●自覺把全局作為觀察和處理問題的出發(fā)點，跳出思維局限，破除利益桎梏

不謀全局者，不足謀一域。習(xí)主席指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策，一定要對國之大者心中有數(shù)，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把地區(qū)和部門的工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩?！边@一重要論述，深刻揭示了全局和局部的辯證關(guān)系，為廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供了根本遵循。軍隊黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部只有始終立足黨和國家事業(yè)全局謀事干事，自覺把全局作為觀察和處理問題的出發(fā)點，跳出思維局限，破除利益桎梏，才能以正確政績觀創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

有什么樣的價值追求和行為取向，就會有什么樣的政績觀。現(xiàn)實中，少數(shù)黨員干部之所以政績觀出現(xiàn)偏差，一個重要原因就是習(xí)慣于打利己的“小算盤”、算本位的“得失賬”。有的盯著自己的“一畝三分地”各自為戰(zhàn)，對跨領(lǐng)域協(xié)同、跨層級聯(lián)動的全局性任務(wù)推諉敷衍、選擇性落實；有的搞個人主義、本位主義，遇事優(yōu)先考量個人得失，面對需要犧牲個人利益的工作消極應(yīng)付、不愿擔(dān)當(dāng)；有的只顧局部出彩、不顧整體成效，只顧一時得失、不顧長遠發(fā)展。凡此種種，看似守好了“責(zé)任田”，實則破壞了工作“一盤棋”，阻滯了全局發(fā)展，是典型的短視思維、功利思維。

毛澤東同志曾指出：“沒有全局在胸，是不會真的投下一著好棋子的?！睆娷娛聵I(yè)是環(huán)環(huán)相扣、一體聯(lián)動的“大棋局”，沒有局部的服從、主動的擔(dān)當(dāng)，就沒有全局的整體躍升、全面過硬。軍隊黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅決摒棄本位主義的狹隘政績觀，主動破除思維壁壘，自覺跳出小我格局、樹立全局觀念，始終以大視野觀大勢、以大格局顧大局、以強定力謀長遠，通過局部的重點突破推動全局的整體提升。

打大算盤、算大賬，要善于觀大勢。凡成事者，必先識勢。政績絕非蠻干出來的，而是順勢而為、乘勢而上的結(jié)果。能否精準(zhǔn)洞察時代大勢、把握強軍大勢，直接決定政績的成色?！皶r代楷?！绷慰〔ㄔ谡涂h任職期間，緊緊把握國家脫貧攻堅大勢，立足山區(qū)貧困實際，帶領(lǐng)干部群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、破解民生難題，以實干實績詮釋了緊跟大勢、服務(wù)大局的正確政績觀。軍隊黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終胸懷“國之大者”“軍之大事”，干工作常態(tài)化對接戰(zhàn)略部署、對照備戰(zhàn)要求，精準(zhǔn)把握部隊建設(shè)階段性特征；主動研究現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理、練兵備戰(zhàn)規(guī)律、基層建設(shè)規(guī)律，堅決破除慣性思維、路徑依賴；自覺把單項工作嵌入全局部署，真正做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，讓各項工作始終緊跟強軍大勢、服務(wù)備戰(zhàn)大局。

打大算盤、算大賬，要善于顧大局。政績從來不是單一領(lǐng)域的出彩、單個單位的亮眼，而是服務(wù)全局、支撐全局、成就全局的實績。能否顧全大局、服從大局，是檢驗黨員干部政治忠誠、政績成色的重要標(biāo)尺。然而反觀當(dāng)下，少數(shù)單位出現(xiàn)的重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)競爭、協(xié)同不暢等問題，根源就在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識弱化、本位主義作祟，是黨性原則不強的體現(xiàn)。軍隊黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“全軍一盤棋”思想，徹底破除“一畝三分地”的狹隘思維；不斷加強黨性修養(yǎng)，樹牢服從意識，堅持局部利益服從全局利益、部門工作服務(wù)強軍大局；主動加強跨領(lǐng)域、跨部門、跨層級協(xié)同配合，遇事多算全局賬、整體賬，少打小團體、個人的小算盤，立足本職崗位為強軍大局添助力。

打大算盤、算大賬，要善于謀長遠。政績有顯潛之分、遠近之別，真正的政績需要時間的涵養(yǎng)、歷史的沉淀，倘若重顯績輕潛績、重速度輕實效，就容易貽誤發(fā)展機遇，損害黨和人民事業(yè)。谷文昌扎根東山島十余載，不貪一時之功、不圖一時之名，持之以恒治沙造林、改良生態(tài)、厚植根基，以“功成不必在我”的堅守，讓荒島變綠洲、荒原變沃土，創(chuàng)造了惠及千秋的民生實績，生動詮釋了謀長遠、算大賬的為政操守。對軍隊建設(shè)而言，勝戰(zhàn)本領(lǐng)的錘煉、骨干人才的培育、基層基礎(chǔ)的夯實、優(yōu)良作風(fēng)的培養(yǎng)等，都是周期長、見效慢、固根本的潛績工程，沒有捷徑可走。軍隊黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，就要精準(zhǔn)把握顯績與潛績、當(dāng)下與長遠的辯證關(guān)系，堅決摒棄急功近利、浮躁冒進的短視心態(tài)，堅決糾治重痕跡輕實效、重亮點輕基礎(chǔ)、重速成輕長效的不良風(fēng)氣，不搞花架子、不做表面文章、不搞形象工程；聚焦主責(zé)主業(yè)，一錘接著一錘敲、一任接著一任干，持續(xù)補短板、強弱項、蓄底氣，以日積月累的潛功、默默無聞的堅守，成就強軍偉業(yè)。

強軍興軍是一項系統(tǒng)性、長期性、戰(zhàn)略性工程，最忌短視功利、本位局限、浮躁虛功。新時代新征程，軍隊黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)校準(zhǔn)政績觀坐標(biāo)，始終以全局思維觀大勢、以大局立場擔(dān)使命、以長遠定力抓建設(shè)，自覺跳出小格局、摒棄小算盤，算好大賬、總賬，以務(wù)實作風(fēng)、過硬擔(dān)當(dāng)推動部隊建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫攻堅建軍百年奮斗目標(biāo)新篇章。（婁夢珂 張佳豪）

（來源：央視網(wǎng)）

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