文：蔡壘磊

先說個結論，任何做事，本質上都是在卷人。什么意思？就你以為你是在單獨為這個社會創(chuàng)造價值，做增量蛋糕，沒有妨礙到任何人，但其實你還是在跟其他人卷，你最終拿到的，一定是本來要給其他人的分配。

我之前說過一個理念，就哪怕你是發(fā)明創(chuàng)造，給社會做大了蛋糕，而不是搶存量，其實你也還是在搶。舉個例子，紡織機被發(fā)明出來以后，你用紡織機，只是在為社會創(chuàng)造價值，但你的效率提升，就會導致不用你這個機器的人的單位時間價值下降了，因為東西多了自然會導致便宜，而他們的效率沒提升，那么產(chǎn)出的價值就少了；

再舉個例子，大家的生活比過去都提升了，但為什么很多人并不滿足于有瓦遮頭，有空調吹，有手機用呢？因為人人都提升了，“生活最低限度本就該如此”的標準自然就提升了。因此生活絕對值的提升，并不妨礙相對值變弱以后的不滿意——你是給社會創(chuàng)造了大的價值，按照公平原則，你也拿到了蛋糕的絕大多數(shù)分配，其他人哪怕因你而受益，但由于他們占蛋糕比重的減少，和最低標準的提升，同樣會覺得“東西都被你搶走了”。

這個世上所有的事情之所以能拿到回報，都是供需關系在影響——大家都需要的某件事，如果只有你一個人在做，那么哪怕你做得再爛，你也是大師，也能拿到無窮多的蛋糕分配。但問題在于，人是活的，當大家發(fā)現(xiàn)這里可以掙錢的時候，就會紛紛來掙，這個時候如果你還是不變地為社會創(chuàng)造原本的價值，就會發(fā)現(xiàn)自己拿不到分配了，因為社會不需要你來創(chuàng)造價值了，做得更好的人，更卷的人把你替掉了。

因此你以為你在做事，你以為“你做多少事，為社會創(chuàng)造多少貢獻，就理應能拿到多少分配”這件事是固定的，如果沒拿到，就是社會分配出了問題——完全不對，你能拿到多少，取決于多少人需要你做這些，和有多少其他人跟你卷——卷是被動參與的，你不卷也得卷，本質上任何賺錢的事情，都是你做得比其他人好以后的結果。假如在邁克爾喬丹時代，所有的球員練球都比邁克爾喬丹還要努力好幾倍，那邁克爾喬丹就啥也不是，就賺不到錢，就這么簡單，哪怕他每天依然練這么多球。

所以我們會發(fā)現(xiàn)幾乎任何事情的軌跡都是這樣的：一開始進步快，興趣很足，慢慢的開始卡殼了，怎么做都沒啥進步，數(shù)據(jù)不漲，結果無反饋，怎么改進都沒用，然后就慢慢沒了興趣，放棄了這件事——很少有人能熬到結果反饋明顯，數(shù)據(jù)又開始大幅增長的時候。

為什么？因為一開始進步快，不是你聰明，而是從0分進步到60分，本來就是一天一個變化，誰都是這樣。但如果大家都是60幾分70幾分，每個人也都在同步地前進，這時候你為什么看不出進步帶來的反饋增長？因為你的排名沒有變化——反饋只會給供給側排名更高的人，如果你跟大家同步地進步，大家也都一起在堅持，那么理論上除了頭部，誰都拿不到分配。靠什么？靠有人撐不住了，走了，掉隊的人多了，排在隊尾的都是剛進來的新人，要重新從0分開始排，這時候你的排名就相對靠前了，加上你也在緩慢移動，大數(shù)定律的運氣概率也在慢慢起作用，然后突然某一天，你就好像“運氣”來了，拿到大的結果了。

這叫什么？卷出來了，熬出來了——不是你比人家更聰明，進步更大，運氣更好，而是更多人放棄了，停止前進了，不跟你熬了，你就拿到分配了。是這么回事兒，而不是你通過不懈的努力，成為了什么大專家——很多時候，是因為你排到了隊伍前面，才拿到了更多機會，開闊了視野，多了很多只有你有資格接到的任務，多了很多只有你能認識的人，接觸到了一些只有你能接觸到的問題結構，你才慢慢成了專家，而不是你一開始就比人家懂很多。你只是比人家更能扛一點，比人家領先一點點而已，后邊兒全是馬太效應自己跑起來的事情。

所以理解了沒有？事兒就是這么個事兒，任何的社會貢獻，本質上都是要把人擠走，才能看到收益，如果大家都像你這么不好擠走，那你就得變得“更不好擠走”才能拿到分配，而不是所謂的“你在認認真真做事，社會就得給你你想要的回報”。

如果你正在做著一件只要排名夠高，長期確定有高收益，但短期看不到成果的事情時，記得把今天的文章刻在心里。很多事情最終比的不是誰更能堅持，而是誰對事物的機理認識得更深刻，誰更知道成功是怎么一回事兒。

（完）

我是蔡壘磊，感謝你的閱讀。

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