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做酒店卻不賣(mài)酒店,松贊是怎么做到的?

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2023年,文旅生態(tài)圈不斷生長(zhǎng)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型,新環(huán)境下涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的市場(chǎng)主體,他們嗅覺(jué)靈敏、創(chuàng)新求變,為文旅產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展成果。提到近幾年文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的代表性創(chuàng)新產(chǎn)品,大家會(huì)想到什么呢?也許很多人會(huì)想到位于“大山褶皺處”,一直深耕藏文化的松贊酒店。

2年前,逆勢(shì)擴(kuò)張的松贊集團(tuán)首次接受機(jī)構(gòu)投資,進(jìn)一步向正規(guī)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化邁進(jìn)。他們是如何看待文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的境遇與機(jī)遇呢?

1月11日,以“無(wú)界·共生”為主題的第三屆新旅界文旅創(chuàng)新發(fā)展論壇暨2023文旅風(fēng)尚榜頒獎(jiǎng)盛典上,松贊集團(tuán)CMO洛桑江初圍繞松贊品牌打造經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了主題演講,揭秘了隱秘之門(mén)背后的故事。他表示,松贊想做的是喜馬拉雅文化的載體,傳播的是一種旅行方式和價(jià)值觀(guān),而不是要做十幾家比較高端的頂奢酒店。以下為洛桑江初演講文字實(shí)錄:

很榮幸能夠做這個(gè)分享,剛好今年也是一個(gè)很好的時(shí)間,今年我們正式走入四川地界。今天說(shuō)是行業(yè)分享,我更想聊一聊松贊這幾年做的事情。

松贊這幾年到底在做什么?

很多人,包括行業(yè)內(nèi)的朋友都認(rèn)為松贊是做酒店的,我們確實(shí)很長(zhǎng)時(shí)間里都在通過(guò)酒店這個(gè)契機(jī)做事,走到了很多人前面,也走到了市場(chǎng)前面。但實(shí)際上,對(duì)于松贊來(lái)講,我們更想做的有兩個(gè)事情:一個(gè)是目的地探索,一個(gè)更想做的是區(qū)域文化連接。

松贊發(fā)展到今天差不多二十三年時(shí)間,已經(jīng)積累了很多在這個(gè)領(lǐng)域的探索,也踩了不少坑。所以,也想和大家聊一聊,這幾年我們到底在做什么?接下來(lái)松贊會(huì)做什么?以及我們走到四川,能為這個(gè)地區(qū)帶來(lái)一些什么樣的思考。

這(上圖)是目前松贊的旅行地圖。大部分人看到松贊酒店,都覺(jué)得我們是在一些風(fēng)景不錯(cuò),人文環(huán)境比較優(yōu)良的地方建立了一個(gè)個(gè)的酒店,但其實(shí)我們一直沒(méi)有把我們定義為單純的酒店。松贊的二十三年時(shí)間當(dāng)中,從創(chuàng)始人做第一家店開(kāi)始,就一直沒(méi)有改變我們的戰(zhàn)略方向和初衷。大家可以看到的是,目前在這張地圖上,已經(jīng)在營(yíng)業(yè)的是15家酒店,今年會(huì)新增3家酒店,五年以?xún)?nèi)大概會(huì)以每年3-5家的速度做新的布點(diǎn)。

最早松贊發(fā)家是在香格里拉區(qū)域,從創(chuàng)始人第一個(gè)宅基地開(kāi)始建立,逐步走到拉薩,今年會(huì)走到四川。近幾年,我們開(kāi)了很多酒店,很多朋友都覺(jué)得我們擴(kuò)張得有點(diǎn)快。在大山深處做這樣的擴(kuò)張是有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)樗统鞘芯频瓴灰粯?,我們面臨社會(huì)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈建設(shè)等非常多的困難。但對(duì)于松贊來(lái)講,我們?cè)诓键c(diǎn)、擴(kuò)張的時(shí)候,其實(shí)新增的不只是一個(gè)“酒店”。

對(duì)于大部分人的認(rèn)知來(lái)講,松贊比較直接的是兩個(gè)元素。第一個(gè)是一扇窗戶(hù),幾乎松贊所有的酒店窗戶(hù)外面都是不錯(cuò)的風(fēng)景,是因?yàn)槲覀儎?chuàng)始人以前從事的是紀(jì)錄片行業(yè),所以當(dāng)我們選址的時(shí)候基本是以開(kāi)窗即景為標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有太好的攝影基礎(chǔ)也沒(méi)關(guān)系,把攝像機(jī)對(duì)準(zhǔn)窗戶(hù),基本就能拍到一張好的風(fēng)景,這也是希望讓客人身居更好的自然環(huán)境當(dāng)中,獲得更好的自然療愈。還有一個(gè)對(duì)內(nèi)的,就是松贊還有一扇門(mén),一扇門(mén)是開(kāi)向村落的,建立起和村落的連接,建立起和這片土地和文化的連接,解決了產(chǎn)品、客人之間感情的連接。

但是真正如何把酒店和土地之間的連接,和客人之間的連接,這三環(huán)聯(lián)系在一起,這個(gè)模式我們分享得比較少。今天我也想和大家聊一聊我們?cè)趺丛谧鲞@件事情的。

第一個(gè)目的地

這個(gè)階段我們把松贊的發(fā)展定義為目的地探索。從建立第一個(gè)酒店開(kāi)始,我們希望給客人呈現(xiàn)的就是目的地。一個(gè)酒店能承載的區(qū)域文化深度是有限的,甚至說(shuō)一個(gè)按照行政單位劃分的區(qū)域?qū)Ξ?dāng)?shù)匚幕某休d力也是有限的,因?yàn)?strong>一個(gè)區(qū)域的文化發(fā)生或者生長(zhǎng),一定是基于一個(gè)區(qū)域的自然地理環(huán)境,演變出適應(yīng)這個(gè)環(huán)境的生產(chǎn)生活方式,建立起這個(gè)區(qū)域人們對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知,也就是世界觀(guān),再演變出他們的生活美學(xué),包括我們看到的建筑、服飾、歌舞,最后可能會(huì)演變出這個(gè)區(qū)域里人的生活哲學(xué)或者精神世界。

我們覺(jué)得一個(gè)區(qū)域的文化和客人的連接,起碼要有這樣的維度,很明顯一家酒店甚至一個(gè)小的區(qū)域景區(qū)很難承載這樣的深度。所以,當(dāng)我們做第一家酒店的時(shí)候,實(shí)際上我們希望給客人呈現(xiàn)的是香格里拉目的地,就是香格里拉到底是什么。

2017年,我們建立了麗江酒店之后,真正的香格里拉目的地會(huì)在今年6月份呈現(xiàn)給大家,就是當(dāng)我們把大理、麗江、塔城和現(xiàn)在香格里拉和亞丁聯(lián)結(jié)在一起的時(shí)候,在同樣的地理環(huán)境和人文環(huán)境基礎(chǔ)下演變出來(lái)很多精彩內(nèi)容,這是大家想象的香格里拉,這也是我們想把香格里拉目的地呈現(xiàn)給客人的時(shí)候至少要有的這幾個(gè)東西。

我們建立整個(gè)香格里拉目的地的時(shí)候,我們會(huì)特別強(qiáng)調(diào)家的概念和服務(wù),因?yàn)槲覀儎?chuàng)始人老家在這里。我是藏族人,在藏族建筑中,家其實(shí)不單單是居住的地方,藏族人花了很多精力在我們看來(lái)沒(méi)有什么用處的地方,比如雕刻、神龕、壁畫(huà)、還有銅器制品,它承擔(dān)的作用是承擔(dān)靈魂居所的功能。當(dāng)然,漢地朋友有書(shū)房、琴房、茶室,都是這樣的功能。所以我們呈現(xiàn)家的時(shí)候,希望讓香格里拉更廣一點(diǎn),延展到亞丁、麗江,實(shí)際上本身就是喜馬拉雅文化前沿位置的一個(gè)區(qū)域。這是我們最早,也是近期會(huì)給消費(fèi)者呈現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)目的地。

第二個(gè)目的地

我們的第二個(gè)目的地,實(shí)際上是從2013年開(kāi)始構(gòu)建的一個(gè)目的地,叫三江并流核心目的地。這里有一個(gè)非常明確的地標(biāo),就是美麗雪山,也是世界非物質(zhì)自然文化遺產(chǎn)。這個(gè)區(qū)域當(dāng)中,除了美麗雪山之外,它更重要的是有三條江河流經(jīng)而過(guò),這是非常特殊的地貌,是我們無(wú)法創(chuàng)造的目的地。這是國(guó)內(nèi)最具有戶(hù)外旅行目的地價(jià)值的地方,我們會(huì)在今年2月、5月開(kāi)業(yè)怒江的兩家店,真正意義把三江并流目的地推向市場(chǎng)。

2016-2023年已經(jīng)建立了大家比較熟知的松贊幾個(gè)明星酒店,今年我們會(huì)完成三江并流目的地的構(gòu)建。2015年開(kāi)始,我們開(kāi)始走出云南,走向拉薩,其實(shí)我們一直是沿著喜馬拉雅文化路徑在做布點(diǎn)。因?yàn)槲业募亦l(xiāng)在香格里拉,它屬于整個(gè)喜馬拉雅前沿的位置,所以我們是一步步沿著文化的傳播路徑往前邁進(jìn)。

第三個(gè)目的地

我們走向拉薩的過(guò)程當(dāng)中,在大家比較熟知的茶馬古道線(xiàn)遇到了一個(gè)極致的自然場(chǎng)景,就是冰川。那里是目前世界上海洋冰川規(guī)模最大的三個(gè)地方之一,我們發(fā)現(xiàn)這里整個(gè)自然場(chǎng)域給人的感覺(jué)是不一樣的。傳統(tǒng)藏族文化當(dāng)中,自然的日月星辰都會(huì)有一些特殊含義,我們的歌謠、敘事的詩(shī)文當(dāng)中經(jīng)常把太陽(yáng)比喻成對(duì)人的尊重,把月亮和母親進(jìn)行對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn)特別的自然場(chǎng)景對(duì)人的療愈或心靈感受是有極大作用的。

漢地文化當(dāng)中也有類(lèi)似的場(chǎng)景,包括最近比較火的蘇東坡,其實(shí)他在赤壁賦當(dāng)中提到了江上之清風(fēng),山間之明月,這樣的自然場(chǎng)景對(duì)于人的情緒價(jià)值有極大的提升作用。我們2017年做了一個(gè)突破性項(xiàng)目,就是在海拔四千米以上的地方進(jìn)行酒店建造工程,我們酒店比較特殊,剛才提及的所有布點(diǎn)都是我們自己進(jìn)行選址、建造、裝修和運(yùn)營(yíng)的,我們下定決心突破四千米海拔的原因就是這個(gè)區(qū)域能夠給客人帶來(lái)更有價(jià)值的心靈療愈作用。這樣的目的地,我們才覺(jué)得它不僅在國(guó)內(nèi),甚至在全球都有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。這是我們的第三個(gè)旅行目的地。

第四個(gè)目的地

第四個(gè)旅行目的地,是我們一直希望去呈現(xiàn)的,就是精神世界目的地。大家知道這個(gè)區(qū)域文化中有幾個(gè)地標(biāo)性的地方,對(duì)于城市來(lái)講就是拉薩,它屬于喜馬拉雅文化在城市中比較明確的合集,還有自然地標(biāo),就是岡仁波齊。

2023年,我們也完成了整個(gè)拉薩區(qū)域目的地的構(gòu)建,我們2017年開(kāi)業(yè)的南迦巴瓦店,去年開(kāi)業(yè)的巴松措店,加上拉薩店,構(gòu)成了第四個(gè)目的地,就是拉薩目的地,我們叫拉薩區(qū)。這里有全世界最美的四大雪山之一,藏區(qū)的三大圣湖之一,幾乎能滿(mǎn)足所有人第一次抵達(dá)西藏的想象,這是我們呈現(xiàn)的第四個(gè)目的地。

松贊做法比較特別,不僅構(gòu)建了酒店,還依托酒店構(gòu)建了整套產(chǎn)品的研發(fā)體系和服務(wù)體系,包含了吃住行游購(gòu)?qiáng)实恼麄€(gè)鏈條。這里面我們希望實(shí)現(xiàn)的就是如何真正讓消費(fèi)者、大眾認(rèn)識(shí)到松贊在做什么,其實(shí)我們想做的是喜馬拉雅文化的載體,我們傳播的是一種旅行方式和價(jià)值觀(guān),而不是要做十幾家比較高端的頂奢酒店。

這些都是小紅書(shū)上大家對(duì)我們的評(píng)價(jià),有一部分體驗(yàn)的評(píng)價(jià),但是絕大部分還是基于酒店選址和硬件做的評(píng)價(jià),這也是我們目前面臨的一個(gè)課題:就是如何讓這些消費(fèi)者了解到松贊其實(shí)在做的是旅行目的地,傳播的是一種旅行方式。但是我們覺(jué)得還是有一些突破的方法和空間,這也是我們現(xiàn)在核心要解決的用戶(hù)心智問(wèn)題。

松贊是如何做的?

在這個(gè)基礎(chǔ)之上,我想分享一下我們是怎么做的。我知道我們有很多同行,大家做酒店,做景區(qū),做綜合體,我們背后的理念肯定不是單純想做具體的商業(yè)本身,而是希望傳遞更多的內(nèi)容。

松贊是怎么把比較縹緲的喜馬拉雅文化、旅行方式、旅行目的地落地的呢?

實(shí)際上,我們一開(kāi)始就選定了目的地是什么樣子的,我們看境外旅行目的地的構(gòu)成是一個(gè)完整的體驗(yàn)落地,我們看香格里拉,三江并流,拉薩也是這么一個(gè)邏輯。更難得是讓文化概念和客人之間產(chǎn)生連接,對(duì)于松贊來(lái)講,第一套邏輯首先是要建立起人到人的關(guān)系,這個(gè)人一般是指本地人、當(dāng)?shù)厝?,另外一端是客人?/strong>

建立這樣的連接,需要解決的第一個(gè)問(wèn)題就是“連接的根源是什么”——我們認(rèn)為是這個(gè)區(qū)域的在地文化。在地文化是什么?在地文化就是基于這個(gè)區(qū)域的自然地理環(huán)境衍生出來(lái)的生產(chǎn)、生活方式,生活美學(xué)和生活哲學(xué),即這個(gè)區(qū)域給當(dāng)?shù)厝速x予哪些精神上的價(jià)值,這是我們認(rèn)知中的文化的載體。

再直觀(guān)一點(diǎn)的表現(xiàn),我們?cè)陉P(guān)心什么問(wèn)題,我們一般關(guān)心三個(gè)話(huà)題,第一關(guān)心土地,第二關(guān)心生活在這里的人,第三關(guān)心這里人的精神世界。打一個(gè)比方,當(dāng)我們把酒店放在一個(gè)地方之后,我們慢慢就會(huì)知道這個(gè)地方最美的風(fēng)景是什么,雪山風(fēng)景什么時(shí)間段是最好的,什么時(shí)候可以看到日照金山,什么時(shí)候日照金山和月升日落在一起,我也知道南迦巴瓦最后一縷陽(yáng)光落下和月亮升起的點(diǎn)在哪里。這是我們關(guān)注土地的地方。

我們也關(guān)注生活在這里的人。我們知道我們所在的村落哪一家的田地、牧場(chǎng)可以春耕秋收,我們知道哪一家的豆腐做得好,酒釀得好,我們也知道哪一家的阿姐歌聲比較好,比較好客,酒量比較好。我們也了解他們的精神世界,我們知道他祈福的時(shí)候到底在祈求什么,我們知道重大節(jié)目歌舞傳遞的是什么。這是產(chǎn)品,我們把所有和他們有關(guān)的東西變成了產(chǎn)品體驗(yàn)元素,同時(shí)傳遞給客人。

雖然旅游業(yè)在逐漸恢復(fù),但是旅游體驗(yàn)是出現(xiàn)了一定程度的質(zhì)量下降的,因?yàn)槲覀兡塬@得的區(qū)域信息越來(lái)越碎片化,越來(lái)越難以直觀(guān)體驗(yàn)。所以我們?cè)粋€(gè)目的地之后首先就要解決內(nèi)容,要建立人和人的連接,第二部分把這部分內(nèi)容變成產(chǎn)品,讓客人能夠來(lái)體驗(yàn)。

這過(guò)程當(dāng)中有一個(gè)很核心的,也是松贊最大的優(yōu)勢(shì),就是我們摸索出了一套在地化的服務(wù)體系,整個(gè)松贊員工當(dāng)中95%以上都是本地員工,在運(yùn)營(yíng)體系當(dāng)中高達(dá)99%,就是我們所有的一線(xiàn)服務(wù)都是由本地人完成的。我們說(shuō)的本地不是指云南或西藏,是指我們酒店所在的村落。

2019年以前,我們大概需要花7年時(shí)間把一個(gè)村落整個(gè)服務(wù)體系在地化,就是把我們一個(gè)酒店的總經(jīng)理變成這個(gè)村子里面的人。第一個(gè)成功的酒店是塔城,到現(xiàn)在這個(gè)過(guò)程大概只需要三年多時(shí)間,未來(lái)可能會(huì)再縮短一點(diǎn),但不會(huì)縮短到兩年以?xún)?nèi)。我們構(gòu)建了一套完整的在地化服務(wù)體系,包含酒店、餐飲、SPA、車(chē)隊(duì)、管家,全部由本地人完成。這當(dāng)中包含技能培訓(xùn)、體系培訓(xùn),而且需要很長(zhǎng)的時(shí)間周期,我們拿出來(lái)分享的原因是我們已經(jīng)成功了。

對(duì)于目的地內(nèi)容來(lái)講,在人和人之間的連接以外,其實(shí)我們還要解決一個(gè)問(wèn)題,就是有時(shí)候我們會(huì)沉浸在自己想做的產(chǎn)品當(dāng)中,做出自己覺(jué)得特別好,特別受歡迎的產(chǎn)品。我們想的內(nèi)容可能是對(duì)的,但是表現(xiàn)方式不一定。疫情期間我們開(kāi)始和客人一起進(jìn)行大量的價(jià)值共創(chuàng),共創(chuàng)不是共創(chuàng)文化,而是共創(chuàng)它的呈現(xiàn)方式。

這是去年我們和小紅書(shū)做的一次外人節(jié),在林芝地區(qū)的百巴帳篷營(yíng)地做的。剛才我提到自然對(duì)于人賦予的情緒價(jià)值,清風(fēng)明月自古有之,這些雪山圣湖提供給了本地人極大的精神慰藉。大家知道藏族有遠(yuǎn)行的傳統(tǒng),我們有放牧、游牧、農(nóng)耕,傳統(tǒng)的自然地理給我們提供的情緒價(jià)值大概是這樣獲得的,但是到現(xiàn)在,很多年輕人或者從城市當(dāng)中回到自然的時(shí)候,同樣可以獲得寧?kù)o、平靜的價(jià)值,他獲得的方式是徒步、騎行、瑜珈,我們覺(jué)得這些表現(xiàn)方式是完全不沖突的,我們可以在現(xiàn)代場(chǎng)景當(dāng)中找到更好的呈現(xiàn)方式,來(lái)輸出我們的在地文化。所以在第二環(huán)中,我們建立了大量能進(jìn)行價(jià)值溝通的通道。

第三環(huán),有了產(chǎn)品,有了文化之后,我們還要解決多元連接的問(wèn)題。我在松贊長(zhǎng)期以來(lái)一直在做To C工作,整個(gè)數(shù)字化的構(gòu)建也是由我發(fā)起,所以這個(gè)我比較有發(fā)言權(quán)。雖然中間涉及到資源中臺(tái)、信息打通和很多后臺(tái)的事情,但是我們做松贊數(shù)字化的時(shí)候最希望解決的是兩個(gè)最直白的問(wèn)題:

第一個(gè)是我要把整個(gè)松贊送給員工,就是一線(xiàn)員工有權(quán)限調(diào)動(dòng)松贊所有資源去服務(wù)我們的客人,而不需要經(jīng)過(guò)層層審批。因?yàn)閷徟鞒叹褪且粋€(gè)SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),不外乎我審批之后交付一次,這個(gè)完全是可以在后臺(tái)實(shí)現(xiàn)的,所以第一個(gè)環(huán)節(jié)就是需要我的員工對(duì)所有資源擁有調(diào)配權(quán)。

第二個(gè)功能是客戶(hù)端,松贊的客人要有足夠的能力調(diào)動(dòng)松贊所有的資源,可以不通過(guò)我。剛才我說(shuō)我們希望通過(guò)在地化服務(wù)呈現(xiàn)在地文化,但這并不一定非要按照我的行程節(jié)奏來(lái)走,因?yàn)槲覀兊讓舆壿嫶蛲ㄖ螅瑢?shí)際上在我提供的所有服務(wù)當(dāng)中,無(wú)論你怎么組合,我們都有把握它能呈現(xiàn)足夠好的品質(zhì)和我想要傳遞的在地內(nèi)容。我們的中臺(tái)數(shù)字化是一個(gè)方面,這個(gè)也是絕大部分同行的困局,就是我們當(dāng)初想啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)打穿所有資源系統(tǒng)的是很少的,我們最后選擇的方法還是靠自研,但是會(huì)有外部合作團(tuán)隊(duì)。松贊雖然很小,但是我們是純閉環(huán),從品牌、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、預(yù)定、酒店再到供應(yīng)、管理、會(huì)員系統(tǒng)全是自持,導(dǎo)致我們必須做一個(gè)全量的體系。

解決了內(nèi)功問(wèn)題之后,我們開(kāi)始更多嘗試和小紅書(shū)、抖音以及更多客人在看的社交平臺(tái)獲得一些更好的適合我們的呈現(xiàn)方式,我們會(huì)和小紅書(shū)做一些聯(lián)動(dòng)的品牌活動(dòng),和路虎、始祖鳥(niǎo)都在做這樣的嘗試。當(dāng)我們擁有這套體系之后,體系梳理清楚之后,我們面臨的所有問(wèn)題都會(huì)變成助力和資產(chǎn)。

其實(shí),我們不只是受到好評(píng),也有差評(píng)和建議。我們通過(guò)一次小紅書(shū)差評(píng)做過(guò)一次產(chǎn)品迭代。當(dāng)我們能夠合理接受負(fù)評(píng)和差評(píng),同時(shí)能夠在整個(gè)體系中消化它時(shí),我們就更能做到極致。

我們產(chǎn)出了松贊人公約,就是松贊該做什么,不能做什么,對(duì)客人要服務(wù)到什么程度,與客人的關(guān)系是什么,所有這些問(wèn)題都會(huì)在內(nèi)部當(dāng)中解決,既落到松贊員工心中,也會(huì)更好呈現(xiàn)給客人。這個(gè)差評(píng)在小紅書(shū)上一直置頂,這既是對(duì)我們的警醒,也促使我們迭代服務(wù)。產(chǎn)品迭代當(dāng)中,員工內(nèi)部迭代是容易實(shí)現(xiàn)的,我們有機(jī)制去實(shí)現(xiàn),最難的是客戶(hù)需求迭代。但我們覺(jué)得練好內(nèi)功之后,我們有足夠的條件去接受客戶(hù)端這樣的反饋。

我們有兩個(gè)核心資產(chǎn),第一個(gè)資產(chǎn)是松贊人,就是我們的員工。他們以前是在景區(qū)牽馬的,其中很多是留守婦女。整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是本村人。另外一個(gè)資產(chǎn)就是客人,我們客人當(dāng)中有60%是女性,大家知道,當(dāng)一位女性能夠獨(dú)自來(lái)到西藏、云南、四川這樣的地方旅行,她能夠在這種場(chǎng)景當(dāng)中徒步、騎行,有一個(gè)合理的空間來(lái)閱讀、做冥想,實(shí)際上她交付的是信任,就是我們解決了她來(lái)的問(wèn)題。

整個(gè)旅行行業(yè)當(dāng)中最難解決的實(shí)際是來(lái)的問(wèn)題,如何放心、安心的讓我們想要的客人來(lái)到這樣的區(qū)域,我們一直在做這樣的探索,包括產(chǎn)品的探索,呈現(xiàn)的探索。

希望未來(lái)有更好的機(jī)會(huì)做交流。如果大家有時(shí)間,也希望大家來(lái)我們酒店所在區(qū)域看一看,特別是林芝區(qū)域。這里的場(chǎng)景對(duì)于身處這樣的社會(huì)的我們有極大的療愈作用。謝謝!

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2026-03-14 15:46:38
40天血戰(zhàn)成本曝光!伊朗損失1450億,美國(guó)砸310億:誰(shuí)更扛不?。?>
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      <a href=40天血戰(zhàn)成本曝光!伊朗損失1450億,美國(guó)砸310億:誰(shuí)更扛不?。?/a> 云舟史策
2026-04-12 07:56:13
“留學(xué)回來(lái),15次相親失敗”,杭州女孩被拆穿:連繁殖能力都沒(méi)有

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千言?shī)蕵?lè)記
2026-04-09 09:17:50
7歲女兒從12樓墜落,丈夫事后鐵心離婚,甚至起訴離婚三次未果

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潮鹿逐夢(mèng)
2026-04-12 13:12:37
獨(dú)行俠149-128大勝公牛,波拉基達(dá)斯28分,弗拉格傷退

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懂球帝
2026-04-13 11:02:10
尸骨未寒!陳麗華剛走,遲重瑞被當(dāng)眾挑毛病,眾目睽睽下顏面掃地

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一盅情懷
2026-04-12 15:22:24
劉嘉玲對(duì)張?zhí)m家事一門(mén)清,現(xiàn)場(chǎng)只字不提馬筱梅,一直勸好友愛(ài)自己

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離離言幾許
2026-04-11 13:49:47
10年內(nèi)入獄2次,爆火后“包一晚”40萬(wàn),如今的她過(guò)得怎么樣?

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寶哥精彩賽事
2026-04-07 15:43:13
摸景甜胸側(cè),摟李雪琴胳膊,沒(méi)分寸感的他來(lái)《你好星期六》干嘛?

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橙星文娛
2026-04-12 18:14:00
唐僧與女富豪:這對(duì)神仙眷侶,36年相敬如賓怎么做到的?

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微評(píng)社
2026-04-13 10:25:51
“大媽你誰(shuí)?”瑤一瑤媽媽曬90斤舊照,如今200斤自嘲,該減肥了

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TVB的四小花
2026-04-13 06:48:42
以色列襲擊黎巴嫩被譴責(zé),內(nèi)塔尼亞胡:“以軍是世界上最有道德的軍隊(duì)”;此前以色列對(duì)黎巴嫩發(fā)動(dòng)襲擊,造成包括兒童在內(nèi)數(shù)百名平民死傷

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揚(yáng)子晚報(bào)
2026-04-11 11:33:21
難以置信?。∫徊统缘?62339.80元,上海一張消費(fèi)清單刷爆網(wǎng)絡(luò)

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火山詩(shī)話(huà)
2026-04-10 06:49:46
6.8萬(wàn)紫貂被扯壞后續(xù):女子丟工作后道歉,黑歷史被扒,全網(wǎng)社死

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小徐講八卦
2026-04-12 15:43:13
3女1男擠30平深圳合租房,小伙被隨意使喚,這樣的合租你能接受嗎

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搗蛋窩
2026-04-12 07:46:25
1994年,哈薩克斯坦為什么把緊挨中國(guó)的首都,遷到1000公里外?

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孤云朗境
2026-04-13 02:17:59
勝者為王!張雪辭職那年,嚴(yán)凱坦言:他很有可能會(huì)贏,但我不敢賭

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干史人
2026-04-10 22:30:03
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澎湃新聞
2026-04-12 09:31:03
甜馨陪賈乃亮過(guò)42歲生日,賈乃亮發(fā)文:最幸福的事,是有你在身邊

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韓小娛
2026-04-13 08:22:45
2026-04-13 12:55:00
新旅界 incentive-icons
新旅界
新旅界公司旗下新媒體矩陣,文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)深度觀(guān)察,讓有思想的人提前看到未來(lái)。
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