辦公室政治從本質(zhì)上來說，不是“權(quán)力的游戲”，而是“演員的誕生”。

　　看過熱播劇《精英律師》的人，或許都會(huì)被劇中的女秘書栗娜吸引，作為一個(gè)律師秘書，她充滿魅力，卻不賣弄風(fēng)騷；不討好老板，卻恰到好處和所有人保持若即若離的關(guān)系；梨渦淺笑中，對(duì)自己的利益不讓分毫。

　　不管是在維護(hù)自己的專業(yè)性上，還是在處理職場戀情這樣敏感的事上，栗娜的做法和想法，都是職場女性的楷模，強(qiáng)大的職業(yè)素質(zhì)和氣場讓她在職場上面閃閃發(fā)光。

　　其實(shí)，只要是在職場中歷練過的人，都曾或多或少的遇到過辦公室政治。如果你是一個(gè)職場新人，你一定想過要刻意避開辦公室政治，做潔身自愛的那一個(gè)，但事實(shí)上，有人的地方就有江湖，有江湖，就有政治，你躲不開。

　　之所以會(huì)有辦公室政治，是因?yàn)槿硕加锌刂朴?，但組織中資源有限，想要做事，就必須要對(duì)資源有足夠的控制、足夠的支配權(quán)。

　　有控制就會(huì)有反控制，有支配就會(huì)有反支配，圍繞這個(gè)核心就會(huì)產(chǎn)生相互斗爭、拉幫結(jié)派，在正式的權(quán)力之外產(chǎn)生非正式的權(quán)力，新的格局產(chǎn)生，這就是辦公室政治。

　　而控制欲這件事又是人的本性，所以，辦公室政治不可避免。

　　既然躲不開，你就要學(xué)會(huì)從容的面對(duì)辦公室政治，就像《精英律師》中的栗娜，在她眼中，辦公室政治不是非黑即白的價(jià)值判斷，更不是人和人之間的斗爭，而是組織與資源之間的矛盾。

　　這個(gè)認(rèn)知的高度，讓她有了一種高出所有人的政治智慧，她知道，資源有限，才是辦公室政治發(fā)生的本質(zhì)。而栗娜能夠在這樣的政治環(huán)境中游刃有余，所運(yùn)用的辦法，就是本文要向大家介紹的“孔雀思維”。

　　所謂“孔雀思維”是指：在關(guān)乎生存的斗爭中，選擇展示自己的優(yōu)勢(shì)，和對(duì)方建立盟友關(guān)系，而不是進(jìn)行你死我活的斗爭，在贏得勝利的同時(shí)，得勝的姿勢(shì)也要美的不可方物。

　　像栗娜這樣的職場高手，深刻的明白“孔雀思維”的底層邏輯，她們知道，職場不是修羅場，而是秀場。有人在看臺(tái)上欣賞，有人在看臺(tái)下和你同場競技，你既不能為了贏而失了體面，又不能為了面子放棄利益。

　　其實(shí)，你要做的不是消滅對(duì)手，而是和盟友、對(duì)手一起在舞臺(tái)上起舞，像栗娜一樣，悄無聲息、細(xì)水長流的展示自己的實(shí)力。

　　因?yàn)椋k公室政治從本質(zhì)上來說，不是“權(quán)力的游戲”，而是“演員的誕生”。

　　01、辦公室里的三大門派

　　在詳細(xì)講解“孔雀思維”的使用方法之前，讓我們先來看看跟我們一起參與表演的都有哪些門派。

　　A.辦公室第一大派：戰(zhàn)斗派

　　門派口號(hào)“人擋殺人，佛擋殺佛”

　　這種人屬于典型的斗犬，把職場活脫脫當(dāng)成了修羅場，他們的目標(biāo)就是“活下來”，為此，他們必須心狠手辣。這種人對(duì)競爭的理解存在嚴(yán)重偏差，見誰懟誰，人緣極差。

　　B.辦公室第二大派：逍遙派

　　門派口號(hào)“工作是配角，生活是主角”

　　這個(gè)門派的弟子最大的特點(diǎn)就是到點(diǎn)下班就走人，周末從來不加班，該休息就休息，絕不讓渡一分鐘生活給工作。他們認(rèn)為職場只不過是生活的一小部分，認(rèn)為身體健康才是最大的財(cái)富、與家人在一起才是幸福的來源、談戀愛是比天還大的事。這樣的人很快會(huì)變得平庸且自命清高，人緣也好不到哪去。

　　C.辦公室第三大派：實(shí)力派

　　門派口號(hào)“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”

　　關(guān)系沒啥用，有實(shí)力的人憑本事吃飯，這是實(shí)力派弟子行走江湖的心法。他們從來不關(guān)心什么辦公室政治，即便有麻煩找上自己，也從不會(huì)去處理，一門心思撲在到工作上，認(rèn)為練就絕世武功，就能橫行天下。

　　其實(shí)，絕世武功只是一個(gè)職場人的基本素質(zhì)，是你能夠下場比武的基本條件，而處理好人際關(guān)系，搞好辦公室政治，是你在施展絕世武功時(shí)的戰(zhàn)術(shù)和打法。不注意技戰(zhàn)術(shù)，不修煉職場人際關(guān)系的段位，很容易成為被排擠的對(duì)象。即便是你有絕世武功，亂拳打死老師傅的事兒也很常見。

　　在這三個(gè)門派之外，還有一個(gè)門派，他們是辦公室政治中的王者，不顯山不漏水之間，就能贏得大家的喜歡，他們就是“孔雀派”。

　　“孔雀派”弟子懂得在什么時(shí)候展示親和力，什么時(shí)候表現(xiàn)實(shí)力，懂得巧妙的布局陣營、積累力量，懂得整合身邊的人，達(dá)成自己的目標(biāo)。

　　他們之所以能夠在辦公室整治中游刃有余，是因?yàn)樗麄兪褂昧恕翱兹杆季S”的三個(gè)策略。下面我們就逐一介紹這三個(gè)策略。

　　02、辦公室政治的頂級(jí)生存策略

　　如果你認(rèn)為辦公室政治的核心是“政治”二字，那么，你就陷入了一個(gè)深深的泥潭，而且很可能永遠(yuǎn)也走不出來。因?yàn)?，普通人很難擁有高超的政治智慧，尤其是剛剛進(jìn)入職場的新人。辦公室政治的核心，應(yīng)該是像孔雀一樣，在必要的時(shí)候，充分展示你的魅力，構(gòu)建只屬于你的勢(shì)力范圍。

• 策略1. 孔雀家族，打造自己的核心圈

　　孔雀屬于鳥類，但它跟所有鳥類都不相同，我們可能會(huì)認(rèn)錯(cuò)燕子和喜鵲，但絕對(duì)不會(huì)認(rèn)錯(cuò)孔雀。巨大的羽尾，就是孔雀家族成員相互認(rèn)親的標(biāo)志。

　　在職場中，一定要學(xué)會(huì)建立自己的“孔雀家族”，與跟你有共同志向、愛好的人一起打造一個(gè)核心圈。

全球領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·C·麥克斯維爾的《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》中說：“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，由最接近他的人決定”

書中還引用了特蕾莎修女的話解釋核心圈法則的作用：“你能做我所不能，我能做你所不能。我們一起合作就可以成就大事業(yè)?！?br/>

　　事實(shí)上，核心圈里的人可能是你的舊相識(shí)，也可能是你的新朋友。但無論如何，他們都是那種在任何情況下都會(huì)支持你的人。建立孔雀家族，是你職場發(fā)展的立足點(diǎn)。

　　孔雀家族的成員要彼此忠誠，并且享受特殊的待遇，擁有至少一次的冒犯豁免權(quán)。與家族成員相處，需要注意以下四點(diǎn)。

　　a. 尊重強(qiáng)者

　　家族里要有尊卑意識(shí)，因?yàn)槟愕募易逯胁豢赡苤挥型?。有長輩，或者在各方面能力都比你強(qiáng)的家族成員時(shí)，要懂得尊重，但尊重已經(jīng)足夠，不需要對(duì)有權(quán)有勢(shì)的人過分親近，只要讓他們?cè)谀愕募易宸秶鷥?nèi)，適當(dāng)?shù)谋３志嚯x，并讓他們知道你的實(shí)力和潛力。如果需要幫助，只要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向他們發(fā)出請(qǐng)求，他們就可能出手幫你。

　　b. 扶持弱者

　　不要忽視家族里的弱者，一定要對(duì)他們表現(xiàn)出熱情和關(guān)注，尤其是那些處在很低位置的，一定要更加關(guān)注。對(duì)于這樣的人，只要人品可靠，就是對(duì)你有價(jià)值的。

　　c. 聯(lián)合同輩

　　與和你實(shí)力相當(dāng)?shù)耐孪嗵幙赡軙?huì)比較輕松，但也不要忘記利益相關(guān)性，想辦法幫助他們介紹可靠的資源和關(guān)系，讓你們的關(guān)系更加緊密。

　　d. 放棄爛人

　　如果發(fā)現(xiàn)你的家族成員中有涉嫌黃賭毒的，別猶豫，立刻跟他們劃清界限。這個(gè)時(shí)候，不能在乎自己的面子，否則，他們會(huì)把你拉下水。

　　跟孔雀家族成員相處中最應(yīng)該注意的一點(diǎn)就是：別打官腔，別開口閉口的講原則，遇到問題，直接開口求助“老五，幫我把這事辦了”。

　　舉個(gè)反面的例子：你在另外一個(gè)部門的老同學(xué)來找你幫忙，你卻說：“我們部門有紀(jì)律，我不能置公司的利益于不顧”這些話不能說，即便真的要拒接，也要把你和他的利益放在一起來說“這事這么辦，咱倆都都擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，我再幫你找找別的辦法?！笨傊痪湓?，要讓家族成員感受到，你們是利益共同體，一榮俱榮，一損俱損。

• 策略2. 孔雀開屏，建立攻守同盟

　　孔雀在吸引異性的時(shí)候會(huì)展開翅膀，展示自己的美。在職場中，孔雀開屏的意義在于利用自己的優(yōu)勢(shì)和資源，結(jié)交同盟，招攬合作。

　　事實(shí)上，每個(gè)人進(jìn)入職場的人，或多或少都會(huì)結(jié)交到盟友，因?yàn)槊總€(gè)人都不想孤單的面對(duì)辦公室政治。盟友可能會(huì)進(jìn)階成為家族成員，但盟友并又不像家族關(guān)系那么牢靠。

影響力教父羅伯特·西奧迪尼的《先發(fā)影響力》這本書中，把同盟關(guān)系定義為影響力的第七大武器。

　　與盟友的相處需要注意以下兩點(diǎn)：

　　a. 當(dāng)盟友強(qiáng)過自己時(shí)

　　當(dāng)盟友通過晉升，進(jìn)入比自己高一級(jí)別的領(lǐng)域時(shí)，除了要表達(dá)自己的稱贊，還要表示自己會(huì)全力扶植，并強(qiáng)調(diào)自己會(huì)發(fā)揮作用，顧全大局。要不卑不亢，不能因?yàn)槊擞训臅x升，而改變你們的同盟關(guān)系。

　　b. 當(dāng)自己強(qiáng)過盟友時(shí)

　　如果情況反過來，你可以選擇結(jié)束這段關(guān)系，或者在確認(rèn)其人品的前提下，把他吸收進(jìn)入孔雀家族。另外，你應(yīng)該感謝對(duì)方在自己的晉升中發(fā)揮的作用，但一定要注意，不要做出新的承諾，避免被對(duì)方當(dāng)成工具，和向上攀爬的抓手。

• 策略3. 孔雀于飛，和敵人聯(lián)手

　　孔雀不是雞，只要展翅，它就能飛得很高，不展示實(shí)力，只是因?yàn)榭兹钙綍r(shí)不愿意飛舞而已。

在長期奮斗在美國華盛頓政治高層中間的克里斯·馬修斯的新書《硬球：政治是這樣玩的》中對(duì)一個(gè)政治高手概括有這樣的一段話：

“外貌、財(cái)富、個(gè)人魅力這些條件都不是一個(gè)人成功的關(guān)鍵所在，一個(gè)人是否能成為頂尖的人物、掌握權(quán)力，核心在于他與他的敵人相處的能力?！?br/>

　　職場上，你很可能會(huì)遇到意向相反，或者是直接與你為敵的人，這時(shí)候，就要展現(xiàn)你的實(shí)力，但如果你以為展示實(shí)力就是與對(duì)方正面剛，那你的職場之路不會(huì)太遠(yuǎn)。這種時(shí)候，要學(xué)會(huì)跟“敵人”聯(lián)手，把問題轉(zhuǎn)化成共同利益。

　　這種聯(lián)合的關(guān)鍵是：認(rèn)事不認(rèn)人。事情已結(jié)束，聯(lián)手關(guān)系立刻停止。

　　千萬不要把對(duì)方當(dāng)成同盟，過分的信任，只會(huì)給自己增加背叛的風(fēng)險(xiǎn)。

　　和“敵人”聯(lián)手是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事，你務(wù)必要做好以下四個(gè)準(zhǔn)備。

　　a. 不要重托

　　和敵人聯(lián)手做的事兒，決不能是生死攸關(guān)的大事，為了防止背叛，要讓對(duì)方知道，這件事我一個(gè)人也能辦，與你合作只是為了緩和關(guān)系，或者贏得短期利益。

　　b. 展示實(shí)力

　　一定要讓對(duì)方看到你的實(shí)力，這時(shí)候是你展示你漂亮羽毛的時(shí)候，別吝惜，全面的展示。這種合作中展示實(shí)力的方式，遠(yuǎn)比在競爭中展示，更能讓對(duì)方認(rèn)可，甚至后怕。

　　c. 擺脫責(zé)任

　　不管你如何跟對(duì)手合作，都要讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道你們合作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，一旦你們的合作出現(xiàn)問題，就會(huì)有人替你撐腰，如果是跨部門合作，出了問題，責(zé)任將是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間的較量，與你和聯(lián)手的對(duì)象都沒有關(guān)系。

　　d. 不作惡

　　不要做傷害公司利益的事兒，否則會(huì)被對(duì)方拿住把柄，如果對(duì)方想要做這種事，要讓對(duì)方知道，他會(huì)面臨無法承受的損失。

　　“孔雀思維”的這三個(gè)策略需要配合使用，廣泛撒網(wǎng)，在公司的各個(gè)部門之間建立這種關(guān)系，不能把雞蛋全部放在一個(gè)籃子里，你才能在職場上更安全，走的更遠(yuǎn)。

　　總結(jié)

　　辦公室政治是每個(gè)職場新人都將面臨的問題，雖然不可避免，但卻能帶給你一個(gè)大放異彩的機(jī)會(huì)。本文介紹的“孔雀思維”幫你認(rèn)識(shí)到辦公室政治的核心，是像孔雀開屏一樣，在必要的時(shí)候，充分展示你的魅力。在與戰(zhàn)斗派、逍遙派和實(shí)力派這三類人群的共事中，想要游刃有余，你需要學(xué)會(huì)三個(gè)策略：孔雀家族、孔雀開屏和孔雀于飛。