全面推進鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)化路徑選擇，無數(shù)普通鄉(xiāng)村都在為之探索，能找準適合本村的發(fā)展道路，在正確的道路上精準發(fā)力，方能事半功倍。

在建設美麗中國大背景之下，建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，也成了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重要目標，在踐行“兩山”理念中，鄉(xiāng)村旅游一直走前列、干在實處，既守護今天的綠水青山，又孕育明天的金山銀山。

鄉(xiāng)村旅游，成了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)化路徑之一，打造鄉(xiāng)村旅游精品項目，延伸其帶動性，加快發(fā)展現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務業(yè)，才能做大做強鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，為適應新發(fā)展階段的變化，也不能遺棄“農(nóng)業(yè)”為本。

為此，最重要的是思考發(fā)展模式的升級和產(chǎn)業(yè)的升級，怎么適應新發(fā)展階段、新周期內鄉(xiāng)村永續(xù)發(fā)展之道。

尤其，鄉(xiāng)村旅游成功發(fā)展需要考慮客流量、基礎設施及整體市場環(huán)境的培育，僅僅依賴單一或一兩個業(yè)態(tài)通常會面臨困難，可能僅會引起短期關注而難以持續(xù)盈利，在長期運營和經(jīng)濟效益方面存在挑戰(zhàn)。近幾年，鄉(xiāng)村旅游項目落地越來越難，千篇一律的同質化業(yè)態(tài)越來越不受市場歡迎，有沒有特色已經(jīng)成為大眾出游選擇的重要標準，只有深入挖掘不同地區(qū)的人文特色，實現(xiàn)業(yè)態(tài)差異化發(fā)展，才能形成百花齊放的良好發(fā)展態(tài)勢。

所以，鄉(xiāng)村旅游要轉型升級，提質增效，業(yè)態(tài)更新，尋找新增量空間。

只有，以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念為指引，以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展破局出圈為目的，走跨界融合之路，以“小農(nóng)業(yè)”為切入點，植入傳統(tǒng)文化勾魂，以“農(nóng)文旅、農(nóng)商旅、農(nóng)康旅、農(nóng)體旅......”等融合，延伸產(chǎn)業(yè)附加值，讓鄉(xiāng)村旅游與其它領域的融合發(fā)展為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的思路。

鄉(xiāng)村旅游，產(chǎn)業(yè)邊界正在重構

立足“小農(nóng)業(yè)”，以旅興農(nóng)，以農(nóng)促旅，以文促旅，以旅興商，以商化農(nóng)，以康帶農(nóng)......推動融合發(fā)展。

同時，要考慮兩方面：

1、主客共享的梯次發(fā)展；

2、產(chǎn)業(yè)融合的縱深發(fā)展。

在此基礎上，以產(chǎn)業(yè)實踐者來開拓新場景、新體驗、新業(yè)態(tài)、新商機。同時，不能忽視消費升級趨勢，行業(yè)正在轉向更加綠色化、精細化、個性化，“本地探索”成主流，鄉(xiāng)村旅游目的地建設要更加重視需求導向和市場思維。

另外，微度假重構下的鄉(xiāng)村，進入全面發(fā)展的新階段，當下和未來休閑度假旅游的發(fā)展方向就是生活化旅游。

鄉(xiāng)村以承接地，大眾出游，走進鄉(xiāng)村和自然，探訪古村，考察傳統(tǒng)民居建筑、民俗文化、宗姓祠堂、古村風水布局，了解中國傳統(tǒng)的耕讀文化，千年來的社會變遷，人與自然的關系，體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活場景、傳統(tǒng)美食手工制作......等等，挖掘有價值的旅游吸引物，構建利益聯(lián)結機制，村民必須有股份和收益。只有這樣，才能保證鄉(xiāng)村旅游項目，在本地可持續(xù)地發(fā)展下去。

這樣一來，消費鏈、價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，也就發(fā)生更深層次變化。

在這種變化之際，經(jīng)濟處于典型的“衰退-復蘇”時間象限內，能不能適應新消費趨勢，在信心不足的狀態(tài)下如何去刺激消費、吸引消費，整個行業(yè)正在拐入一個嶄新歷史周期：理性繁榮周期。

理性繁榮周期，鄉(xiāng)村旅游就難以超越經(jīng)濟學上盈虧平衡點的天花板，出行者對于性價比尤為關注，新項目開發(fā)要圍繞客群消費特點和消費結構的變化而變化，小而美、精致化項目可能更受歡迎。

一些農(nóng)村，或將以鄉(xiāng)村旅游為載體，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，除了招商引資，還要招才引智。

在實際操作中，鄉(xiāng)村旅游投資因規(guī)模大、見效慢、收益周期比較長，在缺乏健全運營保障情況下，有效投資決策將難以實現(xiàn)，在此背景下，招商引資和招才引智兩步并舉，將有效解決上述問題。

而且，鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)在于定位，定位在于市場，而非資源，同一資源在不同市場發(fā)展階段，其開發(fā)方向、戰(zhàn)略和路徑是不一樣的。基于市場、依托資源、融入文化的項目才是有市場的。項目需要主題，主題決定IP及業(yè)態(tài)特色、核心吸引力，并進一步圈定受眾群體，確定項目功能布局、建筑風格，甚至運營推廣模式。

因此，鄉(xiāng)村旅游項目，要從頂層的策劃、規(guī)劃、招商、運營一體化的角度進行綜合考量，同時涉及到建設、設計以及運營等多個關鍵環(huán)節(jié)，其復雜性極高，尤其需要考慮好產(chǎn)業(yè)謀劃，把“小農(nóng)業(yè)”融入到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大格局中，融匯于當前時代產(chǎn)業(yè)策劃之中，有效確立對鄉(xiāng)村旅游的正確認知。

也不能忽視，當前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)已經(jīng)踏入一個全新的時代，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資方向正趨向于理性，要求鄉(xiāng)村旅游要依靠全新商業(yè)模式實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，確保自身生存和進一步擴展。同時，鄉(xiāng)村旅游要精細化運營提升至更高水準，考驗真正的運營服務能力，徹底回歸產(chǎn)業(yè)本質，回歸到常識、回歸到理性，回歸到消費者最根本的需求，在做好扎實“內功”的基礎上去跨界尋求合作與擴張，堅守”長期主義”，遵循“動態(tài)調整”，才能在這個“理性繁榮周期”內迎來超理性時代的來臨。

或許，超理性時代所帶來的將是一個相對長的寒冬，這對整個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至鄉(xiāng)村旅游高質量發(fā)展，帶來前所未有之挑戰(zhàn)。