如果你翻開中國公司的年報，可能會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：越來越多公司不只是在 All in AI，還在悄悄地“卷”一個事——種樹。
從央企“國家隊”到互聯(lián)網(wǎng)大廠，種樹不只是企業(yè)一時興起的團(tuán)建活動，還成了實打?qū)嵉闹攸c工程。
企業(yè)們有的在北方做生態(tài)修復(fù)，有的在東南布局碳匯林，還有的直接把種了多少棵樹量化成核心指標(biāo)。
種樹，正在成為企業(yè)最愛曬的 KPI。
中國上市公司，集體種樹
曾經(jīng)說起種樹，我們都會覺得是林業(yè)部門或公益組織的事。但如今，在 ESG（環(huán)境、社會和治理，這三個維度被用來評估企業(yè)的長期價值）時代里，種樹已經(jīng)成了企業(yè)的“標(biāo)配動作”。
在中國上市公司里，這個趨勢很明顯。據(jù) Wind 數(shù)據(jù)顯示，A 股上市公司正在集體種樹。
2019年，ESG 報告提及“植樹”“造林”的 A 股上市公司只有113家。到2024年，這個數(shù)字飆升至655家，在當(dāng)年2468家披露 ESG 相關(guān)報告的 A 股上市企業(yè)里，占比超四分之一。
它們來自的行業(yè)里，最多是電力設(shè)備，其次是公用事業(yè)和基礎(chǔ)化工?？此坪敛幌嚓P(guān)，但其實有個共同特點——大多都是央國企?？梢哉f，在種樹這件事下，這批“國家隊”跑在了前頭。
還有些公司，老本行做什么的都有。做家電的美的、釀酒的青島啤酒、賣堅果的良品鋪子......這些八竿子打不著的公司，也都在不約而同地種樹。
不只 A 股上市的公司，還有些我們耳熟能詳?shù)摹胺N樹名企”。其中中國人最熟悉的大概就是螞蟻集團(tuán)了。如果支付寶彈出一萬年不聯(lián)系的好友的消息，多半是他在偷你的綠色能量。這家公司號稱九年種了六億棵樹，種的面積相當(dāng)于半個烏蘭布和沙漠 [1]。
有趣的是，一些企業(yè)種樹還會和自己的業(yè)務(wù)“聯(lián)動”。礦企挖礦怕水土流失？那就在礦坑邊種片林子 [2]。光伏企業(yè)在西北建了電站，順道沿著光伏板種一圈防護(hù)林 [3]。
除了在親自種樹的企業(yè)，還有的企業(yè)雖然不直接種樹，但也通過捐贈相關(guān)公益基金，實現(xiàn)了間接種樹。
像三江源生態(tài)保護(hù)基金會這樣的平臺就成了連接資本與自然的橋梁。
截至2025年，包括中國太保、三峽集團(tuán)公益基金會、中國工商銀行、國家電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司等在內(nèi)的多家企業(yè)，向三江源生態(tài)保護(hù)基金會累計捐贈超6000萬元。
在2021年到2025年這四年里，基金會把這筆錢投入到八個植樹造林項目里，累計完成新造綠地、人工造林、生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)共計3586畝，相當(dāng)于300多個標(biāo)準(zhǔn)足球場。
種樹背后，有一筆經(jīng)濟(jì)賬
那么問題來了，為什么企業(yè)要搶著種樹？因為種樹是一舉多得、一本萬利的事。
企業(yè)種樹不僅能保護(hù)環(huán)境、造福社會，還很重要的一點，是滿足 ESG 標(biāo)準(zhǔn)。
如今從全球到中國，政府和市場都越來越看重一家企業(yè)是否有負(fù)起社會責(zé)任，是否有為可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
過去，中國企業(yè)披露自己的 ESG 報告大多是“錦上添花”，發(fā)了加分，不發(fā)也沒事。但這些年，政府出臺了大量 ESG 政策，強調(diào)上市企業(yè)，特別是央企要帶頭披露 ESG 報告。
政策引導(dǎo)下，據(jù) iFinD 數(shù)據(jù)，從2022年到2024年，A 股上市公司披露 ESG 報告的比例，從38.89% 提升到45.77%。
而且上市公司今年還要迎來一場“大考”。按證監(jiān)會和滬深北三大交易所的規(guī)定，報告期內(nèi)被納入上證180、科創(chuàng)50 、深證100、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的樣本公司，以及境內(nèi)外同時上市的公司，都得在今年披露2025年度的可持續(xù)發(fā)展報告 [4][5]。
也就是說，差不多 A 股最大的約500家公司都必須得告訴公眾，自己在保護(hù)環(huán)境、回饋社會上到底做了什么。
這可由不得企業(yè)瞎說，得拿出可量化、可核查的成績。而植樹造林項目就是最直觀、最好量化、也最有說服力的環(huán)境成績之一。種了多少、種在哪里，一目了然。
比如有車企承諾“賣一臺車，種一棵樹” [6]。這種舉動，不僅大眾容易看懂，監(jiān)管部門也算得明白。
除了滿足合規(guī)要求，種樹背后的 ESG 表現(xiàn)還能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)好處。
一個是在融資上。中國通過財政貼息、政策性擔(dān)保、再貸款工具等手段，降低綠色項目的融資成本 [7]。在資本市場里，更高的 ESG 評級可以讓企業(yè)更容易獲得綠色信貸、發(fā)行綠色債券，甚至吸引專門投資可持續(xù)領(lǐng)域的基金。評級低的企業(yè)不僅融資難，融資成本還會上升。
近年來，市面上出現(xiàn)了越來越多的 ESG 投資產(chǎn)品。2022-2024年，中國 ESG 基金數(shù)量增加了兩百多只，整體規(guī)模占市場比重由6.9% 上升至7.9%。
另一方面是在出海。企業(yè)要進(jìn)入蘋果、寶馬等跨國巨頭的供應(yīng)鏈，ESG 評級是一個重要標(biāo)準(zhǔn)。更別提進(jìn)入歐盟這樣的市場，從企業(yè)污染情況，到員工加不加班，都要被全方位考察。
這種大環(huán)境倒逼企業(yè)提升 ESG 評級。iFinD 顯示，這些年來，A 股上市公司的 ESG 表現(xiàn)明顯提高。2022年時，評級較理想的公司只有12.87%，而2024年時上升到了33.58%。
所以，現(xiàn)在的企業(yè)不僅要種樹，還要長期種。
比如很多企業(yè)就和三江源生態(tài)保護(hù)基金會建立了長期穩(wěn)定合作關(guān)系。中國太保連續(xù)三年實施公益林項目；中國工商銀行連續(xù)三年推進(jìn)黃河上游生態(tài)經(jīng)濟(jì)林項目；黃河上游水電公司分三期實施高標(biāo)準(zhǔn)造林。
企業(yè)與基金會之間，形成了“一次捐贈、持續(xù)發(fā)力”的長期合作模式，持續(xù)地為綠色發(fā)展出一份力。
全球新增綠化面積，四分之一來自中國
別看每家企業(yè)種的樹不算多，但社會各界的種樹行為都匯聚在一起時，一場令人振奮的“綠色奇跡”就在中國發(fā)生了。
這可能是人類歷史上最壯觀的植樹造林運動。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織（FAO）發(fā)布的《2025年全球森林資源評估》，2015-2025年，全球森林年均凈損失412萬公頃，而中國年均森林凈增長168.6萬公頃，成為全球年均凈增最多的國家 [8]。
NASA 的衛(wèi)星數(shù)據(jù)也佐證了這一點：2000年到2017年，全球新增綠化面積中，約四分之一來自中國，貢獻(xiàn)比例居全球首位 [9]。
特別是在人工林上，過去35年間，全球人工林面積的增長主要來自亞洲，其中，又主要得益于中國的大規(guī)模國土綠化（人工造林）工程 [8]。
這幾年中國種樹速度雖然放緩，但也沒停下。
按生態(tài)環(huán)境部公布的數(shù)據(jù)，在“十四五”期間，全國共完成國土綠化面積5.49億畝，其中造林面積1.85億畝，相當(dāng)于一個福建省 [10]。
如此規(guī)模的種樹，仿佛是當(dāng)代的“愚公移山”。黃沙漫天的科爾沁沙地、塔克拉瑪干沙漠邊緣，現(xiàn)已長出了大量樹叢 [11]。陜西的毛烏素沙漠更是快要“名不副實”了——因為那里成了一片綠洲 [12]。
還有我們熟悉的“三北”地區(qū)（西北、華北、東北），曾經(jīng)每年都有超15萬公頃那么大的土地變沙漠，但如今一道“綠色長城” 已在當(dāng)?shù)匕蔚囟?[13]。
這場看似宏大的“綠色革命”，是無數(shù)組織與個人在各自領(lǐng)域的努力匯聚的結(jié)果。
像三江源生態(tài)保護(hù)基金會專注的就是長江、黃河和瀾滄江（湄公河）的源頭匯水區(qū)——青海三江源。
那里是世界上水資源最為豐富的地區(qū)之一，有“中華水塔”之稱，但也面臨著草場退化、水土流失的難題。
多年來，基金會在這個孕育了中華文明的地方，持續(xù)守護(hù)生態(tài)文明，在當(dāng)?shù)氐墓埠涂h造林3039畝，在貴德縣建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)林547畝，顯著增加了三江源區(qū)域的植被覆蓋，提升了水土保持能力。
他們不只是把樹苗埋進(jìn)土里就完事，而是建立了完整的“種樹閉環(huán)”，讓樹真正活下來、活得久。
基金會一邊種樹，一邊搞“基建”，累計建設(shè)林灌水渠799米、防火道路365米、網(wǎng)圍欄1498米，還做了石雕標(biāo)示牌這種細(xì)節(jié)，有效提升了苗木后期管護(hù)效率，降低了火災(zāi)、病蟲害等風(fēng)險，實現(xiàn)“造一片、活一片、管一片”。
回過頭來看，企業(yè)也好、個人也好，每棵樹以什么理由被種下或許已不重要。樹活下來并茁壯生長，才是一切的關(guān)鍵。
大樹無言，但以郁郁生機(jī)，回應(yīng)著每一份努力。
參考資料：
[1] 新華網(wǎng). (2025). 螞蟻森林9年種下6.19億棵樹，螞蟻集團(tuán)為種樹已累計協(xié)議捐資超45億元. 新華網(wǎng). Retrieved on 15th March 2026 from https://www.news.cn/tech/20250827/391b2fe8c90a4511ba3a3cd299c48946/c.html.
[2] 紫金礦業(yè). (2019). 礦山添綠“約會”春天 紫金礦業(yè)植樹忙. 紫金礦業(yè)官方網(wǎng)站. Retrieved on 15th March 2026 from https://www.zjky.cn/news/news-detail.jsp?id=117956.
[3] 三峽能源. (2026). “光”與“綠”共生 甘肅金昌大寨灘光伏電站春日養(yǎng)護(hù)記. 中國三峽能源微信公眾號. Retrieved on 15th March 2026 from https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzIyOTQ1Ng==&chksm=86311945cffdbd8b12cec2cfdd651f12f4f7d4f6dc76fea9dc87044714567f74654b5f0810d6&idx=1&mid=2650643509&sn=7bcc8e7ac410d874ce4e1a82752514d5.
[4] 上海證券交易所. (2024). 上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）.
[5] 深圳證券交易所. (2024). 深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第17號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）.
[6] 宇通客車股份有限公司. (2025). 宇通客車2024年 度社會責(zé)任暨可持續(xù)發(fā)展(ESG)報告.
[7] 中國人民銀行, 生態(tài)環(huán)境部, 金融監(jiān)管總局, & 中國證監(jiān)會. (2024). 關(guān)于發(fā)揮綠色金融作用 服務(wù)美麗中國建設(shè)的意見. 中國政府網(wǎng). Retrieved on 15th March 2026 from https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202410/content_6979595.htm.
[8] 聯(lián)合國糧農(nóng)組織. （2025). 2025年全球森林資源評估.
[9] Chen, C., Park, T., Wang, X., Piao, S., Xu, B., Chaturvedi, R. K., ... & Myneni, R. B. (2019). China and India lead in greening of the world through land-use management. Nature sustainability, 2(2), 122-129.
[10] 黃垚. (2026). 2025年我國完成國土綠化任務(wù)1.27億畝. 新華網(wǎng). Retrieved on 15th March 2026 from http://gd.news.cn/20260116/442c7fb7352645b8b65d2a8927d26f6d/c.html.
[11] 董峻, 初杭, 胡璐, 馬鍇, 尚升, 賈釗, 關(guān)俏俏, &楊林. (2024). 塔克拉瑪干的奇跡：綠鎖流沙. 新華每日電訊. Retrieved on 15th March 2026 from https://www.news.cn/local/20241230/34315b860d984406a103833d32d410f2/c.html.
[12] 楊喬, 黃鈺, 席莉莉, &張博. (2020). 毛烏素，中國沙地的綠色逆襲. 人民網(wǎng). Retrieved on 15th March 2026 from http://unn.people.com.cn/n1/2020/0814/c14717-31822510.html.
[13] 李欣蔓. (2024). 走“三北” 看攻堅——從“沙進(jìn)人退”到“綠進(jìn)沙退” 科學(xué)治沙 久久為功. 央視網(wǎng). Retrieved on 15th March 2026 from https://news.cctv.cn/2024/06/04/ARTI12yVuNNcShi6QETjRbna240603.shtml.
