2025 年新西蘭 NBR 財富榜公布那天，金融圈炸開了鍋 。

一位 35 歲的華裔女性以 7 億紐幣（約合 29.4 億人民幣）的身家，躋身總榜第 30 位，成為新西蘭歷史上首位華人女首富。

她叫劉月婷，這個名字此前在大眾視野中并不顯眼。

卻在外匯圈這個男性主導(dǎo)的領(lǐng)域里，悄悄書寫了一段逆襲神話：

25 歲時投出的 100 萬美元，如今翻了 1200 倍；

她參與創(chuàng)立的空中云匯，更是被網(wǎng)友稱為 “神仙金融外企”。

從上海梧桐樹下的小女孩，到攪動全球跨境支付市場的領(lǐng)軍者。

她的故事里，藏著比財富更動人的成長力量。

弄堂里的 “金融萌芽”：被數(shù)字點亮的童年

1990 年，劉月婷出生在北方一座普通城市，后來隨父母定居上海。

她的童年記憶，總與弄堂里的梧桐樹、父親電腦屏幕上跳動的 K 線圖緊緊相連。

父親是金融投資領(lǐng)域的老手，每當(dāng)看到屏幕上的數(shù)字漲跌。

總會不自覺地眉飛色舞，嘴里念叨著 “趨勢、估值、現(xiàn)金流”；

母親是幼兒園老師，最擅長把復(fù)雜的道理拆成簡單的故事。

連 “復(fù)利” 這樣的金融概念，都能通過 “存錢罐里的錢會生小錢” 講得讓她聽懂。

耳濡目染間，劉月婷對那些跳動的數(shù)字產(chǎn)生了莫名的興趣。

別的孩子放學(xué)回家看動畫片，她卻喜歡趴在父親身邊。

看著屏幕上的曲線起伏，問東問西：“爸爸，為什么這個數(shù)字會漲呀？”

“這些錢是怎么從一個地方到另一個地方的？”

父親從不敷衍，總會耐心地給她講解，偶爾還會讓她試著 “預(yù)測” 第二天的股價 。

雖然大多時候都不準(zhǔn)，卻在她心里種下了一顆 “金融” 的種子。

2002 年，12 歲的劉月婷剛適應(yīng)初中生活，父母突然宣布了一個重大決定：舉家移民新西蘭。

這個消息像一塊石頭，砸進她的生活。

熟悉的弄堂、要好的同學(xué)、愛吃的生煎包，全都要留在身后。

初到新西蘭時，語言成了最大的障礙。

她在學(xué)校里像個 “隱形人”，課堂上聽不懂老師的講課，課間想和同學(xué)聊天卻找不到話題；

文化差異也讓她屢屢碰壁，比如同學(xué)聊的橄欖球比賽、當(dāng)?shù)氐墓?jié)日習(xí)俗，她都一無所知。

但劉月婷從不是會輕易認輸?shù)娜恕?/p>

她把學(xué)英語當(dāng)成 “破解密碼”，每天抱著詞典背單詞。

把課堂上沒聽懂的內(nèi)容錄下來，晚上對著錄音反復(fù)聽；

她把了解新西蘭文化當(dāng)成 “探險”，跟著鄰居阿姨去逛市集，

看當(dāng)?shù)厝嗽趺唇灰祝犓麄兞纳罾锏娜な隆?/p>

慢慢的，她發(fā)現(xiàn)了一個更有意思的 “秘密”：

中國和新西蘭的金融體系差異巨大，比如匯款流程、匯率計算、手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)，都完全不同。

別人眼里的 “障礙”，在她看來，卻是藏著機會的 “窗口”。

“既然不一樣，說不定就能找到別人沒發(fā)現(xiàn)的空間”，她在日記里寫下這句話。

18 歲的 “第一桶金”：股市里的天賦初顯

18 歲那年，劉月婷做了一個大膽的決定：

用自己攢了多年的壓歲錢和零花錢，買入人生第一只股票 —— 民生銀行。

彼時的她，已經(jīng)通過自學(xué)了解了基本的股市知識，知道怎么看財報、怎么分析市場趨勢。

選擇民生銀行，是因為她研究發(fā)現(xiàn)，這家銀行在國內(nèi)的業(yè)務(wù)布局很穩(wěn)。

且當(dāng)時的股價處于相對低位，“應(yīng)該有上漲的空間”。

買入之后，劉月婷每天都會關(guān)注股價的變化。

周末還會泡在圖書館里，查更多關(guān)于銀行股的分析報告。

身邊的同學(xué)都覺得她 “不務(wù)正業(yè)”，“一個高中生，還想在股市里賺錢？”

有人偷偷嘲笑她，也有人勸她 “趕緊賣掉，別虧了”。

但劉月婷不為所動，她相信自己的判斷。

半年后，民生銀行的股價真的翻了一倍。

當(dāng)劉月婷賣掉股票，拿到屬于自己的 “第一桶金” 時，同學(xué)們都驚呆了。

那個平時文文靜靜、不愛說話的華人女孩，竟然真的在股市里賺到了錢。

這筆錢數(shù)額不算特別大，卻給了劉月婷極大的鼓勵：

她不僅證明了自己的眼光，更發(fā)現(xiàn)了自己在金融投資上的天賦。

分析財報時，別人覺得枯燥的數(shù)字，她卻能從中看出 “企業(yè)的心跳”；

判斷投資時機時，別人容易被短期波動影響，她卻能沉下心看長期趨勢。

“原來我真的能在金融領(lǐng)域做好”，這次經(jīng)歷讓劉月婷更加堅定了方向。

高考結(jié)束后，填報大學(xué)專業(yè)時，她毫不猶豫地選擇了金融學(xué)。

在大學(xué)里，她像海綿吸水一樣學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

從貨幣銀行學(xué)、國際金融，到投資學(xué)、風(fēng)險管理，每一門課都學(xué)得格外認真。

課后，她還會主動找老師討論問題，參加學(xué)校的金融模擬大賽。

甚至利用假期去銀行實習(xí)，把理論知識一點點轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗。

大學(xué)畢業(yè)后，劉月婷又考上了墨爾本大學(xué)的金融碩士。

碩士期間，她的眼界進一步開闊，開始關(guān)注全球金融市場的動態(tài)，尤其是跨境支付領(lǐng)域 。

“隨著國際貿(mào)易越來越頻繁，錢在不同國家之間流動的需求會越來越大，這肯定是個有潛力的方向”。

她在畢業(yè)論文里寫道，而這也為她后來的創(chuàng)業(yè)埋下了伏筆。

咖啡館里的 “靈光一閃”：一場改變跨境支付的革命

拿到墨爾本大學(xué)金融碩士學(xué)位時，劉月婷的職業(yè)履歷已經(jīng)足夠亮眼：

她曾在中國國際金融有限公司做投資顧問，參與過多個重要的投資項目。

后來又加入鴻石投資發(fā)展有限公司，成為董事，還兼任了香港多家投資公司的董事席位。

在外人看來，她已經(jīng)站在了很多人一輩子都達不到的高度，完全可以安穩(wěn)地享受高薪工作。

但 2015 年，劉月婷卻突然放慢了腳步 。

她決定給自己放個假，來一場 “說走就走的旅行”。

這次旅行不是單純的放松，而是一次 “全球金融調(diào)研”：

她去了歐洲的倫敦、法蘭克福，看古老金融中心的運作模式；

去了日本東京，研究精密的支付系統(tǒng)；

最后到了澳洲，想看看南半球的金融生態(tài)有什么不同。

在澳洲的日子里，劉月婷成了一家名叫 Tukk & Co 的咖啡館的?？?。

這家咖啡館的店主 Jack Zhang，恰好是她的墨大校友。

一來二去，兩人就熟絡(luò)起來，經(jīng)常在咖啡店里聊工作、聊生活。

有一天，Jack 剛忙完一單從中國進口包裝材料的生意，就坐在劉月婷對面大倒苦水：

“在澳洲開咖啡店太難了，原材料大多要從國外買，可供應(yīng)商只收美元。我得先把澳幣換成美元，再轉(zhuǎn)過去，這中間匯率忽高忽低，銀行還要收手續(xù)費，光換錢就得多花 600 美元，這可是我們好幾天的利潤啊！”

Jack 的抱怨，像一顆石子扔進了劉月婷的心里。

她快速算了一筆賬：如果 Jack 每個月都有這樣的進口生意，一年下來，光匯率和手續(xù)費就要多花近 1 萬美元。

再想想整個澳洲，有多少像 Jack 這樣的小老板，都在被銀行 “薅羊毛”？

還有全球其他國家的小企業(yè)，是不是也面臨同樣的問題？

“要不，咱們自己搞個全球轉(zhuǎn)賬平臺吧？”劉月婷突然開口，眼神里閃著光。

Jack 一開始嚇了一跳，覺得這個想法太瘋狂了。

他們一個懂金融，一個懂技術(shù)（Jack 大學(xué)學(xué)的是計算機）。

可做跨境支付平臺，需要大量的資金、資源，還要面對復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境。

但劉月婷接下來的分析，讓他慢慢動了心：

“我們可以簡化流程，降低匯率成本，去掉不必要的手續(xù)費，專門服務(wù)中小企業(yè) ，這個市場沒人做透，我們有機會?！?/strong>

兩人一拍即合。

劉月婷當(dāng)即決定，自掏腰包投資 100 萬美元作為啟動資金；

他們又拉了兩個在融資領(lǐng)域有經(jīng)驗的朋友入伙，一個負責(zé)對接投資機構(gòu)，一個負責(zé)合規(guī)事務(wù)。

就這樣，一家旨在改變?nèi)蜣D(zhuǎn)賬方式的公司，在小小的咖啡店里誕生了 。

他們給公司取名 “空中云匯”（Airwallex），希望能讓資金像空氣一樣，在全球自由、便捷地流動。

從 100 萬到 12 億：拒絕 8 億收購的底氣

創(chuàng)業(yè)初期的日子，比劉月婷想象的還要艱難。

他們租了一間小小的辦公室，幾個人擠在里面，既當(dāng)老板又當(dāng)員工：

劉月婷負責(zé)制定公司戰(zhàn)略、對接資源，Jack 帶領(lǐng)技術(shù)團隊寫代碼。

另外兩個合伙人一邊跑融資，一邊接客服電話 。

有客戶咨詢，他們就得放下手里的活，耐心解答；

產(chǎn)品出了 bug，他們就得熬夜修改。

最困難的時候，劉月婷投的 100 萬美元很快就花光了。

公司賬戶里的錢每天都在減少，可產(chǎn)品還在反復(fù)調(diào)試，客戶也沒拉到幾個。

“那段時間，我們每天都在為錢發(fā)愁，甚至想過要不要放棄。”

劉月婷后來回憶，有一次，她和 Jack 在辦公室里加班到凌晨，看著窗外的夜色，兩人都沉默了。

但沒過多久，她就開口了：“再堅持一下，我們的產(chǎn)品有價值，一定會有人認可?！?/strong>

功夫不負有心人。

一家投資公司的合伙人，被劉月婷的執(zhí)著和產(chǎn)品的潛力打動，決定投資 300 萬美元。

這筆錢像 “及時雨”，不僅解了燃眉之急，更給了市場一個重要信號，有專業(yè)機構(gòu)看好空中云匯。

很快，紅杉資本、騰訊投資等知名機構(gòu)紛紛拋來橄欖枝，帶來了更大筆的資金。

他們看重的，不僅是空中云匯的商業(yè)模式，更是這個團隊的拼勁。

劉月婷從來不是 “甩手掌柜”，除了定戰(zhàn)略，她還管財務(wù)、面試重要崗位的員工。

甚至連市場推廣的文案，都要逐字逐句修改。

團隊里的每個人，都像打了雞血一樣，每天工作十幾個小時，卻沒人抱怨。

2018 年底，空中云匯迎來了一個 “重要的岔路口”。

美國一家支付行業(yè)的巨頭找上門來，提出要收購空中云匯，開價高達 8 億美元，另外再給創(chuàng)始團隊 1 億美元現(xiàn)金。

這是一筆足以讓所有人都心動的錢。

當(dāng)時空中云匯的估值還不到 8 億美元，而且創(chuàng)始團隊每個人都能瞬間實現(xiàn)財富自由。

團隊里有人動搖了，覺得這是 “天上掉餡餅”，應(yīng)該接受。

但劉月婷卻搖了搖頭：“我們的目標(biāo)不是賣公司，而是真正改變跨境支付行業(yè)?，F(xiàn)在公司剛起步，未來還有更大的空間，不能就這么放棄。”

她的決定讓很多人意外，甚至有人覺得她 “傻”，但她有自己的底氣。

她堅信，空中云匯的價值遠不止 8 億美元。

而且她想做的，是一件能影響更多人的事，而不是賺一筆快錢就離場。

后來的事實證明，劉月婷的判斷沒有錯。

拒絕收購后，空中云匯加快了發(fā)展步伐：

他們優(yōu)化了產(chǎn)品功能，拓展了更多國家的業(yè)務(wù)，服務(wù)的中小企業(yè)從澳洲擴展到全球；

2019 年，《紐約時報》將空中云匯評為 “全球金融科技明星公司”。

公司估值一路飆升，從 30 億、50 億，漲到了如今的 62 億美元。

而劉月婷當(dāng)初投的 100 萬美元，回報也超過了 1200 倍，成為華人投資圈里少見的 “超級案例”。

2025 年，35 歲的她以 7 億紐幣的身家，登上新西蘭 NBR 財富榜，成為新西蘭首位華人女首富。

這個從上海弄堂走出來的女孩，終于在全球金融舞臺上，站穩(wěn)了腳跟。

結(jié)語

如今的劉月婷，依然保持著創(chuàng)業(yè)時的拼勁。

她每天都會關(guān)注空中云匯的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，和團隊討論產(chǎn)品迭代的方向。

還會抽出時間去高校演講，鼓勵更多年輕女性進入金融領(lǐng)域。

有人問她，成功的秘訣是什么？

她總是笑著說：“沒什么秘訣，就是敢想、敢做，不輕易放棄?！?/strong>

從上海弄堂里對金融好奇的小女孩，到 18 歲在股市里賺到第一桶金的學(xué)生；

再到拒絕 8 億收購、帶領(lǐng)公司估值突破 62 億美元的創(chuàng)業(yè)者。

劉月婷的故事告訴我們：這個時代從不缺機會，缺的是發(fā)現(xiàn)機會的眼光，和抓住機會的勇氣。

她的傳奇還在繼續(xù)，而她的經(jīng)歷，也像一束光，照亮了更多人前行的路 。

無論出身在哪里，無論面對多少困難，只要有夢想、肯努力，就一定能走出屬于自己的精彩人生。