作者｜吾兮

原創(chuàng)首發(fā)｜青軸游事

諾基亞手機(jī)最近又火了。

前幾天諾基亞手機(jī)官方發(fā)布了幾款新品，直板功能機(jī)、翻蓋功能機(jī)以及一臺(tái)自帶真無(wú)線耳機(jī)收納槽的無(wú)法名狀新品，應(yīng)有盡有。

這批造型看似經(jīng)典復(fù)古卻有帶著一絲創(chuàng)新感的新品，讓眾多諾基亞老粉發(fā)出一致的感嘆：

從當(dāng)年的諾基亞6110奠基作算起，諾基亞手機(jī)品牌幾經(jīng)轉(zhuǎn)手后，似乎終于認(rèn)清“文藝復(fù)興”才是自己的唯一出路。

1995年，一位名叫Taneli Armanto的軟件工程師，奉命為諾基亞一款還在研發(fā)的手機(jī)開發(fā)一些內(nèi)置游戲。

在當(dāng)時(shí)，開發(fā)手機(jī)游戲還是一件新鮮事，Taneli本人此前也沒(méi)有過(guò)太多電子游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，于是他先是把希望寄托在當(dāng)時(shí)非常流行的《俄羅斯方塊》上，希望能將其移植手機(jī)上。

不過(guò)，游戲版權(quán)方嚴(yán)苛的抽成要求直接就把諾基亞勸退。

《俄羅斯方塊》的版權(quán)持有方提出要在后續(xù)賣出的每一臺(tái)手機(jī)中抽取一定分成，這對(duì)當(dāng)時(shí)在通訊領(lǐng)域如日中天的諾基亞來(lái)說(shuō)顯然是不可接受的。

無(wú)奈之下，Taneli唯有另覓出路。幾經(jīng)考慮以后Armanto最終決定在一款名叫《Blockade》游戲基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)一款更適合在手機(jī)上游玩的游戲。

《Blockade》是上世紀(jì)70年代一款頗為流行的街機(jī)游戲，具體玩法需要兩名玩家操縱自己角色在屏幕上高速移動(dòng)，任意游走，并身后留下永久性的“數(shù)碼墻”以封堵對(duì)手行進(jìn)線路，迫使后者狠狠撞擊在“墻”面或地圖邊緣上被淘汰出局。

后來(lái)，以《Blockade》為原型，這類游戲衍生出多個(gè)不同版本，但核心玩法基本沒(méi)有變化。

Armanto在考慮到當(dāng)時(shí)的手機(jī)性能、硬件設(shè)計(jì)等因素后，決定將1982年問(wèn)世的《Snake Byte》中“貪食蛇吞下食物后會(huì)變長(zhǎng)”機(jī)制引入到自己的游戲，并正式著手開發(fā)這款手機(jī)游戲，也就是我們今天熟知的《貪吃蛇》。

得益于簡(jiǎn)潔的游戲畫面和運(yùn)行機(jī)制，Armanto很快就完成了《貪吃蛇》早期開發(fā)版本，并且在諾基亞內(nèi)部引發(fā)了巨大反響。

大量諾基亞員工為了可以早點(diǎn)玩到這款游戲，主動(dòng)申請(qǐng)加入到游戲測(cè)試工作中。

“當(dāng)簡(jiǎn)單的辦法就能奏效時(shí)，自然沒(méi)必要去硬想復(fù)雜的點(diǎn)子?！?/strong>在后來(lái)接受媒體采訪時(shí)，Armanto如此回憶道。

1998年初，首款內(nèi)置《貪吃蛇》的手機(jī)諾基亞6110正式上市，一經(jīng)發(fā)售引發(fā)哄搶。

伴隨6110銷量暴漲，《貪吃蛇》以迅雷不及掩耳之勢(shì)走入了千家萬(wàn)戶，成為了不少人手機(jī)游戲的啟蒙之作。

如今，24年過(guò)去了，《貪吃蛇》在經(jīng)歷多次迭代后，依然是手機(jī)游戲歷史上的經(jīng)典之作。

而曾經(jīng)輝煌無(wú)比的諾基亞手機(jī)，卻硬生生把自己活成了手機(jī)界文藝復(fù)興的鼻祖。

簽下十年賣身契，諾基亞手機(jī)決定“躺平”

諾基亞手機(jī)的文藝復(fù)興之路，從“躺平”開始。

2016年，一家名不經(jīng)傳的初創(chuàng)公司HMD宣布從微軟手中接過(guò)諾基亞手機(jī)和平板電腦未來(lái)10年的品牌授權(quán)。

如果說(shuō)當(dāng)年諾基亞與微軟的合作，還有著一絲行業(yè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、試圖突圍的幻想，那么后來(lái)“賣身”HMD的那一刻，在外界眼中便是諾基亞手機(jī)正式跌落神壇的標(biāo)志。

外界很快發(fā)現(xiàn)，這家所謂的芬蘭初創(chuàng)企業(yè)，其創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席，正是富士康國(guó)際控股有限公司原董事長(zhǎng)兼行政總裁陳偉良。

就在這波官宣前不久，富士康旗下的FIH Mobile才宣布獲得了微軟/諾基亞在越南的工廠以及全球供應(yīng)鏈。

也就是說(shuō)，在幾番周轉(zhuǎn)以后，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)自此將會(huì)悉數(shù)被富士康吸收，徹底淪為代工廠貼牌產(chǎn)品。

正因如此，過(guò)去幾年外界對(duì)于諾基亞手機(jī)的質(zhì)疑聲不斷。輿論普遍認(rèn)為諾基亞手機(jī)要想重拾昔日巔峰，必須想法子在手機(jī)市場(chǎng)中與華米OV，乃至蘋果三星等巨頭硬拼。

而不是賣身一家毫無(wú)創(chuàng)新底蘊(yùn)的組裝企業(yè)，過(guò)上靠貼牌為生的日子。否則，迎接諾基亞手機(jī)的結(jié)局，依然會(huì)是因?yàn)楦簧蠒r(shí)代步伐而再次被淘汰。

可是，誰(shuí)說(shuō)會(huì)做高端旗艦的才算好公司呢？

在智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中國(guó)市場(chǎng)，錘子、魅族、金立等一批手機(jī)廠商用自身的失敗說(shuō)明了，高端旗艦領(lǐng)域容不下二級(jí)玩家，單靠情懷和信仰難以支撐一個(gè)品牌在高端市場(chǎng)存活。

反而原本早該淪為“時(shí)代眼淚”的諾基亞手機(jī)，這幾年憑借自己在功能機(jī)領(lǐng)域不斷“深耕”，硬是在殘酷的手機(jī)紅海中殺出一條血路。

就像游戲公司近年熱衷于炒冷飯，認(rèn)準(zhǔn)老游戲、舊IP使勁薅，結(jié)果出來(lái)不是原味復(fù)刻就是高清重制。同樣，賣身HMD后的諾基亞手機(jī)，“吃老本”的勁頭就沒(méi)停過(guò)。

當(dāng)手機(jī)廠商在追求大屏、高清拍攝而導(dǎo)致性能過(guò)剩、續(xù)航血崩的時(shí)候，曾經(jīng)的行業(yè)王者卻反其道而行之，義無(wú)反顧地踏上文藝復(fù)興之路。對(duì)著一批經(jīng)典機(jī)型一輪“魔改”，至今已經(jīng)陸續(xù)推出了二十多款經(jīng)典復(fù)刻機(jī)型。

利用“人棄我取”的反潮流產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，諾基亞，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)應(yīng)該是HMD持續(xù)為日漸枯燥的手機(jī)市場(chǎng)注入不那么新鮮卻十分有趣的血液。

或許，這就是人們常說(shuō)的，總有一些公司，在你看不到地方，默默努力，悄悄拔尖，然后驚艷全世界。

今年3月份，HMD全球產(chǎn)品銷售主管Adam Ferguson在接受媒體采訪時(shí)，便直接發(fā)出“躺平”宣言：

目前制造800美元以上的手機(jī)對(duì)于HMD來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義，我們不想卷入和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品規(guī)格大戰(zhàn)，而寧愿代表一些與眾不同的東西。

用人話來(lái)說(shuō)，就是高端這塊，我們HMD真的玩不轉(zhuǎn)了。

自2019年發(fā)布諾基亞9 Pureview以后，HMD便停止更新旗艦級(jí)產(chǎn)品線，轉(zhuǎn)而悶聲中低端功能機(jī)市場(chǎng)發(fā)財(cái)。

事實(shí)證明，這個(gè)做法是對(duì)的。

在放下諾基亞手機(jī)高端旗艦的偶像包袱以后，HMD自2020年第三季度連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利，而2021年第四季度是該公司歷史上最賺錢的季度。

文藝復(fù)興

相比起單純的“炒冷飯”，HMD操盤下的諾基亞手機(jī)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是“用做智能手機(jī)的思維去做功能機(jī)”，一種從“能用”到“好用”轉(zhuǎn)變。

以超長(zhǎng)壽機(jī)型“諾基亞105”為例，諾基亞手機(jī)官方微博在上個(gè)月底公布了一則數(shù)據(jù)，顯示諾基亞105系列在經(jīng)歷四次迭代后，全球范圍內(nèi)已經(jīng)賣出了超過(guò)2億臺(tái)。

按照目前全球近78億人口總量來(lái)算，街上幾乎每40個(gè)人就擁有或者曾經(jīng)擁有過(guò)這款經(jīng)典手機(jī)。

與市面上大多數(shù)一眼看上去滿滿“老年感”的友商產(chǎn)品比起來(lái)，諾基亞105就像漆黑中的螢火蟲一樣，那么鮮明、出眾。

當(dāng)然，市場(chǎng)的客觀需求并不以手機(jī)廠商的意志為轉(zhuǎn)移。面對(duì)老年人、備用機(jī)買家以及學(xué)生群體三大目標(biāo)用戶，功能機(jī)的核心功能在諾基亞105上得到了很好呈現(xiàn)。

4G網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)音播報(bào)以及“大字大圖大聲音”等標(biāo)配自然不會(huì)缺席，就連移動(dòng)支付也難逃HMD法眼。

兼顧美觀、實(shí)用、經(jīng)典于一身的諾基亞105，背后是HMD、對(duì)細(xì)分市場(chǎng)用戶的需求的理解與尊重，在后續(xù)的機(jī)型設(shè)計(jì)理念上，也大體沿襲了這個(gè)思路。

如果硬要說(shuō)以諾基亞105為代表的一眾功能機(jī)還有什么問(wèn)題，那就是HMD還被束縛在傳統(tǒng)的造機(jī)思維里，未能夠完全放開手腳。

不過(guò)，在最新發(fā)布的幾款新機(jī)型里面，可以看到一些腦洞打開，結(jié)合復(fù)古與創(chuàng)新的文藝復(fù)興思潮，已經(jīng)在這家貼牌王者中蔓延開來(lái)。

例如，這款以諾基亞5700 XPressMusic為原型打造的5710 XPressAudio，在外觀上采用了當(dāng)年經(jīng)典的正面紅白拼色設(shè)計(jì)，并沿用了實(shí)體鍵時(shí)代最經(jīng)典的鍵盤布局，充滿了時(shí)代的氣息。

而這滑蓋式擋板設(shè)計(jì)，則帶著當(dāng)年一代神機(jī)諾基亞N72的身影。

較為可惜的是，為了更符合當(dāng)下市場(chǎng)的使用習(xí)慣，當(dāng)年5700XM經(jīng)典的機(jī)身側(cè)面攝像頭被妥協(xié)安放到5710XA機(jī)身背面，無(wú)法完美復(fù)原當(dāng)年的旋轉(zhuǎn)體驗(yàn)。

可能是為了彌補(bǔ)這個(gè)遺憾，也可能是為了傳承前代機(jī)型的整活傳統(tǒng)，察覺(jué)到消費(fèi)者常常因?yàn)檎鏌o(wú)線耳機(jī)無(wú)處安放痛點(diǎn)的HMD，決定將諾基亞5710XA打造成一個(gè)集手機(jī)、無(wú)線耳機(jī)充電盒于一體的產(chǎn)品，并專門為其打造了一款原廠定制的真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)，隨機(jī)附送。

可惜的是，這個(gè)堪稱“聞西式創(chuàng)新”的設(shè)計(jì)，前景可能不甚樂(lè)觀。

早在5年前，已經(jīng)有人在眾籌網(wǎng)站Kickstarte上發(fā)起個(gè)一款名叫“PodCase”的手機(jī)殼眾籌，可惜只獲得327人支持，項(xiàng)目最終以失敗告終。

由此可見(jiàn)將手機(jī)化作藍(lán)牙耳機(jī)收納盒，極有可能是個(gè)偽需求。

HMD對(duì)諾基亞手機(jī)的反潮流探索，還不止于此。

當(dāng)折疊屏越來(lái)越成為頭部廠商角逐的新手機(jī)形態(tài)之時(shí)，HMD直接推出一款諾基亞2660 Flip翻蓋手機(jī)，沒(méi)有花里胡哨的功能，只有最簡(jiǎn)單的耐用、超長(zhǎng)待機(jī)以及一枚充滿時(shí)代印記的30萬(wàn)像素?cái)z像頭。

配合單獨(dú)購(gòu)買的官方充電底座，看著老人家發(fā)自內(nèi)心的笑容，相信就連最堅(jiān)定的反消費(fèi)主義者，也會(huì)忍不住為家里的長(zhǎng)輩添置幾臺(tái)以防不時(shí)之需。

至于另一款在設(shè)計(jì)上的相對(duì)沒(méi)那么激進(jìn)的8210 4G版，HMD則直接用上“源于昨天的靈感，面向未來(lái)的設(shè)計(jì)”這樣富含哲學(xué)感的宣傳話語(yǔ)。

無(wú)論是近30天的續(xù)航時(shí)間、支持VolTE通話的4G全網(wǎng)通雙卡雙待，還是一枚能夠隨時(shí)記錄美好生活的30萬(wàn)像素?cái)z像頭，作為功能機(jī)，諾基亞8210 4G版能夠滿足你的一切想象。

唯一的疑問(wèn)就是，HMD方面表示這款諾基亞8210 4G采用了大膽的設(shè)計(jì)和引人注目的顏色，從實(shí)際產(chǎn)品來(lái)看，HMD顯然對(duì)“大膽”和“引人注目”有些許偏差。

時(shí)代的眼淚

時(shí)間回到本世紀(jì)第一個(gè)十年，諾基亞對(duì)于手機(jī)產(chǎn)品形態(tài)的探索堪稱時(shí)代弄潮兒。

無(wú)論是游戲手機(jī)的鼻祖諾基亞N-Gage：

還是這款有“小口紅”之稱、造型堪稱劃時(shí)代的諾基亞7280：

又或者后來(lái)有“DV手機(jī)”之稱的諾基亞N93系列：

這些不走尋常路的產(chǎn)品，背后都代表著一家手機(jī)公司對(duì)于創(chuàng)新的追求和對(duì)行業(yè)發(fā)展的洞察。

可是，同樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，從當(dāng)年的創(chuàng)新無(wú)限到如今卻被戲稱為“文藝復(fù)興”，也不過(guò)相隔不到二十年。

如今看來(lái)這些帶著明顯時(shí)代印記的產(chǎn)品，既象征著諾基亞手機(jī)無(wú)法復(fù)刻的輝煌，同時(shí)也是手機(jī)行業(yè)再也回不去的從前。

盡管如此，當(dāng)頭部廠商為了效益最大化，將手機(jī)產(chǎn)品逐漸推向同質(zhì)化深淵的時(shí)候，被外界嘲諷“啃老本”、“貼牌”的諾基亞手機(jī)，卻以文藝復(fù)興的姿態(tài)擁抱另類創(chuàng)新。

單憑這一點(diǎn)，或許我們可以給予這家貼牌“諾基亞手機(jī)”的HMD，多一點(diǎn)尊重。