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488萬(wàn)人62家商場(chǎng),惠州商業(yè)體量還在增加,到底有沒(méi)過(guò)剩?!

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商業(yè),是一座城市的靈魂。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

正如提及北京,便會(huì)想到三里屯、王府井;提及上海,便會(huì)想到徐家匯、SOHO;提及廣州,就離不開(kāi)天環(huán)廣場(chǎng)、天河城。

比較而言,向來(lái)以文化底蘊(yùn)深厚而著稱的惠州,其商業(yè)圈似乎略為薄弱了點(diǎn)。

不過(guò),當(dāng)流量網(wǎng)紅印象城攜手惠州首家山姆會(huì)員店強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,當(dāng)隆生金山湖中心開(kāi)業(yè)后,便熱度不斷,惠州商業(yè)格局也在被不斷改寫(xiě),商業(yè)的迭代,讓我們從中窺見(jiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)城市的未來(lái)。

實(shí)際上,惠州城市商業(yè)中心幾經(jīng)變遷,多次迭代。從早期人人樂(lè)、麗日購(gòu)物中心,到港惠新天地,再到現(xiàn)在的華貿(mào)中心、佳兆業(yè)廣場(chǎng)、隆生金山湖中心,都一一見(jiàn)證著惠州城市商業(yè)發(fā)展的迭代巨變。

我們通過(guò)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第一代、第二代、第三代的標(biāo)準(zhǔn),可從中窺見(jiàn)惠州商業(yè)迭代的發(fā)展軌跡。

商業(yè)1.0時(shí)代

2000年4月1日,惠州人人樂(lè)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)盛況。麗日江北購(gòu)物廣場(chǎng)麗日江北購(gòu)物廣場(chǎng)

通俗來(lái)講是個(gè)“商業(yè)大盒子”,每一層都設(shè)置一種商業(yè)業(yè)態(tài),業(yè)態(tài)模式簡(jiǎn)單。人人樂(lè)、麗日購(gòu)物中心便是惠州第一代商業(yè)模式。

作為敢第一個(gè)吃惠州商業(yè)螃蟹的人人樂(lè),正式進(jìn)駐后以“超市+百貨”業(yè)態(tài),迅速帶動(dòng)惠州商業(yè)快速發(fā)展,華潤(rùn)萬(wàn)佳百貨、麗日江北店等大型商場(chǎng)迅速進(jìn)駐。

而麗日江北店,深惠君實(shí)地探訪后,則發(fā)現(xiàn)目前主要以超市、數(shù)碼科技、服裝類品牌為主,如萬(wàn)寧、國(guó)美等主力店。

據(jù)深惠君了解,來(lái)麗日購(gòu)物的大多是周邊居民,且年齡段大都在35-55之間。

商業(yè)2.0時(shí)代

港惠購(gòu)物中心

主要以商業(yè)組合店產(chǎn)品為主,規(guī)模較第一代擴(kuò)大了兩至三倍,增加了百貨、影院、電玩、餐飲等多種業(yè)態(tài)和品牌店。

提及惠州第二代商業(yè),港惠新天地必須榜上有名!作為被眾多市民譽(yù)為“曾是惠州最年輕的商場(chǎng)”,港惠新天地囊括了吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu),不僅引進(jìn)了沃爾瑪、萬(wàn)達(dá)影城等主力店,業(yè)態(tài)還囊括了服裝、家居生活、娛樂(lè)休閑、數(shù)碼科技等。

商業(yè)3.0時(shí)代

華貿(mào)中心隆生金山湖中心佳兆業(yè)鉑爾曼酒店

包括大型商業(yè)中心、商業(yè)步行街、五星級(jí)酒店、商務(wù)酒店、寫(xiě)字樓、高級(jí)公寓等,集購(gòu)物、休閑、餐飲、文化、娛樂(lè)等多種功能于一體,形成獨(dú)立的大型商圈。正如惠州佳兆業(yè)廣場(chǎng)、華貿(mào)天地,隆生金山湖中心。

如華貿(mào)中心集購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓、公寓、中央花園廣場(chǎng)、云端俱樂(lè)部等多種業(yè)態(tài)于一體,且業(yè)態(tài)品牌較為高端,一樓主要以珠寶、服裝品牌,以及特斯拉等主力店為主。

隆生金山湖中心的業(yè)態(tài)模式與華貿(mào)中心較為相像。與之不同的是,隆生金山湖中心進(jìn)駐了GAP、UR等更年輕化、備受年輕人歡迎的快消品牌。

此外,除了吃喝玩樂(lè)購(gòu)之外,佳兆業(yè)廣場(chǎng)配套了鉑爾曼酒店,在江北CBD地段形成了一個(gè)獨(dú)立的商圈。

與此同時(shí),伴隨著印象城、山姆會(huì)員店開(kāi)業(yè),意味著,惠州現(xiàn)代商業(yè)體系的進(jìn)化基本已經(jīng)完成。未來(lái),隨著中海廣場(chǎng)的加入,在商業(yè)中心的迭代中,惠州商業(yè)格局還會(huì)繼續(xù)迎來(lái)質(zhì)變。

圖源:明言惠州圖源:網(wǎng)絡(luò)榮燦中心一樓據(jù)商家透露,榮燦中心將會(huì)在今年年底,舉辦一個(gè)重新開(kāi)幕儀式。

惠州,每年都有新的商業(yè)綜合體冒出來(lái),面對(duì)遍地開(kāi)花的商業(yè)中心,這種質(zhì)疑聲也不斷出現(xiàn):惠州才這點(diǎn)人口,惠州商業(yè)體量是否早已飽和?

據(jù)官方數(shù)據(jù),截止2019年末,惠州常住人口僅488.00萬(wàn)人。而根據(jù)《明言惠州》不完全統(tǒng)計(jì),惠州全市超過(guò)2萬(wàn)㎡,包括已開(kāi)業(yè)、已建成未開(kāi)業(yè)、在建的各類商場(chǎng)共有62家。

特別是,在這62家商場(chǎng)中,惠城區(qū)占據(jù)半壁江山,達(dá)到26家;截止2019年末,惠城區(qū)的常住人口僅為122.97萬(wàn)。

目前,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)人均商業(yè)面積,使用最多的是人均商業(yè)面積為1-1.2㎡。

人均商業(yè)面積定義:人均商業(yè)面積是一個(gè)城市規(guī)劃中常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),全稱是城市人均零售商業(yè)面積,用城市總零售商業(yè)面積除以城市總常住人口換算而得,通常會(huì)認(rèn)為人均商業(yè)面積1-1.2平方米是比較合理的區(qū)間,超過(guò)1.2平方米,就存在商業(yè)飽和甚至商業(yè)過(guò)剩。

假如按照惠城區(qū)122.97萬(wàn)人口,惠城區(qū)26家商業(yè)體共181.4萬(wàn)方,那么惠城區(qū)的人均商業(yè)面積約為0.68,遠(yuǎn)未達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間。

完全想不到吧,你以為惠州商業(yè)體量早就飽和了或者過(guò)剩了,而主觀感覺(jué)和數(shù)據(jù)的差別如此之大。

也就是說(shuō),目前以城區(qū)為主的商業(yè)雖呈現(xiàn)較為迅猛的態(tài)勢(shì),但實(shí)際上并無(wú)出現(xiàn)商業(yè)體過(guò)?,F(xiàn)象。同時(shí)也證明了,惠州商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>

與此同時(shí),根據(jù)惠州市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局發(fā)布的《惠州市區(qū)綜合交通規(guī)劃(2018-2035)》(草案),2035年市區(qū)常住人口475萬(wàn)(市域870萬(wàn)),2035年市區(qū)出行總量為900萬(wàn),意味著惠州將成為一個(gè)千萬(wàn)級(jí)人口城市,進(jìn)一步貼近廣州、深圳。

在此背景下,可以預(yù)想到:未來(lái)十年,在人口不斷增加的情況下,惠州商業(yè)需求將不斷擴(kuò)大,而目前的商業(yè)體量,也許正好可以承載即將爆發(fā)的人口數(shù)量,這就是為什么每個(gè)城市的規(guī)劃不僅要立足于當(dāng)下,更要立足于未來(lái)!

商業(yè)前景值得期待,這無(wú)疑是一大好事。但伴隨城市發(fā)展,對(duì)商業(yè)體的要求相對(duì)也更高了。

現(xiàn)代人越來(lái)越追求體驗(yàn)感、享受生活,對(duì)商業(yè)場(chǎng)所的消費(fèi)需求點(diǎn)就發(fā)生了轉(zhuǎn)變,隨之而來(lái)的就是各業(yè)態(tài)角色的變化。

當(dāng)前,缺乏主題差異性,太多面貌雷同的商業(yè)業(yè)態(tài),不僅讓消費(fèi)者感到索然無(wú)味,還不自覺(jué)地讓商家置于“同質(zhì)化怪圈”之中。倘若商業(yè)體陷入了同質(zhì)化,其所面臨的便很可能是慘淡的經(jīng)營(yíng)成果。

說(shuō)到這里,深惠君要提一下惠州榮燦中心。作為惠州第三高樓榮燦中心,與華貿(mào)毗鄰,同享得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),處于江北CBD核心地段,緊鄰會(huì)展中心。

被賦予惠州商業(yè)未來(lái)的榮燦,其商業(yè)發(fā)展軌跡應(yīng)如華貿(mào)一般,一路光明。但是,自開(kāi)業(yè)后,體驗(yàn)感一般,人氣不足,甚至有很多消費(fèi)者都不清楚榮燦的位置在哪。

榮燦中心雖說(shuō)主打吃喝玩樂(lè),但是,當(dāng)深惠君走進(jìn)商場(chǎng),看到一樓的“慘狀”的確有點(diǎn)訝異,很多鋪位都空著,尚未成功租售。

這個(gè)現(xiàn)狀,不禁令人聯(lián)想起當(dāng)年一波三折的意生廣場(chǎng)。

不過(guò),好消息是,榮燦惠州中心據(jù)說(shuō)將重新規(guī)劃業(yè)態(tài),重新包裝主題,

如此看來(lái),榮燦惠州中心并沒(méi)有甘于沉淪 ,而是下定決心,不破不立!我們期待下重新開(kāi)幕后的榮燦,是否能帶給惠州消費(fèi)者全新的體驗(yàn)吧!

談到這里,必須要提“出品即精品”的太古廣場(chǎng),盡管被公認(rèn)為布局緩慢,但太古從沒(méi)讓人失望過(guò)。

不論是香港太古廣場(chǎng),抑或是廣州太古匯、北京三里屯太古里,太古總能恰到好處把握設(shè)計(jì)、商業(yè)、人文之間的平衡點(diǎn)。

太古廣場(chǎng),圖源:網(wǎng)絡(luò)

相對(duì)比一些深陷同質(zhì)化“泥潭”的商業(yè)項(xiàng)目,太古堅(jiān)持“差異化運(yùn)營(yíng)”,不斷引進(jìn)新的品類以及品牌,堅(jiān)持引入首店品牌,保持商業(yè)的活力。

此外,太古并不把推廣活動(dòng)視為單一的引流手段,而是引入各類優(yōu)秀的文化藝術(shù)活動(dòng),創(chuàng)造高于商業(yè)的多元化生活空間。

《鞋履:樂(lè)與苦展覽》 太古廣場(chǎng)展覽;圖源:網(wǎng)絡(luò) 

堅(jiān)守差異化運(yùn)營(yíng)的,除了太古,還有深圳kkmall。

定位為“國(guó)際時(shí)尚精品購(gòu)物中心”的kkmall,是一座地鐵直達(dá)的地標(biāo)式建筑物。但是,讓kkmall立于不敗之地,在于它的“差異化運(yùn)營(yíng)”。

kkmall深諳首店之于商業(yè)體的重要性,幾乎每年都會(huì)在店鋪品牌進(jìn)行調(diào)整。此外,全年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)不斷,如12國(guó)環(huán)球主題展、白襯衫經(jīng)典回顧展等等。

KKmall,圖源:網(wǎng)絡(luò)

此外,要論創(chuàng)新,日本清水公司所構(gòu)造的“日本未來(lái)海底城”堪稱是創(chuàng)新之zui了,螺旋狀的管道深入海底4000米,打造海底城市,匹配繁華的城市商業(yè)中心,頂級(jí)奢華的酒店據(jù)說(shuō)能容納5000人之多。

據(jù)悉,日本海底城擬將于2030年建成。你覺(jué)得這能實(shí)現(xiàn)嗎?

日本海底城,圖源:網(wǎng)絡(luò)

小編結(jié)語(yǔ)

面對(duì)挑剔、善變、高標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)者,商業(yè)體不再是簡(jiǎn)單購(gòu)物中心,已逐漸升級(jí)消費(fèi)者多元生活的“第三生活空間”。

惠州各大商業(yè)體要真正滿足這座城市日益升級(jí)的消費(fèi)需求,長(zhǎng)久深耕,就必須擺脫傳統(tǒng),努力創(chuàng)新,注重體驗(yàn)感和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,才能更好地適應(yīng)快速發(fā)展、奔向國(guó)內(nèi)一流的惠州!

參考資料:贏商網(wǎng)、明言惠州
作者:深惠君 梁桂英

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