來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：宏盛華源鐵塔HTG）

合規(guī)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。江蘇振光深入貫徹落實(shí)“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，扎實(shí)推進(jìn)先鋒部室建設(shè)。企業(yè)管理部聚焦合規(guī)重點(diǎn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，深植全員合規(guī)意識(shí)，從監(jiān)督維度、執(zhí)行維度、思想維度三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，筑牢企業(yè)合規(guī)屏障，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

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監(jiān)督維度

推動(dòng)“紀(jì)審法財(cái)”深度融合

構(gòu)建系統(tǒng)集成監(jiān)督格局

以“三類四會(huì)一動(dòng)態(tài)”為契機(jī)，公司黨委召開(kāi)整改專題會(huì)議，明確要求打破部門壁壘、凝聚監(jiān)督合力，構(gòu)建紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)四方協(xié)同機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展聯(lián)合審查，實(shí)現(xiàn)事前審查、事中監(jiān)督、事后整改的閉環(huán)管理。通過(guò)內(nèi)部問(wèn)題評(píng)審，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)合規(guī)漏洞，建立“三清清單”、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為全員自覺(jué)習(xí)慣。

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執(zhí)行維度

落實(shí)全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化檢查

健全責(zé)任傳導(dǎo)壓實(shí)機(jī)制

召開(kāi)內(nèi)部專題會(huì)議，部署強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、提升管理質(zhì)效工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部合規(guī)檢查機(jī)制，科學(xué)制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃，扎實(shí)推行“每月檢查一個(gè)部門”工作模式，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位與重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、常態(tài)管控。以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的檢查督導(dǎo)為抓手，推動(dòng)合規(guī)責(zé)任層層傳導(dǎo)、逐級(jí)壓實(shí)、落地見(jiàn)效。

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思想維度

健全常態(tài)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制

筑牢合規(guī)自律思想防線

全面啟動(dòng)常態(tài)化制度宣貫系列培訓(xùn)，聚焦關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位及重點(diǎn)業(yè)務(wù)人員，以制度宣貫為主線，緊密貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求。通過(guò)制度解讀、典型案例解析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操答疑等多種形式，推動(dòng)制度要求入腦入心，幫助參訓(xùn)人員準(zhǔn)確把握制度核心要義、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，切實(shí)提升合規(guī)履職能力，持續(xù)夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

江蘇振光將始終堅(jiān)守“人人懂合規(guī) 人人守合規(guī)”的價(jià)值導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防在先 處置在前 知情糾偏 可控在控”工作原則持續(xù)完善合規(guī)管理體系、強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)督效能、提升全員合規(guī)素養(yǎng)，以合規(guī)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)、篤行不怠。