(xué)員建立科學(xué)的工時(shí)管理認(rèn)知框架。在此基礎(chǔ)上，深入剖析工時(shí)費(fèi)用在軍品成本構(gòu)成中的核心地位，重點(diǎn)講解直接人工費(fèi)用的測(cè)算邏輯、工時(shí)費(fèi)率（工資率、制造費(fèi)用率、管理費(fèi)率等）的確定方法，以及工時(shí)數(shù)據(jù)與材料費(fèi)、專項(xiàng)費(fèi)、外協(xié)費(fèi)等其他成本科目的勾稽關(guān)系，揭示工時(shí)費(fèi)用對(duì)軍品最終報(bào)價(jià)的決定性影響。同時(shí)還將基于工時(shí)定額理論，系統(tǒng)講解軍品報(bào)價(jià)的實(shí)戰(zhàn)策略，包括如何根據(jù)技術(shù)狀態(tài)固化方案進(jìn)行工時(shí)預(yù)測(cè)、如何優(yōu)化工序排布降低工時(shí)成本、如何通過(guò)工時(shí)舉證應(yīng)對(duì)審價(jià)核減、如何在單一來(lái)源與競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目中靈活運(yùn)用工時(shí)優(yōu)勢(shì)調(diào)整報(bào)價(jià)策略等。課程結(jié)合大量真實(shí)典型案例，從理論到實(shí)踐逐層推演，剖析典型軍工產(chǎn)品的工時(shí)定額測(cè)算過(guò)程、報(bào)價(jià)方案編制技巧、審價(jià)過(guò)程中的工時(shí)爭(zhēng)議點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略，幫助參培人員全面掌握基于工時(shí)定額的軍品報(bào)價(jià)方法論，切實(shí)提升報(bào)價(jià)的科學(xué)性、精準(zhǔn)度與議價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、培訓(xùn)師資??

• 專家一：某價(jià)格評(píng)審中心在庫(kù)審價(jià)老師，4號(hào)文權(quán)威專家；

• 專家二:某價(jià)格評(píng)審中心在庫(kù)審價(jià)老師，18號(hào)文權(quán)威專家；

• 專家三：原空軍某局權(quán)威審價(jià)老師，11號(hào)文權(quán)威專家；

• 專家四：某三方審計(jì)公司軍項(xiàng)目事后審價(jià)、審計(jì)權(quán)威老師；
  

• 專家五：某審價(jià)中心專家?guī)旃r(shí)審核專家，深耕軍品工時(shí)定額領(lǐng)域幾十年，精通軍品審價(jià)11號(hào)文相關(guān)工時(shí)定額編制、審核及報(bào)價(jià)方法，具備豐富理論與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

四、培訓(xùn)對(duì)象??

1、各單位管理部門(mén)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及科研財(cái)務(wù)助理；

2、各軍工集團(tuán)科技管理部門(mén)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及科研財(cái)務(wù)助理；

3、各軍工集團(tuán)所屬院、所、廠及控股子公司軍品管理部門(mén)項(xiàng)目主管、財(cái)務(wù)主管、管理人員及科研財(cái)務(wù)助理；

4、各軍品配套單位的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、財(cái)務(wù)主管、管理人員及科研財(cái)務(wù)助理；

5、科研院所、大專院校、其它參與軍品研制生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、財(cái)務(wù)主管、管理人員及科研財(cái)務(wù)助理。

五、培訓(xùn)費(fèi)用及支付方式??

（一）培訓(xùn)費(fèi)

5000元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、授課費(fèi)、上課期間5天的午餐費(fèi)）

培訓(xùn)前3個(gè)工作日匯款

（二）食宿安排

培訓(xùn)期間，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、培訓(xùn)證書(shū)??

培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核，由北京軍鷹裝備技術(shù)研究院頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。

七、有關(guān)說(shuō)明??

1、因不可抗拒因素及突發(fā)事件等原因取消培訓(xùn)班時(shí)，將電話通知每位經(jīng)確認(rèn)的報(bào)名人員；

2、如培訓(xùn)費(fèi)需開(kāi)具發(fā)票，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)務(wù)必填寫(xiě)準(zhǔn)確的發(fā)票類型、單位名稱、稅號(hào)、郵箱、收件地址，培訓(xùn)結(jié)束后開(kāi)具電子發(fā)票；

3、參培人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)保密規(guī)定，培訓(xùn)內(nèi)容未經(jīng)允許禁止傳播。

八、聯(lián)系方式??

聯(lián) 系 人：李老師

聯(lián)系方式：18980065073