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狂割10億的“第一網(wǎng)紅美食”,涼了

2026-02-26 12:18:58
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自熱火鍋為何變冷了

本文系網(wǎng)易沸點(diǎn)工作室《槽值》欄目(公眾號:caozhi163)出品,每天更新。

“不插電、不用火,分分鐘能吃上熱騰騰的小火鍋?!?/p>

作為方便面的“高配版”,自熱小火鍋曾是無數(shù)消費(fèi)者的心頭好。
只是令人唏噓的是,自熱火鍋當(dāng)初有多受歡迎,如今就有多落寞。
從前幾年的“自熱火鍋因何而熱”“單身狗福音”,到后來的“自熱火鍋沖擊五千億市場”,再到“自熱火鍋為什么不火了”……
下架、停產(chǎn)、破產(chǎn)……昔日紅透半邊天的自熱火鍋,怎么沒人吃了?
自熱火鍋,曾經(jīng)有一段屬于它的光輝歲月。它最早演變自軍事自熱口糧,走紅于2015年左右。   
不需要用電用火、加一些水,依靠發(fā)熱包加熱,在家就能吃的方便火鍋定位,吸引來了許多年輕消費(fèi)者。
當(dāng)時誰在朋友圈曬出幾張自熱火鍋照、或在朋友聚會上端出幾盒,基本可以被認(rèn)定為走在流行前列的潮流人物。
圖源:圖蟲創(chuàng)意
回看自熱火鍋的走紅路,幾乎每一步都踩在了時代的風(fēng)口。

外賣剛崛起的時代,傳統(tǒng)火鍋還不方便配送,自熱火鍋在微商朋友圈初步走紅。

恰逢單身經(jīng)濟(jì)隨著單身人群一起迅猛發(fā)展,“一人食”“宅經(jīng)濟(jì)” 成了新的消費(fèi)概念。

自熱鍋火也在明星代言、直播帶貨等多重推動下,進(jìn)一步吸引各大品牌入局。

圖源:錢江晚報
那幾年,自熱火鍋賽道熱鬧非凡。
先是頤海國際推出自熱小火鍋,莫小仙自熱火鍋品牌正式成立,自嗨鍋則開始專注“自熱火鍋界真正的火鍋”定位。
海底撈、小龍坎等傳統(tǒng)火鍋巨頭之外,隔壁原本專注零食的“友商”們也適時加入。
衛(wèi)龍的背鍋俠自熱火鍋品牌面世,良品鋪?zhàn)拥姆奖慊疱伡娂娚暇€。
注:頤海國際控股專注于火鍋調(diào)味料市場,主要為四川海底撈集團(tuán)經(jīng)營的火鍋餐廳供應(yīng)火鍋底料產(chǎn)品。/圖源:界面新聞
自熱火鍋界明爭暗斗的那幾年,消費(fèi)者快看花了眼。綜藝、影視劇、電商直播,也幾乎離不開自熱火鍋的宣傳。
2020年,熱劇《沉默的真相》上線,其中莫小仙自熱火鍋的廣告植入,就曾因“太過直白”引發(fā)熱議。
“數(shù)年以后我把劇情都忘了,都不會忘記里面密集的自熱火鍋廣告?!?/section>
圖源:《沉默的真相》
盡管當(dāng)時不少觀眾吐槽廣告太多“影響看劇體驗”,但在龐大的市場需求下,自熱火鍋的病毒式營銷,大大推動了品類的走紅。
脫口秀節(jié)目中對于自熱火鍋植入廣告的吐槽
以自嗨鍋為例,就熱衷于明星聯(lián)動,打造“半個娛樂圈都在吃”的景象。
大規(guī)模的營銷,加速了自嗨鍋與其所代表品類的曝光。
一個明顯的表現(xiàn)是,很長一段時間里,人們幾乎將自嗨鍋這一品牌等同于自熱火鍋。
圖源:@飛瓜數(shù)據(jù)
而彼時,自熱火鍋也不負(fù)品牌們所望,創(chuàng)造了不菲業(yè)績。
2018年雙十一當(dāng)天,自熱火鍋全網(wǎng)銷量突破450萬份,較2017年同比增長超2倍。
接下來三年,自熱火鍋市場需求大爆發(fā),分別創(chuàng)造近8億元、9.58億、9.92億元的營收。
“10分鐘賣掉半個億”的新消費(fèi)神話,也被自熱火鍋拿下。
綜藝節(jié)目中出現(xiàn)的“自嗨鍋”
扶搖直上的自熱火鍋,成了資本的寵兒。
2020年5月,莫小仙、自嗨鍋、食族人曾于一周內(nèi)同時完成融資,分別達(dá)成A輪、B輪、A輪融資。
同年10月,自嗨鍋又完成了C輪融資。
手中有糧,心里不慌,自熱火鍋看起來有著無比光明的未來。
然而,短短幾年的高速發(fā)展后,卻是自熱火鍋再也回不去的巔峰。
所有人都未曾料到,那么新鮮有意思的自熱火鍋,最后落得如此尷尬的處境。
“冷空氣”的到來,比人們感受到的更早一些。
2021年中國自熱火鍋市場規(guī)模同比增長18.51%,相較此前的高速增長,步調(diào)已經(jīng)明顯慢了許多。
從百度指數(shù)也可以看到,自熱火鍋的搜索熱度一路下滑。
         
2017年~2020年,自熱火鍋的百度指數(shù)整體位于1000左右,2021年起呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢,到了今年,已經(jīng)持續(xù)徘徊于200+階段。/圖源:百度指數(shù)
身處其中的品牌,收縮的收縮,退場的退場。
2022年,自嗨鍋的營收為8.2億元,同比下滑近20%。
2023年,“味精大王”蓮花健康曾試圖收購自嗨鍋母公司部分股權(quán),但半年后宣布終止該計劃。
“被棄購”,給自嗨鍋本就不明朗的品牌前景再熄一盞燈。
白家阿寬食品的自熱食品品類收入,從2020年8115萬元,跌至2021年1411萬元,2022年上半年更是迎來254萬元的慘淡業(yè)績。
           
相較前幾年品牌爭相發(fā)布電商戰(zhàn)報,如今的618、雙11,自熱火鍋品牌們要低調(diào)許多。
在抖音平臺上,自嗨鍋2023年雙11銷量同比下降50%,渝心品牌同比下降90%。
2021年時,Q1自熱火鍋還能在方便速食類目拿下1.84%的市場份額;到2024年同期已縮減近一半,占比不足1%。
昔日“硬剛方便面”的傳說,已只存在于記憶里。   
統(tǒng)一企業(yè)中國2022年下架了“煮時光”自熱火鍋,衛(wèi)龍的辣條火鍋也被悄悄下線。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年中國自熱食品行業(yè)僅1例融資,投資熱情進(jìn)一步下降。
圖源:圖蟲創(chuàng)意
回看自熱火鍋的來時路,很難說是市場拋棄了自熱鍋,還是自熱鍋早已不能適應(yīng)市場的要求。
將時鐘撥回2014年~2016年,方便速食食品出現(xiàn)頹勢,“類目大頭”方便面首當(dāng)其沖。
人們在追求便利的同時,也對口味、食材的多樣性有了更多要求。
自熱火鍋的出現(xiàn),一定程度上彌補(bǔ)了這一空白,在方便之余,還能做到豐富口味,葷素搭配。
食材、口味、菜系……品牌們通過推出多樣化的組合來進(jìn)行差異化競爭。
某品牌麻辣牛肉自熱鍋原料組成/圖源:淘寶
只可惜如那句話所說:市場拋棄你的時候,連一聲招呼都不會打。
在預(yù)制菜飛速發(fā)展、速食品類選擇越來越多的情況下,自熱火鍋失去了對消費(fèi)者的吸引力,也并不讓人太意外。

圖源:艾媒咨詢

在艾媒咨詢2021年的調(diào)研中,“價格偏高”是消費(fèi)者不選擇自熱火鍋的最主要原因。
一份三四十元的自熱火鍋,“拆開沒兩樣?xùn)|西,相同價格可以吃3份同樣配比的冒菜”。
           
口味問題同樣被頻繁提及
在一些網(wǎng)友的回憶里,自熱火鍋里的凍干肉,口感就像泡面里蔬菜包的肉一樣。
“又貴又重口”“吃一次狂喝十杯水”是很多人對自熱火鍋的一致評價。
           
此外,作為速食選擇,自熱火鍋吃起來并不方便,不僅要加熱十多分鐘、拆許多的小包裝,吃完還要打掃不少東西。
               
更重要的一點(diǎn)是,由于加熱時會產(chǎn)生高溫?zé)煔猓詿峄疱佉脖徽J(rèn)為不夠安全。
如果帶著自熱火鍋?zhàn)哞F,還會引來安檢人員“請你把包里的自熱火鍋拿出來,謝謝”的問候。
自熱火鍋的加熱靠的是自熱包,自熱包主要含有焙燒硅藻土、鐵粉、鋁粉等化學(xué)物質(zhì);當(dāng)這些物質(zhì)與水反應(yīng)時,會迅速產(chǎn)生高溫和大量氣體。如果操作不當(dāng),如自熱包破損或排氣孔被堵塞,可能導(dǎo)致氣體泄漏和爆炸的風(fēng)險./圖源:小紅書

消費(fèi)者得出了一個痛的領(lǐng)悟:吃自熱火鍋,不如下樓吃麻辣燙、點(diǎn)個外賣、去菜市場買點(diǎn)菜自己做,或是吃泡面。

選它,可以,但又沒太大必要。

在原本的愿景里,自熱火鍋市場趨于平穩(wěn)后,品牌競爭關(guān)系會像泡面界一樣,幾家強(qiáng)勢品牌牽頭,形成穩(wěn)定局面。
可惜雖同為速食品類,自熱火鍋與方便面的行業(yè)地位卻相差十萬八千里。
英敏特中國曾發(fā)布的《中國方便食品行業(yè)報告》顯示,方便面市場2019年銷售額為816億元,占整個方便食品市場的92.4%。
而過去兩年,自熱火鍋?zhàn)罡邥r的市場份額也不足2%。

一位快消食品行業(yè)分析師曾提到:自熱速食不是風(fēng)口,只是特殊節(jié)點(diǎn)的一個品類。人們可以放心出門吃飯之后,速食食品是否還會得到消費(fèi)者的青睞還是一個未知數(shù)。

得承認(rèn),自熱火鍋的確有潛在發(fā)展空間。

除了“在家吃火鍋”,朋友聚餐、長途旅行也是自熱火鍋?zhàn)阋源笳股硎值馁惖馈?  
           
到今天, 它依然出現(xiàn)在許多人長途旅游的必備清單里/微博截圖
只是后來事實證明,和當(dāng)初外賣崛起時,火鍋因為食用方式而受限一樣,自熱火鍋的食用方式等問題,也限制著它的發(fā)展。
到如今就連那句“長途很需要”“出去玩挺方便”后,也往往還跟著:“平時肯定不吃啊?!?/section>

人們對自熱火鍋的態(tài)度變成了“非必要不吃”,視其為一種無奈的選擇。

為了拯救這種局面,自熱火鍋品牌也曾嘗試想方設(shè)法改變現(xiàn)狀。   
降價促銷,幾乎是整個行業(yè)的通用做法——但市場也無數(shù)次告訴消費(fèi)者,所謂“降價不減量”,可能性不大。
多家品牌于2022年開始調(diào)價,與價格一同下降的還有產(chǎn)品的規(guī)格。
圖源馬上贏
從2022年Q1的352克持續(xù)下跌至2024年Q1的330克,可見自熱火鍋越來越“小”了。
莫小仙創(chuàng)始人曾表示,莫小仙專門設(shè)計了較小的包裝盒,給消費(fèi)者一種“食材塞滿包裝盒”的感覺。
除此之外,自熱火鍋品牌也曾嘗試擴(kuò)充類目,如增加熱米飯、杯裝酸辣粉等品類,奈何難掩頹勢。
從滿足“出游就吃自熱火鍋”的類目想象力,到成為非必要不吃的“無奈選擇”,不過短短數(shù)年時間。   
自熱火鍋沒能經(jīng)受住消費(fèi)者的考驗,也沒能穩(wěn)固住自己在細(xì)分賽道的發(fā)展地位。
           
連“點(diǎn)火鍋外賣不方便”的時代,也早已遠(yuǎn)去了
不過,與其說是豐富的消費(fèi)選擇打倒了自熱火鍋,不如說是自熱火鍋打倒了自己。
它用有點(diǎn)貴的價格、略顯雞肋的口感、不夠方便的操作,都將消費(fèi)者攔截于門外。
當(dāng)然,自熱火鍋們?nèi)栽谔綄ば碌某雎贰?/section>
有人緊盯下沉市場,也有人試圖去往海外,且受歡迎程度頗高:“出走半生,留子才是真正需要自熱鍋和預(yù)制菜的人。”
自熱火鍋的終局到底在何方?未來的它,會尋找到屬于自己的又一片天,還是會退守不前,失去現(xiàn)在擁有的一切?
我們拭目以待。

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