極目新聞?dòng)浾?潘錫珩

通訊員 楊文婧

2026年五一勞動(dòng)節(jié)前夕，武漢城投水務(wù)集團(tuán)漢口供水分公司二次供水管理所楊興，接過(guò)了武漢五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌臉s譽(yù)證書(shū)。這份沉甸甸的榮譽(yù)，是對(duì)他十七年扎根水務(wù)一線(xiàn)、以匠心守初心、以創(chuàng)新解民憂(yōu)的最好嘉獎(jiǎng)。作為一名中共黨員、給排水工程師，他從一名懵懂學(xué)徒成長(zhǎng)為行業(yè)工匠，從維修隊(duì)隊(duì)員到“楊興創(chuàng)新工作室”領(lǐng)辦人，在平凡的崗位上，用堅(jiān)守、創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)，守護(hù)著城市供水“最后一公里”的安全，用實(shí)干詮釋著勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。

學(xué)徒路上破萬(wàn)難

十七年前，剛?cè)肼毜臈钆d，面對(duì)種類(lèi)繁多、原理復(fù)雜的變頻柜等電氣設(shè)備，心里滿(mǎn)是茫然與忐忑?！澳菚?huì)兒啥也不懂，看著密密麻麻的線(xiàn)路，連下手的勇氣都沒(méi)有?！被貞浧饎?cè)胄械娜兆?，楊興的語(yǔ)氣里滿(mǎn)是感慨。但他骨子里有股不服輸?shù)捻g勁，深知唯有扎實(shí)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，才能真正扛起供水運(yùn)維的責(zé)任，這便是他最初的樸素想法。

為了盡快掌握技能，楊興把師傅當(dāng)成榜樣，白天緊跟師傅實(shí)戰(zhàn)操作，從基礎(chǔ)接線(xiàn)、元件原理到變頻控制、儀表應(yīng)用，每一個(gè)步驟都一絲不茍，遇到不懂的就反復(fù)追問(wèn)，隨手記在筆記本上；夜晚則熬夜鉆研技術(shù)資料，一頁(yè)頁(yè)啃、一點(diǎn)點(diǎn)悟，不弄懂弄通絕不罷休。有一次，為了搞懂一臺(tái)變頻柜的運(yùn)行原理，他在泵房里蹲守了整整兩天，對(duì)照?qǐng)D紙逐一排查線(xiàn)路，手上磨出了水泡，衣服沾滿(mǎn)了油污，終于摸清了設(shè)備的“脾氣”。

那段日子，他每天最早到泵房，最晚離開(kāi)，無(wú)論風(fēng)吹雨打，都堅(jiān)持詳細(xì)記錄各泵房設(shè)備的運(yùn)行情況。日復(fù)一日的積累，讓他逐漸從一名門(mén)外漢，成長(zhǎng)為故障判斷和維修的行家里手，也讓他堅(jiān)定了“扎根一線(xiàn)、護(hù)好供水”的信念——“供水連著千家萬(wàn)戶(hù)，我的工作再平凡，也是在為老百姓辦實(shí)事，再苦再累都值得。”

一線(xiàn)攻堅(jiān)解民憂(yōu)

“設(shè)備不會(huì)因個(gè)人情況降低標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)妥協(xié)?！边@是楊興常掛在嘴邊的話(huà)，也是他十七年來(lái)的行動(dòng)準(zhǔn)則。隨著職位提升，他成為維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，管轄的泵房從100多座激增到600多座，運(yùn)維壓力陡增，但他始終堅(jiān)守一線(xiàn)，每一處泵房的設(shè)備運(yùn)行、每一根管線(xiàn)的走向，都了然于心。

最讓他難忘的，是一次例行巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患。那天，他和同事鉆進(jìn)地下車(chē)庫(kù)的泵房巡檢，同事隨口一句“這要是自動(dòng)閥門(mén)失靈，水一直灌，水庫(kù)溢出來(lái)可怎么辦”，讓他當(dāng)場(chǎng)驚出一身冷汗。他立刻意識(shí)到，這不是小事——水庫(kù)一旦溢流，不僅會(huì)淹沒(méi)泵房、損毀上千萬(wàn)的設(shè)備，還會(huì)波及周邊配電室、消防泵房，甚至影響居民生命財(cái)產(chǎn)安全。

從地庫(kù)上來(lái)后，他心里的弦再也沒(méi)松過(guò)?！半[患不除，我睡不安穩(wěn)?！彼?dāng)即召集工作室同事商議，決定研發(fā)一套防溢流保護(hù)系統(tǒng)。沒(méi)有成熟方案，他們就自己畫(huà)圖紙、挑元器件、動(dòng)手組裝；反復(fù)試驗(yàn)失敗，他們就逐環(huán)節(jié)排查問(wèn)題，一遍遍優(yōu)化設(shè)計(jì)，哪怕遇到元件不匹配、調(diào)試不達(dá)標(biāo)等難題，也從沒(méi)有想過(guò)放棄。那段時(shí)間，他們泡在泵房里不分晝夜，餓了就吃泡面，累了就靠在椅子上歇一會(huì)兒，心里只有一個(gè)念頭：一定要把這個(gè)“安全保險(xiǎn)”做出來(lái)。

與此同時(shí)，友誼路一處泵房因泵體頻繁過(guò)熱，引發(fā)設(shè)備故障。以往值守人員每3天就要人工排氣降溫，耗時(shí)耗力。面對(duì)這一難題，楊興一邊推進(jìn)泵房水庫(kù)防溢流保護(hù)報(bào)警系統(tǒng)的研發(fā)，一邊扎根現(xiàn)場(chǎng)。他手持測(cè)溫儀，每15分鐘記錄一次溫度數(shù)據(jù)，彎腰查看管線(xiàn)、仰頭檢查設(shè)備，手上的油污洗了又沾，只為摸清泵機(jī)發(fā)熱的規(guī)律，并同步研發(fā)泵體溫感自動(dòng)降溫裝置。

創(chuàng)新筑夢(mèng)顯擔(dān)當(dāng)

功夫不負(fù)有心人，楊興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克難關(guān)，“地下式泵房水庫(kù)防溢流保護(hù)報(bào)警系統(tǒng)”和“溫度控制水泵過(guò)熱保護(hù)系統(tǒng)”相繼研發(fā)成功。前者實(shí)現(xiàn)水位超限自動(dòng)停水與遠(yuǎn)程報(bào)警，被納入武水集團(tuán)二次供水泵房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，徹底杜絕了溢流事故；后者使泵房運(yùn)行穩(wěn)定性提升40%，故障率下降35%，成功解決了部分泵房的泵體過(guò)熱難題，還獲批國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。此外，他們研發(fā)的“機(jī)械臂水箱清洗吸污2.0”項(xiàng)目，將樓頂水箱清洗時(shí)間從40分鐘縮短至10分鐘，減少了停水對(duì)居民的影響。

“一人強(qiáng)不是真的強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)?！睏钆d深知，匠心需要傳承，技能需要延續(xù)。作為“楊興創(chuàng)新工作室”領(lǐng)辦人，他始終秉持“傳幫帶”理念，把泵房當(dāng)作“課堂”，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，手把手教年輕員工排查故障、記錄參數(shù)、繪制圖紙，還將自己的實(shí)操技巧編成手冊(cè)，讓年輕人快速成長(zhǎng)。在他的言傳身教下，一批運(yùn)維骨干脫穎而出，在省市創(chuàng)新競(jìng)賽中屢獲佳績(jī)。

十七年來(lái)，楊興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成泵房巡檢數(shù)萬(wàn)站次，處理維修搶修任務(wù)數(shù)千筆，實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故零發(fā)生；累計(jì)完成15項(xiàng)創(chuàng)新成果，2項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，1項(xiàng)正在申報(bào)審理中，年節(jié)約運(yùn)維成本300余萬(wàn)元。2026年，恰逢武漢自來(lái)水事業(yè)創(chuàng)辦120周年，他的這份榮譽(yù)，不僅是個(gè)人的榮光，更是“武水人”砥礪前行的縮影。

一枚五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，一份?zé)任與擔(dān)當(dāng)。從懵懂學(xué)徒到行業(yè)工匠，楊興用堅(jiān)持戰(zhàn)勝困難，用創(chuàng)新破解難題，用傳承延續(xù)匠心，把平凡的工作干成了不平凡的事業(yè)。他身上的勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，就像一股清泉，滋養(yǎng)著江城大地，也激勵(lì)著更多勞動(dòng)者扎根一線(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先。（通訊員供圖）

（來(lái)源：極目新聞）