作者 | 小小

編輯 | 王鳳枝

出品 | 網(wǎng)易科技

Siri的靈魂，將由谷歌注入。

1月13日凌晨，蘋果與谷歌已聯(lián)合官宣簽署多年期協(xié)議，正式確認(rèn)將Gemini模型全面植入iPhone。據(jù)彭博社等權(quán)威信源透露，這筆交易的隱形價(jià)碼高達(dá)每年約10億美元。

這一紙合約瞬間引爆了硅谷：谷歌股價(jià)應(yīng)聲上漲，市值沖破4萬億美元；馬斯克氣急敗壞地炮轟這是“壟斷噩夢”；而曾經(jīng)的“緋聞對(duì)象”OpenAI，則尷尬地淪為了這場豪門聯(lián)姻的背景板。

在華爾街精明的算盤里，這10億美元買的不是技術(shù)，而是時(shí)間。

當(dāng)自研速度追不上AI浪潮的呼嘯聲時(shí)，蘋果只能選擇用利潤換空間。對(duì)于蘋果，這是一劑不得不吞的苦藥；但對(duì)于谷歌，這是把旗幟插上iPhone高地的關(guān)鍵一役；而對(duì)于OpenAI，這或許是它們在移動(dòng)終端戰(zhàn)場上，丟掉的第一塊、也是最痛的一塊陣地。

01核心事實(shí)：聯(lián)手換“芯”，新版Siri今春登場

根據(jù)最新披露的信息，蘋果與谷歌達(dá)成一項(xiàng)多年期、非排他性的合作協(xié)議。下一代“蘋果基礎(chǔ)模型”將基于谷歌的Gemini人工智能模型及其云計(jì)算服務(wù)構(gòu)建。這些模型將主要用于驅(qū)動(dòng)今年即將全面升級(jí)的Siri語音助手，并為其他“Apple Intelligence”功能提供支持。

據(jù)悉，蘋果將采用一個(gè)定制版的Gemini模型，該模型擁有約1.2萬億參數(shù)，性能遠(yuǎn)超蘋果當(dāng)前自有云AI模型（約1500億參數(shù)）。為保障隱私，所有AI處理將遵循蘋果既定架構(gòu)：簡單任務(wù)在iPhone等設(shè)備端本地處理，復(fù)雜任務(wù)則發(fā)送至蘋果自建的“私有云計(jì)算”服務(wù)器進(jìn)行處理。

谷歌無法直接訪問在此過程中產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。谷歌僅提供基礎(chǔ)模型，數(shù)據(jù)處理的全過程均在蘋果控制的硬件和基礎(chǔ)設(shè)施中完成。

蘋果和谷歌都沒有披露具體的交易金額。但據(jù)彭博社等媒體報(bào)道，蘋果可能每年需向谷歌支付約10億美元的費(fèi)用，以獲取Gemini模型的授權(quán)和使用。

這與此前兩家公司的商業(yè)關(guān)系形成強(qiáng)烈對(duì)比：過去是谷歌每年向蘋果支付超過200億美元，以保住Safari瀏覽器默認(rèn)搜索引擎的位置。

由新模型驅(qū)動(dòng)的、更個(gè)性化的Siri，預(yù)計(jì)將作為iOS 26.4的一部分，于2026年3月或4月正式向用戶推送。受此消息提振，谷歌股價(jià)盤后上漲逾1%，目前為每股332.73美元，市值約為4.01萬億美元。

02蘋果低頭：每年10億美元，買一張不得不買的門票

蘋果，這家把“垂直整合”刻進(jìn)基因里的傲慢巨頭，這次真的急了。

曾經(jīng)被視為智能語音先驅(qū)的Siri，在ChatGPT和Gemini面前，早已步履蹣跚。而那個(gè)承諾中能深度理解、主動(dòng)服務(wù)的“Apple Intelligence”，更是經(jīng)歷了多次尷尬的跳票：從2024年一路延遲到了2026年。

AI創(chuàng)業(yè)公司Hyperbolic CEO金雨辰評(píng)論道：蘋果在Siri的路線上，長期在“云端能力”與“隱私優(yōu)先”之間搖擺不定。最終，他們不得不倒向在多模態(tài)上更具優(yōu)勢的Gemini。更深層的原因是，當(dāng)OpenAI開始染指硬件時(shí)，它就不再是一個(gè)安全的盟友了。

這不是蘋果沒努力。但構(gòu)建頂尖大模型，是一場關(guān)乎數(shù)據(jù)、算力和時(shí)間的“三體”戰(zhàn)爭。對(duì)手谷歌和OpenAI，早已狂奔了幾個(gè)身位。據(jù)內(nèi)部消息，蘋果自研模型的參數(shù)規(guī)模（約1500億）與谷歌定制版Gemini（約1.2萬億）之間的鴻溝，是現(xiàn)實(shí)而殘酷的。

于是，戲劇性的一幕上演了：蘋果宣布，“經(jīng)過仔細(xì)評(píng)估，谷歌的技術(shù)提供了最強(qiáng)大的基礎(chǔ)”。據(jù)彭博社透露，這張“入場券”標(biāo)價(jià)不菲：每年約10億美元。

對(duì)庫克而言，這筆錢買的不是技術(shù)，是命。

消費(fèi)者和投資者的耐心正在耗盡，iPhone急需拿出能與“AI手機(jī)”標(biāo)簽匹配的體驗(yàn)。把最復(fù)雜、最燒錢的模型開發(fā)外包給谷歌，蘋果才能騰出手來做自己最擅長的事：打磨體驗(yàn)、整合生態(tài)、死守隱私。

正如網(wǎng)友評(píng)論所言：這是一種極其精明的追趕。利用Gemini處理臟活累活，把核心功能留在端側(cè)，蘋果實(shí)際上是在用谷歌的算力，修補(bǔ)自己的護(hù)城河。

03谷歌贏麻：正在成為AI時(shí)代的“隱形霸主”

如果說蘋果是被迫買票的乘客，那谷歌就是不僅收了門票錢，還控制了整個(gè)游樂場的莊家。

這筆交易對(duì)谷歌的戰(zhàn)略價(jià)值，遠(yuǎn)超賬面上那10億美元。它意味著一個(gè)恐怖的事實(shí)：谷歌Gemini在接管了自家安卓生態(tài)和三星“Galaxy AI”之后，又成功攻陷了蘋果那座擁有20億+設(shè)備的封閉堡壘。

CNBC名嘴吉姆·克萊默（Jim Cramer）認(rèn)為，這是一種極其穩(wěn)固的雙贏：谷歌付出的邊際成本極低，卻換來了Siri體驗(yàn)的質(zhì)變，直接拉升了兩家公司的股價(jià)預(yù)期。

華爾街分析師Dan Ives將此定義為“谷歌的決定性驗(yàn)證時(shí)刻”。說得更直白點(diǎn)：全球最重要的兩大移動(dòng)操作系統(tǒng)，其核心智能體驗(yàn)從此都將被烙上“Made by Google AI”的鋼印。

還有犀利的網(wǎng)友評(píng)論道：這是谷歌的重大勝利，更是OpenAI的滑鐵盧。此前蘋果還在吹捧OpenAI有“最好”的AI，轉(zhuǎn)眼就讓谷歌成了正宮。

這種級(jí)別的生態(tài)控制力，在科技史上前所未有。它讓谷歌在與OpenAI的模型戰(zhàn)爭中，占據(jù)了一個(gè)近乎無懈可擊的“主場優(yōu)勢”。 難怪消息一出，Alphabet市值一度沖破4萬億美元大關(guān)，將老對(duì)手短暫地甩在身后。

04暗流：隱私黑箱、壟斷指控與失意者

盛宴之下，暗流洶涌。掌聲之外，質(zhì)疑聲同樣刺耳。

第一個(gè)漩渦：隱私。蘋果的這塊金字招牌，還守得住嗎？

“把AI靈魂交給谷歌？我的數(shù)據(jù)還安全嗎？”這是無數(shù)果粉的第一反應(yīng)。對(duì)此，蘋果的回應(yīng)迅速而堅(jiān)定：所有處理，要么在端側(cè)完成，要么在蘋果自建的“私有云計(jì)算”中進(jìn)行，谷歌絕無法觸碰用戶數(shù)據(jù)。

但技術(shù)社區(qū)的疑慮并未消散。有資深開發(fā)者質(zhì)疑：這在技術(shù)上是個(gè)完全的“黑箱”。要讓谷歌的模型在完全不接觸自家基建的情況下，在蘋果服務(wù)器上完美運(yùn)行？除非發(fā)生工程學(xué)奇跡。

第二個(gè)漩渦：壟斷。馬斯克的炮轟與權(quán)力集中。

埃隆·馬斯克直言不諱地開火：谷歌本就控制著Android和Chrome，如今權(quán)力進(jìn)一步集中，這顯然是失衡的。

作為競品Grok的老板，他的立場或許不純，但他指出的問題真實(shí)存在：當(dāng)一家公司同時(shí)掌控主流操作系統(tǒng)、瀏覽器和兩大陣營的AI底層時(shí)，權(quán)力的邊界究竟在哪里？

失意者：OpenAI，從盟友到備胎的尷尬。

最尷尬的莫過于OpenAI。此前，ChatGPT已被整合進(jìn)Siri作為“外掛大腦”。如今，谷歌直接上位成了“主腦”，OpenAI的角色瞬間變得可有可無。路透社援引分析師觀點(diǎn)稱，這直接“將OpenAI推入了次要的支持角色”。

有網(wǎng)友一針見血地指出：當(dāng)蘋果意識(shí)到OpenAI正在推進(jìn)面向消費(fèi)者的AI硬件時(shí)，雙方就注定會(huì)分道揚(yáng)鑣。繼續(xù)扶持一個(gè)潛在的硬件對(duì)手？這不符合蘋果的利益。

更有消息稱，為了應(yīng)對(duì)谷歌Gemini 3的攻勢，OpenAI內(nèi)部一度發(fā)布“紅色代碼”，全體進(jìn)入緊急沖刺狀態(tài)。AI鐵王座的爭奪，已進(jìn)入最血腥的貼身肉搏階段。

05未來：不只是Siri，這是一場“空間計(jì)算”的預(yù)演

把視線從手機(jī)屏幕移開，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這場合作可能只是冰山一角。敏銳的觀察者已經(jīng)將此事與蘋果的“下一個(gè)十年”：空間計(jì)算與智能眼鏡聯(lián)系在了一起。

為什么非得是Gemini？多位業(yè)內(nèi)人士指出，關(guān)鍵在于多模態(tài)能力。未來的蘋果眼鏡，需要的不僅僅是聽懂指令，更要能“看見”世界：識(shí)別物體、理解手勢、解析場景。 而谷歌AI在機(jī)器人、視覺理解等領(lǐng)域的長期投入，使其在多模態(tài)融合上積累了難以逾越的優(yōu)勢。

正如一位網(wǎng)友的長篇分析所言：硅谷的機(jī)器人公司大多首選Gemini，因?yàn)樗鼈冃枰嬲亩嗄B(tài)。預(yù)計(jì)2027年問世的蘋果眼鏡，同樣離不開這樣的AI。

這或許意味著，蘋果選擇的不僅是一個(gè)Siri的“大腦”，更是為未來那個(gè)戴在你鼻梁上的革命性設(shè)備，提前鎖定了“眼睛”和“視覺中樞”。

更深層次的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，在于對(duì)競爭格局的重塑。當(dāng)OpenAI開始探索自有硬件，它就從“技術(shù)供應(yīng)商”變成了潛在的“生態(tài)顛覆者”。將核心AI體驗(yàn)交給不構(gòu)成直接硬件威脅的谷歌（Pixel市場份額有限），而將OpenAI降級(jí)為“可選項(xiàng)”，這是蘋果極其冷靜的防御策略。

上述網(wǎng)友的分析進(jìn)一步指出：蘋果依然擁有內(nèi)容（如NBA轉(zhuǎn)播權(quán)）、零售店和用戶信任等巨大優(yōu)勢。即使其他公司先推出眼鏡，蘋果也有信心憑借這種生態(tài)整合能力，后來居上，重新定義行業(yè)。

06終局：一座橋梁與未竟的長征

蘋果的妥協(xié)既是務(wù)實(shí)的勝利，也是路線的修正。它證明，在AI這場席卷一切的技術(shù)海嘯面前，沒有任何公司能憑一己之力掌控全局。開放與合作，不再是選項(xiàng)，而是生存法則。

深水資產(chǎn)管理公司吉恩·蒙斯特（Gene Munster）評(píng)論稱：新版Siri成功的幾率大大增加了。蘋果放棄GPT轉(zhuǎn)而使用Gemini，表明他們正在認(rèn)真改進(jìn)Apple Intelligence，而不是在玩票。

與此同時(shí)，谷歌的勝利，是生態(tài)的勝利。它證明，在AI時(shí)代，最大的護(hù)城河可能不是單一的技術(shù)突破，而是讓技術(shù)像空氣一樣，無處不在。

而對(duì)用戶而言，一個(gè)更聰明、更貼心的Siri即將到來。但我們也正踏入一個(gè)由少數(shù)幾個(gè)“超級(jí)大腦”定義的數(shù)字世界。便利與集中，創(chuàng)新與壟斷，隱私與智能，這些古老的命題正被AI賦予新的張力。

蘋果沒有放棄自研。這次合作，被廣泛視為一座“臨時(shí)橋梁”。金雨辰認(rèn)為，一旦通過搭載Gemini的Siri收集到足夠數(shù)據(jù)，蘋果隨時(shí)可能切換回自己的模型。

這場按下加速鍵的AI競賽，注定沒有終點(diǎn)。今天的握手言和，或許只是下一場更慘烈戰(zhàn)爭的前奏。當(dāng)蘋果攢夠了數(shù)據(jù)，當(dāng)谷歌壟斷了入口，當(dāng)OpenAI拿出了硬件，這場關(guān)于“誰是AI時(shí)代王者”的博弈，才剛剛拉開序幕。