作者：梁建章

不久前，國際貨幣基金組織(IMF)公布最新經(jīng)濟展望顯示，以美元計算，日本2023年的名義GDP將低于德國，跌至世界第4位。

對此，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣西村康稔在記者會上回應(yīng)稱，日本的經(jīng)濟增長潛力下降或低迷是事實，通貨緊縮的背景下也有匯率的影響，如何創(chuàng)造不斷增長的經(jīng)濟是當(dāng)下的課題。

日本經(jīng)濟界分析普遍認為，日本的名義GDP被德國反超，主要是由于近期日元貶值和德國的高通脹，也反映了日本經(jīng)濟的長期疲軟。

日本經(jīng)濟長期低迷的根本原因是什么？

日本企業(yè)（中國）研究院執(zhí)行院長陳言認為，“將日本經(jīng)濟在世界排名后退的原因歸罪于匯率，這樣的分析站不住腳?！边M入21世紀以來，日元匯率從2000年的107.77日元對1美元，上升到2012年的79.79日元，之后下滑到2022年的131.50日元。日元匯率在變，但日本經(jīng)濟規(guī)模在世界占比逐漸下滑的趨勢未變。“2012年是日元匯率最高的一年，當(dāng)年日本GDP為6.27萬億美元，占世界總量的8.34%，比2022年要高，但和1989年的15.45%比，已經(jīng)接近腰斬，減弱態(tài)勢非常明顯?！?/p>

日本國際問題研究所研究員津上俊哉則用德國、日本、韓國的人均GDP進行了比較：2022年德國人均GDP是日本的1.4倍，韓國是日本的0.95倍。而2012年，日本人均GDP是德國的1.1倍，是韓國的1.9倍?！笆觊g，日本人均GDP排名從第13位跌至27位。即使去掉匯率因素，日本經(jīng)濟停滯現(xiàn)象還是很明顯。所以，德國GDP超過日本不只是日元大幅貶值的因素造成的。”

前段時間，野村綜合研究所首席經(jīng)濟學(xué)家辜朝明的“資產(chǎn)負債表衰退”理論在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。辜朝明曾在東京見證日本經(jīng)濟大衰退的全過程，并從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟失去動力的原因——企業(yè)不約而同地試圖修復(fù)資產(chǎn)負債表，使得資金都“凍結(jié)”在了銀行里。為了保持經(jīng)濟活力，政府就必須施行持續(xù)的財政刺激政策。

但是這真是日本經(jīng)濟長期低迷的根本原因嗎？一般來說，金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條最多持續(xù)幾年，即使是美國的“大蕭條”也只是持續(xù)了十年左右，而日本的經(jīng)濟低迷持續(xù)了三十年。九十年代初，日本的人均GDP一度超過美國。當(dāng)時日本擁有一大批如索尼，松下，日立等全球領(lǐng)先的科技公司。但是如今呢，全球前二十的科技公司幾乎都是美國和中國的公司，日本公司幾乎集體消失了，人均GDP也被美國遠遠拋在后面。所以要了解日本落后的根本原因，就必須去深挖為什么日本企業(yè)在過去三十年的創(chuàng)新能力忽然就停滯了，不僅遠遠落后于美國，甚至于落后于日本和韓國。而日本創(chuàng)新力的拐點和日本年輕人口增長的拐點幾乎是同步的，這并不是巧合。

20世紀50—80年代，日本的經(jīng)濟在發(fā)達國家中是最具活力的。在長達30年的時間內(nèi)，日本的年均GDP增長率超過8%。日本公司成長迅速，在諸如電子工業(yè)、自動化以及工業(yè)設(shè)備等很多領(lǐng)域中都是創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。1990年，在國家競爭力的世界排名中，日本高居榜首，而且日本的人均GDP也超過了美國。

然而，到了20世紀90年代，隨著日本的人口開始急劇老齡化，日本的經(jīng)濟命運也迅速反轉(zhuǎn)。創(chuàng)新的引擎很快失去了動力，最具創(chuàng)新精神的日本公司幾乎都開始變得遲緩和保守。最初在半導(dǎo)體行業(yè)中，緊接著就是軟件和通信行業(yè)，最后在遺傳學(xué)領(lǐng)域，日本公司被來自美國和新興經(jīng)濟體（如中國和韓國）的公司趕超。2008年，在最具競爭力國家的排名中，日本掉到了第20位。

有人說，日本現(xiàn)在仍然是發(fā)達國家，2022年人均GDP達到3.38萬美元，經(jīng)濟也不算差吧？

但事實上，1990年代初，日本的人均GDP一度超過美國。雖然日本2022年人均GDP達到3.38萬美元，但美國人均GDP達到7.6萬美元，可見，日本人均GDP已不到美國的一半。而且，由于日本高科技和創(chuàng)新力的衰落，從長期來看，日本人均GDP相對于美國的比重將繼續(xù)下降。

從人口增長率和經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看，不但德國GDP在今年會超過日本，甚至印度GDP也很可能在2030年之前超過日本。近年來，印度GDP增長率居于世界各國前列。2023年第三季度，印度GDP同比增長7.6％，是各大國中經(jīng)濟增速最高的。

2022年印度GDP已經(jīng)超過其前宗主國英國，成為世界第五大經(jīng)濟體。根據(jù)印度國家銀行在2022年9月的預(yù)測，印度GDP將在2027年超過德國，到2029年超過日本，成為世界第三大經(jīng)濟體。屆時，日本GDP將跌到世界第五。

日本經(jīng)濟長期低迷的根本原因是老齡化和年輕人減少引起的創(chuàng)新力衰退

把日本經(jīng)濟長期低迷歸咎于匯率問題或資產(chǎn)負債表衰退，都是錯誤的解讀，只能解釋短期衰退不能解釋長期衰退。沒有投資不是負債太多而是沒有需求，沒有需求是因為創(chuàng)新力衰退。

20世紀90年代以后，日本成為世界上人口老齡化程度最高的國家。與美國及其他發(fā)達國家不同，日本在第二次世界大戰(zhàn)以后只出現(xiàn)了很短暫的嬰兒潮，在20世紀五六十年代生育率迅速下降。同時，日本人在很短的時間里快速富裕起來。當(dāng)日本的人均收入在20世紀70年代達到5000美元時，其生育率跌至更低水平以下。當(dāng)20世紀80年代人均收入達到10000美元時，日本的生育率下降到了1.6左右。20世紀90年代，日本的生育率進一步下降到1.5，近年來下降到1.3。

自20世紀70年代以來，低生育率導(dǎo)致日本的人口結(jié)構(gòu)嚴重老齡化。65歲以上的老人從20世紀70年代占總?cè)丝诘?%，增加到了2022年時的29.9%。

隨著勞動力的老齡化，一家典型日本公司的員工年齡分布往往是這樣的：年齡為40～50歲的員工數(shù)量，遠多于20多歲和30多歲的員工數(shù)量。通常情況下，日本企業(yè)在考慮給員工晉級的時候會論資排輩。當(dāng)中年甚至更為年長的員工人數(shù)在公司中占據(jù)多數(shù)時，年輕員工的晉升就會放慢。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，日本企業(yè)中經(jīng)理人的年齡越來越大。20世紀70年代，日本企業(yè)中32%的經(jīng)理年齡在35歲以下，但到了20世紀90年代，只有不到16%的經(jīng)理是35歲以下的年輕人。再來看看部門主管的年齡構(gòu)成：20世紀70年代，25%的部門主管年齡在45歲以下，但到了20世紀90年代，只有8%的部門主管的年齡低于45歲。企業(yè)中，初級管理層中的年輕人比例比整個公司的年輕人比例下降得更快，高級管理層中的年輕人占比要比初級管理層中的年輕人占比下降得更快。這是因為，在一般情況下，管理層的晉升或多或少與資歷有關(guān)，因此在管理層的年齡構(gòu)成中，勞動力老齡化帶來的影響會被放大。這就形成了一個惡性循環(huán)，當(dāng)企業(yè)的管理層變得越來越老時，他們傾向于讓晉升標準變得更保守、更重資歷，從而保護他們的權(quán)力和影響力。因此，日本的年輕勞動者只能占據(jù)較低的職位，管理經(jīng)驗較少，財務(wù)資本和社會資本也都很少，造成其創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力低下。

大多數(shù)人的認知能力在30～50歲時達到頂峰，學(xué)習(xí)能力在20多歲時最強，因此年輕人在學(xué)習(xí)新技能和適應(yīng)新環(huán)境方面表現(xiàn)得更好。而提出創(chuàng)造性經(jīng)營理念和經(jīng)營創(chuàng)業(yè)公司所必需的知識技能，通常需要從經(jīng)驗中獲得。因此，最好的創(chuàng)業(yè)年齡在25～35歲。因為這一年齡段的人已經(jīng)積累了一些知識和經(jīng)驗，也仍然保有開放的心態(tài)，并且愿意去冒風(fēng)險。

在高科技產(chǎn)業(yè)如軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，初創(chuàng)公司至關(guān)重要。在美國的十強企業(yè)中，有六家是在近40年內(nèi)創(chuàng)立的，而在日本，沒有一家是在近 40 年內(nèi)成立的。

美國十大高科技公司中的七大公司的創(chuàng)始人至今仍然健在。他們創(chuàng)辦公司的平均年齡是28歲。比爾·蓋茨創(chuàng)立微軟公司時，年僅20歲；萊昂納多·波薩克創(chuàng)立思科公司時，年僅33歲；拉里·埃里森創(chuàng)立甲骨文公司時，年僅32歲；拉里·佩奇創(chuàng)立字母表公司時，年僅24歲；邁克爾·戴爾（Michael Dell）創(chuàng)立戴爾公司時，年僅22歲。另外，已故的史蒂夫·喬布斯在 21 歲時創(chuàng)立了蘋果公司。

這些公司在過去的30 年里為美國創(chuàng)造了巨大的財富，相當(dāng)于美國 GDP 總量的 10% 以上。美國經(jīng)濟的卓越表現(xiàn)，可以說主要得益于高新技術(shù)企業(yè)。

然而，在過去30年里，日本公司的價值卻并沒有增長多少。我觀察到的一個有趣的現(xiàn)象是，日本領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司大都由跨國公司或大型財團的專業(yè)經(jīng)理人來掌管運營。例如，日本最大的搜索引擎是谷歌日本公司，最大的門戶網(wǎng)站和拍賣網(wǎng)站是雅虎日本公司，而最大的社交網(wǎng)站line原本是一家韓國公司的子公司。相較而言，在美國、中國甚至韓國，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是由當(dāng)?shù)氐哪贻p企業(yè)家所創(chuàng)辦的。這是日本缺乏創(chuàng)業(yè)精神的另一個證據(jù)。

日本不僅僅缺乏創(chuàng)業(yè)企業(yè)，即使是曾經(jīng)領(lǐng)先的老牌企業(yè)，在與美國企業(yè)的競爭中也表現(xiàn)得行動遲緩，決策僵化。

許多經(jīng)濟學(xué)家認為，勞動力的老齡化與僵化的晉升制度相結(jié)合，削弱了日本企業(yè)的活力，導(dǎo)致它們在與美國年輕公司的創(chuàng)新競爭中落敗。例如，日本企業(yè)曾經(jīng)一度主導(dǎo)世界的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。20世紀80年代，日本公司擁有世界市場份額的一半以上。日本電氣公司（NEC）和東芝公司是世界上最大的兩家半導(dǎo)體公司。世界十大半導(dǎo)體公司中有一半都來自日本。然而，20年之后，世界十大半導(dǎo)體公司中只有兩家公司來自日本。排名第一和第二的兩家公司分別是英特爾公司和來自韓國的三星公司。日本公司衰敗的原因是，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在20世紀90年代出現(xiàn)了重大創(chuàng)新。英特爾公司抓住了個人電腦領(lǐng)域中微型處理器的機會，三星公司則占領(lǐng)了個人電腦領(lǐng)域中的內(nèi)存芯片市場。相比之下，日本公司對新機遇的反應(yīng)非常緩慢，它們繼續(xù)專注于對大型機芯片的完善，卻沒有轉(zhuǎn)換到個人電腦市場。結(jié)果，日本公司輸給了美國和韓國的競爭對手。

另一個例子是軟件行業(yè)。美國和歐洲在20世紀90年代出現(xiàn)了許多專注于ERP（企業(yè)資源計劃）的軟件公司。ERP是指幫助大型制造企業(yè)管理其業(yè)務(wù)的軟件。領(lǐng)先的ERP軟件制造商甲骨文公司和SAP（思愛普）公司，已經(jīng)進入世界上最大的軟件公司之列。日本擁有世界上最大和最先進的制造企業(yè)，可是，為什么沒有出現(xiàn)一家日本的全球ERP軟件公司呢？原因在于，與美國公司相比，日本公司在采用新的IT技術(shù)方面非常緩慢。ERP軟件的普及水平只有其他發(fā)達國家水平的一半，甚至比韓國和中國臺灣地區(qū)的公司都要低很多。一項調(diào)查研究了日本公司應(yīng)用ERP軟件水平低的原因：日本的管理層對信息技術(shù)的認識水平比較低，也不愿意改變自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。采用IT技術(shù)的滯后，與日本高管人員的保守心態(tài)有關(guān)，畢竟這些高管人員比其美國同行的年齡大得多。

日本的其他高科技產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和通信設(shè)備，在適應(yīng)新的IT技術(shù)方面也非常遲緩?？傮w而言，日本不僅缺乏新的創(chuàng)業(yè)公司，而且現(xiàn)有公司也變得思想保守、行動緩慢、流程僵化。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的步伐加快的時候，年長的日本高管人員就很難跟上了。

有人說：年輕人少了，難道不是讓年輕人有更多機會嗎？

事實上，年輕人少了，社會缺乏活力，越來越多的社會資源和注意力投向老年人，老年人的話語權(quán)上升，年輕人反而更沒有機會。在一個老齡化社會中，公共政策會趨于保守和短視，年輕人的利益則被邊緣化。近30年來，日本許多年輕人早就“躺平”了，他們不婚不育，使得日本的生育率持續(xù)走低。人口減少了，好的就業(yè)機會也會減少，為了競爭好的就業(yè)機會，教育也會更加內(nèi)卷。

日本退休老人所享有的福利和權(quán)益，讓全世界都羨慕不已。退休后，日本員工可以領(lǐng)取原來工資的70%，遠高于年輕員工的工資。政府通過稅收和福利制度的設(shè)計，將本應(yīng)屬于年輕人的一大筆收入轉(zhuǎn)移給了老年人，難怪日本被認為是老年人的天堂。

把年輕人的收入轉(zhuǎn)移給老年人并非一定不公平，因為最終每個年輕人都會變老。然而，就像當(dāng)老年人占據(jù)更多的管理崗位后，公司就會變得不那么具有創(chuàng)新精神一樣，當(dāng)老年人相對于年輕人擁有更多的財富和權(quán)力時，政府和整個社會都會變得更加保守，日本的政治家也采取了更加保守的經(jīng)濟政策。20世紀90年代，當(dāng)日本的房地產(chǎn)泡沫破裂時，政府采取了零利率政策。這是一種非常保守的做法，使得那些管理不善的銀行或企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去。許多西方經(jīng)濟學(xué)家無法理解為什么日本政府不允許這些低生產(chǎn)率的企業(yè)倒閉，從而使得創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)所需的能量得以釋放。這一政策選擇也可能與勞動力的老齡化有關(guān)。根據(jù)聯(lián)合國的數(shù)據(jù)，2022年日本人口的年齡中位數(shù)為48.7歲，中國為38.5歲，美國為37.9歲，印度為27.9歲。如果政府允許這些企業(yè)倒閉，與一個30多歲的勞動者相比，一個40多歲的勞動者被解雇后學(xué)習(xí)新技能和找到新工作都要困難得多。讓這些低生產(chǎn)率的企業(yè)得以生存，也許是日本政府做出的正確選擇，畢竟中老年雇員的調(diào)整成本實在太大了。

出于類似的原因，日本政府在移民政策上也過于保守。由于日本政府過于關(guān)注公共資源的短期負擔(dān)或吸收移民的短期痛苦，日本的移民政策過去一直非常保守，直到最近幾年才逐步開放。但是同樣地，從控制選票的老年人的角度來看，這是一個理性的選擇，因為老年人通常只關(guān)心短期利益（在他們在世的那一段時間內(nèi)）。在一個老齡化社會中，公共政策會趨于保守和短視，年輕人的利益則被邊緣化，因為他們本就在政治的邊緣。

年輕人的邊緣化，對結(jié)婚和生育率也有負面影響。為了省錢，更多年輕人不得不和父母一起生活。有一個詞來形容那些和父母住在一起的年輕人，即“食草男”。這些“食草男”通常只有臨時的工作或沒有工作，在經(jīng)濟上主要依賴父母。因為職業(yè)前景暗淡，他們既沒有努力工作的動力，也沒有追求婚姻伴侶的動力。他們通常是媽媽的寶寶，不怎么做家務(wù)，顯然對于女性也沒有吸引力。據(jù)一本叫作《“食草男”正在改變?nèi)毡尽返臅充N書估計，在20～34歲的日本男性中，有2/3是“食草男”，按照傳統(tǒng)的標準，日本女性越來越難以找到合適的丈夫，因此，許多日本女性仍然單身。近年來，所有年齡段的日本單身女性比例都在迅速增加。在30～34歲的年齡組中，單身女性的比例從1985年的10%上升至2015年的35%，她們中的許多人將終生不會結(jié)婚。晚婚或不婚進一步加劇了低生育率的問題，形成了惡性循環(huán)。

中國的生育率已經(jīng)比日本更低，急需出臺發(fā)錢生娃政策

近年來，中國的生育率持續(xù)走低，根據(jù)最新出版的《中國人口和就業(yè)統(tǒng)計年鑒2023》的數(shù)據(jù)，2022年中國的總和生育率只有1.05，僅相當(dāng)于更替水平的一半。從2017至2023年，中國的出生人口已經(jīng)連續(xù)七年下降。2023年中國出生人口只有902萬，生育率只有1.0左右。

那么，中國的低生育率問題與日本有什么不同？至少有兩點不同：第一，人均GDP不同。2009年日本人口進入負增長時，人均GDP為4.13萬美元；而2022年中國人口進入負增長時，人均GDP只有1.27萬美元，約相當(dāng)于2009年日本的三分之一。第二，生育率不同。2009年日本人口進入負增長時，總和生育率為1.37；而2022年中國人口進入負增長時，總和生育率只有1.05。 可見，中國和日本在進入人口負增長時，中國的生育率和人均GDP都比日本更低，將來的低生育率問題也將比日本更嚴重。

根據(jù)育媧人口發(fā)布的《中國人口預(yù)測報告2023版》，如果沒有出臺實質(zhì)有效的鼓勵生育政策，中國出生人口將在2025年跌破800萬，2027年跌破700萬，到2050年降至493萬。中國現(xiàn)在的出生人口不到印度的一半，到本世紀中葉只有印度的1/3，到2100年可能不到印度的1/4。按此預(yù)測，中國出生人口將在2056年被美國反超，到2100年只有美國的2/3左右。現(xiàn)在中國總?cè)丝谶€達到美國的四倍多，可出生人口卻將在兩代人后被美國反超，可見人口衰竭之快。在年齡結(jié)構(gòu)方面，預(yù)計2050年中國65歲以上人口占比將達到32.5%，比現(xiàn)在日本老齡化程度更高。

如果沒有出臺實質(zhì)有效的鼓勵生育政策，中國人口到2050年將減少到11.7億，2100年中國人口將降到4.79億，占世界比例將從現(xiàn)在的17%降至4.8%，而新出生人口只有世界新出生人口的0.9%。按此趨勢，華夏民族幾千年積累的人口優(yōu)勢，將在100年內(nèi)喪失殆盡。值得一提的是，由于人口慣性，總?cè)丝诘奈s會滯后于出生人口的萎縮，因而不能及時反映人口衰減的嚴峻性，及其對經(jīng)濟社會的深刻影響。

在經(jīng)濟方面，目前中國經(jīng)濟的各個領(lǐng)域都已經(jīng)投資過剩。那么中國經(jīng)濟還有什么可以投資的地方嗎？當(dāng)然有，那就是人力資源，而且目標首先是人口的數(shù)量而不是質(zhì)量。

中國成為全球生育率最低的國家之一，原因是多方面的，這里既有國際普遍規(guī)律性的原因，例如受教育程度提高、年輕人追求個人的獨立享受等等，但也包括國內(nèi)特殊的原因，比如生育養(yǎng)育教育成本過高，房價收入比過高、托兒所奇缺等因素。根據(jù)育媧人口發(fā)布的《中國生育成本報告》，中國的生育成本相對于收入幾乎是世界上最高的。

因此，要提高生育率，就需要減輕育齡家庭的生育成本，而發(fā)放育兒補貼，就是降低生育成本最主要也最直接的方式。目前已經(jīng)可以看到，自放開三孩政策實施以來，越來越多的地方政府出臺或擬出臺生育或育兒補貼的相關(guān)政策，各自拿出了真金白銀來鼓勵生育。但目前看，現(xiàn)有的補貼力度也只是杯水車薪，也遠低于國際水平。

我們針對生育補貼所提出的具體方案建議是：針對家庭按照孩子數(shù)量發(fā)放，給有孩家庭每月1000-6000元。比如可以一孩補貼1000元，二孩家庭補貼3000元，三孩家庭補貼6000元。按上述補貼計算，即一孩家庭補貼1000元，二孩家庭平均每孩補貼1500元，三孩家庭平均每孩補貼2000元。按此計算，每年大約需要提供1-3萬億左右的補貼。

有人說：現(xiàn)在人工智能越來越發(fā)達，還需要這么多人口嗎？

事實上，在科技和文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)里，頂尖的創(chuàng)新人才是關(guān)鍵。人口大國的人才池子大，頂尖的人才就會多。還有市場規(guī)模大，就可以投入更多的研發(fā)和創(chuàng)新的人員。所以人才和市場規(guī)模是國家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的競爭力的保障。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的特點是，需要巨大的研發(fā)投入，但邊際成本卻很低。人口大國往往能夠仰仗其市場規(guī)模承受巨額投入的成本，并且依靠龐大的人才資源形成產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的集群，從而在新興領(lǐng)域率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，然后將商業(yè)模式迅速復(fù)制到其他國家。美國的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在世界上遙遙領(lǐng)先就是得益于其發(fā)達國家里最大的人口規(guī)模。所以中國雖然人均收入還遠低于美國，但是得益于發(fā)展中國家最大的人口規(guī)模，其科技創(chuàng)新的競爭力已經(jīng)緊追其后。甚至在美國貿(mào)易戰(zhàn)和卡脖子的打壓下，仍然能夠應(yīng)對自如。試想如果中國的人才和市場規(guī)模，按照每代人減半的速度萎縮的話，未來的國際競爭力，尤其在不友好的外部環(huán)境的抗打壓能力就會弱很多。

結(jié)論

由于日本長期的低生育率，其人口規(guī)模和人口老齡化程度不斷惡化；創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活力的缺失，使得日本在高科技創(chuàng)新的競爭中被美國和其他新興國家擊敗。老齡化社會的影響會自我強化，因為相對龐大的老年人占據(jù)公司的高級管理職位，年輕人晉升速度和創(chuàng)業(yè)活力下降。把日本經(jīng)濟長期低迷歸咎于匯率問題或資產(chǎn)負債表衰退，這是誤讀日本經(jīng)濟的問題，可能忽視了更加本質(zhì)的低生育率問題。雖然積極的財政和貨幣政策能夠起短期的作用，但長期無助于解決低生育率引起的創(chuàng)新力不足和投資需求問題。

中國要避免重蹈日本經(jīng)濟的覆轍，需要出臺大力支持生育的政策以提高生育率。雖然中國經(jīng)濟長期向好，但是短期正面臨人口和投資的雙重下行壓力，在基建、房地產(chǎn)、制造業(yè)產(chǎn)能等方面的投資已趨于飽和，而且對未來人口快速下降的預(yù)期，也抑制了房地產(chǎn)等行業(yè)投資需求。要想緩解這些問題，我們的建議是給有孩子的家庭發(fā)錢。此舉可以減輕育齡家庭的生育養(yǎng)育和教育負擔(dān)，實現(xiàn)提升生育率的目標，這其實是對未來人力資源的投入，也是回報最好的投資。短期可以擴大消費和提振經(jīng)濟，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，長遠來看，也有利于提升中國的創(chuàng)新力和競爭。