合而不同、同而不合

若你是要開實(shí)體店的，接下來的一定要看完，今天說的是真實(shí)的故事，2019年的冬天，有個朋友聯(lián)合另外6朋友合伙開了一個養(yǎng)生店，預(yù)算30萬而投入了50多萬，經(jīng)營半年就黃了，可惜啊！

事情的經(jīng)過是這樣的，這是一個給人按的養(yǎng)生服務(wù)，在其中2-3個人考察覺得還可以時，而奇妙的是，大家完全沒有在一起商討，完全源于信任，各自紛紛就加入了進(jìn)來！

然而為首的那位朋友就開始辛苦找了店面，找了一個300多平米的，租金1年10萬塊一次交，裝修與消防花了20來萬，加盟費(fèi)及展業(yè)的產(chǎn)品和廣告，又花了10多萬，員工宿舍租2套，按年交花了3萬多，還沒有開始營業(yè)，也就40多萬出去了；

緊接著要招人吧，這種給人按的，有功底的還不好找，新手至少手法要練半個月才能動手，經(jīng)過多方努力、10多個員工總算搞齊了，要開業(yè)了，開業(yè)當(dāng)天場面搞得不錯，舞獅、紅地毯、拱門該有的都有了，有錢真韌性；

接下來說下開業(yè)后的運(yùn)營數(shù)據(jù)，由于這個按的服務(wù)，給人體驗(yàn)感覺很不錯，被按過的人很好睡，整個人清醒輕松，第1個月下來，就有100來個會員客戶，營業(yè)額10來萬，一個月的開支就去了8萬多，除去會員還待消費(fèi)的成本，幾乎處于賠的狀態(tài)；

大家信心開始有點(diǎn)動搖了，究竟能賺錢嗎？不算成本不知道，按1次40分鐘會員收費(fèi)48塊，除去材料、人工、水電、提成，幾乎就不賺錢；

哪怎么辦呢？

又嫁接了利潤產(chǎn)品進(jìn)來，又經(jīng)過2個月的經(jīng)營，幾乎也不賺錢，然后在2021年又出現(xiàn)了疫情，合伙人之間又弄得不愉快、心也散了，結(jié)果你能想到的，只有止虧，最終50多萬出去了，沒有撈到一根毛；

從這個事例說明，合伙做生意不要犯這樣的錯：

1、天時不對，努力也白費(fèi)，這種風(fēng)險是不能預(yù)估的，只能承受，但是是小概率！
2、合伙的事情，能不合伙就不要去合伙，會因利損友；
3、做生意不能感情用事，為頭的人是否值得托付，也要慎重思考！
4、預(yù)算、定位、分工、贏利方式與收益分配不明確，就不要去投入；
5、做生意錢要用到刀刃上，成本開支核算，要精細(xì)到分厘；
6、能輕創(chuàng)業(yè)，就不要重資產(chǎn)投入！

古人云：道不同不相為謀，求同存異，是要修為的！

吳晟瑋，實(shí)干大于多想的80后，用行動在追夢的山里人！

人生幾何，莫屬道明塵哀!

人一生下來，大家都在排著隊，向同一個方向前進(jìn)，停不下來，走到生命時間的終點(diǎn)就是死亡，這時，有些男女就搭上了腔，開始充滿喜、怒、哀、樂，生活取舍都是一念之間！