朋友們，果然談崩了！一場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)的反脆弱行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始。

由于和平的幻想一再被打破，如今市場(chǎng)對(duì)沖突能在短期內(nèi)結(jié)束已不再抱希望。因此，即便美伊談判未能達(dá)成協(xié)議，對(duì)全球市場(chǎng)的沖擊也遠(yuǎn)不如從前那般劇烈。

大家終于開(kāi)始關(guān)注更深層、更長(zhǎng)期的變化。若不是這次沖突，哪怕許多專業(yè)機(jī)構(gòu)也絲毫沒(méi)有意識(shí)到全球經(jīng)濟(jì)的脆弱之處。

霍爾木茲扼住全球經(jīng)濟(jì)咽喉

從刀耕火種、煤炭蒸汽到電氣化，再到如今的智能化，人類一路打怪升級(jí)。但支撐這座參天大廈的地基卻極為脆弱。種地所需的化肥，大量商品要用到的鋁材、塑料，為手機(jī)芯片降溫的氦氣，甚至中東地區(qū)的淡水，都要經(jīng)過(guò)霍爾木茲這條狹窄的水道，并且依賴沿岸少數(shù)幾家工廠的煉化，才能運(yùn)往各行各業(yè)。

對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言，霍爾木茲就如同函谷關(guān)之于中原、溫泉關(guān)之于希臘，可謂“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)廠缺料”。

近50%的尿素和30%的聚乙烯運(yùn)不出去，導(dǎo)致多家跨國(guó)化工企業(yè)宣布減產(chǎn)，韓國(guó)甚至爆發(fā)了塑料袋危機(jī)；氦氣短缺又引發(fā)不少芯片巨頭全球搶購(gòu)。

因此，無(wú)論誰(shuí)控制了這個(gè)關(guān)卡，都能在經(jīng)濟(jì)上“挾海峽以令諸侯”，跟各大經(jīng)濟(jì)體討價(jià)還價(jià)，這還了得？于是，一場(chǎng)反脆弱的運(yùn)動(dòng)已悄然開(kāi)啟。

繞道、儲(chǔ)備與替代，全球多手準(zhǔn)備

短期內(nèi)想辦法繞道。沙特和阿聯(lián)酋的兩條輸油管道，替代了霍爾木茲兩到三成的運(yùn)力，迅速吸引日韓、印度等亞洲經(jīng)濟(jì)大國(guó)趕來(lái)談判。土耳其的中部走廊承擔(dān)起向歐洲運(yùn)輸油氣的重要任務(wù)，與美國(guó)液化天然氣正面競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪這個(gè)全球最肥的能源市場(chǎng)。

相比之下，最從容的反倒是國(guó)內(nèi)。我們至少有三手準(zhǔn)備：一是提高從俄羅斯和中亞通過(guò)管道進(jìn)口油氣的數(shù)量；二是依舊照常穿越霍爾木茲海峽，消息顯示至少兩艘中國(guó)籍大型油輪已順利通過(guò)；三是我們擁有全球最大的戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備，隨時(shí)可以投放。

但從長(zhǎng)期看，全球經(jīng)濟(jì)要想一勞永逸，徹底擺脫對(duì)霍爾木茲的依賴，只能全面建立油氣鏈條的替代方案。

可問(wèn)題在于，幾乎所有的替代方案都由一方提供：風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能，國(guó)內(nèi)工廠占全球份額高達(dá)60%至90%。目前大多數(shù)行業(yè)龍頭已經(jīng)爆單。

海水提氫、輸氫管道、氫燃料電池，甚至用氫氣替代焦炭煉鋼，目前最成熟、最具規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)鏈依然在國(guó)內(nèi)。

有人說(shuō)，石油作為化工原料的作用無(wú)法替代，這也不對(duì)。學(xué)過(guò)化學(xué)的都知道，乙烯、甲醛等化工品，無(wú)非是碳、氫、氧元素的不同組合，石油主要提供碳元素。理論上，石油能做到的，煤炭幾乎都能做到，只是成本問(wèn)題——主要是耗電。但對(duì)工業(yè)安全而言，重要的是“有沒(méi)有”，而不是“貴不貴”。

我國(guó)的煤化工產(chǎn)業(yè)在全球處于什么地位？煤制天然氣占全球80%以上，煤制油占90%以上，煤制各種烯和醇類占60%以上。不僅技術(shù)領(lǐng)先，且95%以上的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。外國(guó)客戶只要肯出錢，就能快速投產(chǎn)一整條生產(chǎn)線。這種整廠輸出能力，全球沒(méi)有第二家。

比能源更隱蔽的命門

然而，上述種種還不是最緊要的。對(duì)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體而言，最容易被快速卡脖子的其實(shí)是貨幣與金融。比如，伊朗和俄羅斯的石油不僅量大實(shí)惠，而且非?？释隹?。問(wèn)題在于，它們被踢出了美元結(jié)算系統(tǒng)，其他國(guó)家手中沒(méi)有、也不敢持有伊朗或俄羅斯的貨幣，用貴金屬或物資搞以物易物又難以大規(guī)模操作，只能干著急。

即便七繞八繞買到了石油，還可能因美元“拉黑”的威脅而得不償失。

畢竟，美國(guó)仍是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，美元仍是占全球結(jié)算份額60%以上的主要貨幣。一旦無(wú)法與美國(guó)做生意，損失相當(dāng)巨大。正因如此，即便是我國(guó)的幾大商業(yè)銀行，也不敢輕易涉足涉及伊朗、俄羅斯的金融結(jié)算業(yè)務(wù)——這些銀行不僅直接服務(wù)大量歐美客戶，還有更多與歐美做生意的國(guó)內(nèi)客戶。所謂投鼠忌器，不過(guò)如此。

但總要有人站出來(lái)為大家賦能。賦什么能？就是讓各國(guó)在面對(duì)美國(guó)與美元時(shí)，擁有說(shuō)“不”的能力。

于是，昆侖銀行應(yīng)運(yùn)而生，它幾乎專做被美元拉黑的金融業(yè)務(wù)。但單憑一家銀行能力實(shí)在有限，更關(guān)鍵的是在貨幣層面替代美元。好在以人民幣為核心的跨境結(jié)算系統(tǒng)CIPS橫空出世，轉(zhuǎn)賬比美元SWIFT系統(tǒng)更快，收費(fèi)更低，市場(chǎng)份額迅速提升，190多個(gè)國(guó)家的五千多家金融機(jī)構(gòu)欣然加入。這次美伊沖突進(jìn)一步加快了這一進(jìn)程。說(shuō)到底，有選擇總比沒(méi)得選好。一切，才剛剛開(kāi)始。