守正創(chuàng)新謀新篇 強基固本做實功

為打造卓越型高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)做貢獻

——寫在中鐵一局滇中引水昆明2標(biāo)項目部主洞掘進突破萬米大關(guān)之際

8月25日，中鐵一局滇中引水昆明2標(biāo)項目部龍慶隧洞、松林隧洞、盛家塘隧洞三大主洞掘進突破10000米大關(guān)，占主洞總里程12.72km的78.6%，項目整體施工進度在滇中引水全線排名第一。

自成立以來，滇中引水昆明2標(biāo)項目部以現(xiàn)場管理和施工組織為核心，以科技攻關(guān)為抓手，以勞動競賽為載體，以團隊建設(shè)為重點，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度，為工程建設(shè)持續(xù)迎來新突破創(chuàng)造了條件。自去年來，項目部先后代表中鐵一局、云南省滇中引水工程建設(shè)管理局通過了水利部一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收，并榮獲中國中鐵綠色施工科技示范工程榮譽，2次榮獲云南省總工會、云南省滇中引水建設(shè)管理局頒發(fā)的年度勞動競賽“先進集體”榮譽。作為中國中鐵水利項目廉潔文化示范點，項目部以廉潔資源催生攻關(guān)創(chuàng)新的內(nèi)生動力，以黨建引領(lǐng)護航生產(chǎn)，保障了工程的穩(wěn)步推進。

深耕現(xiàn)場管理，科學(xué)謀劃“作戰(zhàn)圖”

現(xiàn)場是攻堅克難的“訓(xùn)練場”，是建功立業(yè)的“主戰(zhàn)場”，“抓現(xiàn)場、打基礎(chǔ)、苦練基本功”是項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的訣竅。在項目兩大工區(qū)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，項目領(lǐng)導(dǎo)班子堅守現(xiàn)場、輪班值守，靠前指揮，抓生產(chǎn)協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量進度。深入現(xiàn)場巡查，明確現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，明確現(xiàn)場檢查要求，通過自查、互查、聯(lián)合檢查機制，深化“明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)、追責(zé)”閉環(huán)管理，推動安全質(zhì)量工作規(guī)范運行。今年以來，共開展定期檢查、日常排查、專項檢查200余次，深入現(xiàn)場對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位隱患整治工作進行重點排查，及時整治“低、老、壞”和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，把安全工作抓緊、抓實、抓到位。一直以來，項目安全、質(zhì)量、進度整體受控。

抓好施工組織，精確打出“組合拳”

滇中引水工程自開工以來就創(chuàng)下了“六項世界之最”，面臨“十大世界級技術(shù)難題”，如何在這座活的“地質(zhì)博物館”里組織施工是一個巨大難題。龍慶隧洞軟巖段、巖溶地質(zhì)段廣布，松林隧洞地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層廣布，軟巖大變形風(fēng)險高，盛家塘隧洞淺埋隧洞分布廣，最大埋深高達50米，龍慶1號、2號支洞穿越一級斷層，軟巖大變形、突泥涌水頻發(fā)。每向前開挖一步，都是在和未知的風(fēng)險較量，在這樣的條件下，施工組織顯得尤為重要。對斷層破碎帶、軟弱圍巖變形洞段，項目采取“短進尺、弱爆破、少擾動、早封閉、強支護、勤量測、緊襯砌”的原則進行開挖支護，視情況采用“環(huán)形開挖預(yù)留核心土”、微臺階法等工法，重點對掌子面進行掛網(wǎng)噴混凝土封閉、玻璃纖維錨桿支護；針對斷層、涌水突泥洞段，項目嚴(yán)格按照“先探后掘、加強堵水、堵排結(jié)合、限量排放、分級治理、突出重點”的原則，及時進行綜合超前地質(zhì)預(yù)報勘探，實施超前預(yù)支護體系，采取超前固結(jié)灌漿堵水兼顧加固圍巖措施，短進尺、分臺階開挖，并根據(jù)情況及時支護。動態(tài)調(diào)整，抓住關(guān)鍵難點，多措并舉，保障了工程建設(shè)的順利推進。

立足工法創(chuàng)新，找準(zhǔn)提效“靶向點”

滇中引水工程是公司開拓水利市場的開局之戰(zhàn)，水利隧洞施工的各項技術(shù)、工藝工法對初涉水利工程的項目來說無疑又是一大挑戰(zhàn)。水利隧洞對質(zhì)量外觀要求高，而傳統(tǒng)底板模筑法存在振搗不充分結(jié)構(gòu)強度不達標(biāo)、澆筑時間太長影響開挖進度、底板模板用鋼量大等缺陷，對此，項目部技術(shù)團隊將整體模板替換為橫向滑模，混凝土澆筑及鋼筋安裝同時進行，既保證了工程質(zhì)量，完成12米底板澆筑僅需4小時，較傳統(tǒng)模板節(jié)約了1~2小時，又大大提升了澆筑效率。項目部以攻堅促進創(chuàng)新、以創(chuàng)新服務(wù)生產(chǎn)，加強與專家、其他技術(shù)團隊的合作，采用光面爆破、三維激光掃描、隧洞水壓爆破技術(shù)、隧洞襯砌拱頂帶模注漿、層逐窗澆筑混凝土等16項新工藝、新技術(shù)加強隧洞安全質(zhì)量管理、成本管理、智能化管理。同時，在實踐中創(chuàng)新，項目部共申報《小斷面引水隧洞襯砌施工工法》 《水利隧洞底板橫向滑膜施工工法》 《引水隧洞軟巖洞段開挖支護施工工法》3篇的技術(shù)創(chuàng)新成果，項目部QC小組《提高水工隧洞底板施工質(zhì)量》 《提高隧洞底板開挖質(zhì)量》 《提高水工隧洞邊頂拱襯砌施工質(zhì)量》3篇論文分別榮獲2021年度云南省建筑行業(yè)協(xié)會工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二、三等獎。

抓好勞動競賽，錨定前進“總航標(biāo)”

項目部廣泛開展以“七比七賽”為主要內(nèi)容勞動競賽活動，通過競賽匯聚起無往不勝的戰(zhàn)斗力。抓好賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，緊緊圍繞“持續(xù)強基固本、聚焦價值創(chuàng)造”工作主線和“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。精心策劃勞動競賽方案，將日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。同時，持續(xù)抓好競賽總結(jié)表彰工作，做到物質(zhì)獎勵與精神激勵并重，設(shè)置月度生產(chǎn)進度獎、積分超市，激勵員工“賽在平時、賽在過程、賽在崗位”，真正讓實干者“被看見、被關(guān)注、得實惠”。通過廣泛開展的勞動競賽活動充分調(diào)動各施工班組的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高勞動生產(chǎn)效率，力保工程按期推進。

加強鐵軍建設(shè)，激發(fā)一級“戰(zhàn)斗力”

項目部始終堅持“以人為本”，以“導(dǎo)師帶徒”為核心，強化業(yè)務(wù)道德雙引導(dǎo)，著力打造一支道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有梯度層次的人才隊伍。持續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”活動，師徒簽訂包保協(xié)議，確保師傅肯教、徒弟肯學(xué)，組織評比優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀見習(xí)生并給予獎勵，形成了“你幫我?guī)А钡牧己梅諊?。同時，堅持請進來、走出去的方法，開辦職工技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子上講臺，在內(nèi)開展項目管理、法律法規(guī)、安全質(zhì)量管理、特種作業(yè)培訓(xùn)，向外鼓勵員工考取建造師、監(jiān)理工程師、CPA等證書。向年輕優(yōu)秀員工分任務(wù)、壓擔(dān)子，項目部90后員工成為強勁的儲備力量，人才隊伍更加優(yōu)化合理、富有活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展練就一支吃得苦、拉得出、沖得上、打得贏的鐵軍隊伍，推動生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等各項工作不斷創(chuàng)造新成績、攀上新高峰。

中鐵一局滇中引水昆明2標(biāo)項目將繼續(xù)圍繞施工生產(chǎn)中心，持續(xù)強基固本、提質(zhì)增效，確保優(yōu)質(zhì)高效建成滇中引水這項千年精品工程，為公司樹立水利品牌做貢獻，為打造卓越型高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)做貢獻?。_祥練）