西漢姆聯(lián)本賽季將任命足球總監(jiān)的消息傳出后，有必要強(qiáng)調(diào)這一舉措對(duì)俱樂(lè)部未來(lái)的重要性。

因?yàn)槭聦?shí)上，過(guò)去幾年的引援工作簡(jiǎn)直糟糕透頂。西漢姆聯(lián)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上屢屢虧損，簽下塞巴斯蒂安·哈勒、菲利佩·安德森等球員，卻遭受了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失。僅菲利佩·安德森這筆交易，俱樂(lè)部就因這位完全不適應(yīng)英超的球員損失了約3000萬(wàn)英鎊。頗具諷刺意味的是，這筆引援是在足球總監(jiān)體系下完成的，當(dāng)時(shí)由曼努埃爾·佩萊格里尼和馬里奧·烏西略斯負(fù)責(zé)引援工作。

但問(wèn)題并非僅限于那個(gè)時(shí)期。即便是租借交易也代價(jià)高昂，據(jù)報(bào)道卡爾文·菲利普斯的短暫租借期就花費(fèi)了約700萬(wàn)英鎊——這筆錢(qián)俱樂(lè)部再也無(wú)法收回。

不過(guò)，最近情況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變?？死锷鲓W·薩默維爾、馬特烏斯·費(fèi)爾南德斯、埃爾·哈吉·馬利克·迪烏夫以及馬哈馬杜·坎特等球員自加盟以來(lái)，身價(jià)均有所上漲。這表明俱樂(lè)部正朝著更可持續(xù)的模式轉(zhuǎn)變——瞄準(zhǔn)具有轉(zhuǎn)售潛力的年輕球員。像伯恩茅斯和布萊頓這樣的俱樂(lè)部就出色地踐行了這一策略，在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上持續(xù)盈利。

這些引援的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)其實(shí)并不重要——無(wú)論是凱爾·麥考利、蒂姆·施泰登還是其他人。關(guān)鍵在于這些人已不再效力于俱樂(lè)部。由于西漢姆聯(lián)背負(fù)著巨額債務(wù)，需要依靠未來(lái)收入借款，甚至提前兌現(xiàn)轉(zhuǎn)會(huì)分期付款，引援工作必須更加明智。簽下能夠升值的球員已不再是可選項(xiàng)，而是必需品。

當(dāng)然，1月轉(zhuǎn)會(huì)窗的情況有所不同。當(dāng)時(shí)西漢姆聯(lián)處于降級(jí)區(qū)，需要即時(shí)解決方案。俱樂(lè)部引進(jìn)了阿克塞爾·迪薩西、阿達(dá)馬·特勞雷和塔蒂·卡斯特利亞諾斯等球員來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)……說(shuō)實(shí)話(huà)，這一舉措確實(shí)效果顯著。但這種短期、被動(dòng)的支出不能成為長(zhǎng)期計(jì)劃。

這正是足球總監(jiān)的關(guān)鍵作用所在。足球總監(jiān)能夠確保連續(xù)性。俱樂(lè)部無(wú)需在每次換帥時(shí)都重建陣容，而是朝著明確的球隊(duì)風(fēng)格建設(shè)——并任命符合該模式的教練。這減少了昂貴的陣容重組需求，帶來(lái)了穩(wěn)定性。

不得不承認(rèn)，人們對(duì)俱樂(lè)部是否會(huì)堅(jiān)持這一路線(xiàn)仍存有一定疑慮。但我還是愿意抱有一絲樂(lè)觀。畢竟，“大衛(wèi)·沙利文和卡倫·布雷迪是‘?dāng)?shù)字時(shí)代的模擬派老板’”這句話(huà)并非出自我口——但我真希望是我說(shuō)的。因?yàn)檫@話(huà)很準(zhǔn)確。如果西漢姆聯(lián)最終能擺脫這種模式，那么這可能標(biāo)志著俱樂(lè)部邁出了真正重要的一步。