長(zhǎng)久以來，“敗家”的污名遮蔽了女性的勞動(dòng)價(jià)值。

如今我們要看到的是，女性在家庭中是被長(zhǎng)期忽視的決策者，在家庭消費(fèi)這一財(cái)務(wù)工作上比男性擔(dān)起了更多的責(zé)任。

更深層次上，它映照的是一種家庭中根深蒂固的性別不平等。

今天，為每一個(gè)厲害的“家庭選品大師”正名。

拼多多神話，愛花錢的女人

前些天拼多多發(fā)布了2023年的業(yè)績(jī)報(bào)告。

2023年，拼多多營(yíng)收2476億元，同比增長(zhǎng)90%，第四季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)123%。

而阿里的2023財(cái)年?duì)I收同比增長(zhǎng)，僅為2%。

砍一刀還真的砍出了神話。

拼多多創(chuàng)始人黃崢位列福布斯內(nèi)地富豪榜第3，全球第33

圖源：網(wǎng)絡(luò)

有人說，這是消費(fèi)降級(jí)后拼多多和新窮人的一場(chǎng)雙向奔赴。

但今天，她姐想聊聊撐起拼多多神話的中堅(jiān)力量：

那些一單接一單執(zhí)著于薅羊毛的女性，以及她們所承擔(dān)的隱形勞動(dòng)。

是的，拼多多在不到10年的時(shí)間里書寫的神話，有著顯著的女性印記。

它的女性用戶占比超過70%，用戶畫像關(guān)鍵詞是年齡偏高、學(xué)歷偏低、已婚婦女。

圖源：企鵝智酷

這些女性在拼多多上，主打一個(gè)精打細(xì)算過日子。

根據(jù)《中國(guó)婦女報(bào)》的相關(guān)數(shù)據(jù)，女性在拼多多上除了買衣買鞋，更沉迷于家庭購(gòu)物。

水果蔬菜、日用百貨、母嬰玩具、家居家紡、家用電器......

一人動(dòng)動(dòng)手指，包辦全家。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

女性用消費(fèi)撐起的，其實(shí)不止拼多多神話。

馬云早在2014年就感謝過女性：

“阿里巴巴70%的買家是女性，55%的賣家是女性，這就是我們主要的資源。所以，我要感謝女性，沒有你們，阿里巴巴不可能到紐約來上市。”

同時(shí)，女性朋友們也在抖音上大采購(gòu)。

糧油米面、水果蔬菜、童裝......她們可以把每個(gè)平臺(tái)用成惠及一家老小的大超市。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

從這個(gè)角度來說，女性沉迷于線上購(gòu)物，抱著手機(jī)一單接一單，快遞收不完。

也許，她們進(jìn)行的是一項(xiàng)隱形的家務(wù)勞動(dòng)。

目前為止，很多人已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)基礎(chǔ)共識(shí)：女性在日常中承擔(dān)了太多隱形家務(wù)，做了太多被認(rèn)為無價(jià)值的無償勞動(dòng)。

如波伏娃所說的“很少任務(wù)比家庭主婦的勞動(dòng)更像西西弗斯的酷刑”，也逐漸為人所知。

但是，其中還有被遮蔽的地方——

仍有一些女性重復(fù)付出的勞動(dòng)甚至不被視作勞動(dòng)，比如家庭購(gòu)物。

被忽視的家庭選品大師

試想一下女性典型的購(gòu)物場(chǎng)景：

計(jì)劃家庭菜單，然后買菜買水果；

查看日用品余量，下單紙巾、洗衣液；

跟隨孩子的成長(zhǎng)，從奶粉、紙尿褲、嬰兒車一路買到各色玩具、教輔、衣物。

選品牌、蹲直播間、蹲團(tuán)購(gòu)群、各平臺(tái)比價(jià)湊滿減、領(lǐng)優(yōu)惠券、充購(gòu)物金......

618、雙十一是這樣的囤貨節(jié)點(diǎn)，更是一場(chǎng)做數(shù)學(xué)題的硬仗。

好不容易下單了，快遞收到了，還要檢查質(zhì)量，做好售后，然后及時(shí)收納規(guī)劃。

這明明是一項(xiàng)兼具時(shí)間管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)籌、決策的日復(fù)一日的高消耗勞動(dòng)。

但是，這項(xiàng)勞動(dòng)的價(jià)值一直都被低估、忽視甚至誤解了。

圖源：小紅書

一堆生活用品到家，女性們得到的也許是不解的質(zhì)問三連：

“買這個(gè)干嘛？”“買這么多干嘛？”“怎么又有快遞？”

因?yàn)?，手機(jī)讓購(gòu)物這項(xiàng)勞動(dòng)變得更不可見了。

以前線下的超市采買，還有逛街、對(duì)比、挑選的實(shí)在感，現(xiàn)在女性們的購(gòu)物，發(fā)生在下班的地鐵上、休息的沙發(fā)上、睡前的床上。

手機(jī)將家庭購(gòu)物這一無聊、繁瑣又棘手的勞動(dòng)，變成了旁人眼中沒有價(jià)值的消遣、娛樂行為。

經(jīng)歷了無數(shù)次認(rèn)知消耗、決策疲勞的家庭選品師，只是無腦買買買的敗家娘兒們罷了。

女性的勞動(dòng)被輕飄飄一筆勾銷，甚至女性有時(shí)也意識(shí)不到自己是在勞動(dòng)，其委屈和被剝奪感可想而知。

以消費(fèi)為由頭的羞辱，女性早已見怪不怪。

之前就有一個(gè)廣為流傳的價(jià)值排序，從消費(fèi)力來看，女人遙遙領(lǐng)先，男人還不如狗。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

顯然，這是最常見的“女人敗家”“女人的錢最好騙”的針對(duì)女性的刻板印象，也是常見的“男人在家里沒地位”的賣慘邏輯。

但事實(shí)真的如此嗎？

不妨再看看淘寶的數(shù)據(jù)：

淘寶女性用戶每消費(fèi)5筆訂單有近3筆是為“他人”支出，例如家庭開支、伴侶開支、孩童開支、敬老開支、寵物開支等。

其中，八成男性從來不為自己置辦內(nèi)衣內(nèi)褲，而大多數(shù)由女性代為采購(gòu)。

馬云也總結(jié)過：

女人有超過54%的錢花在了別人身上，女人考慮的是家庭和別人，男人都考慮自己。

女人的消費(fèi)以兒童用品、家具、度假和家庭消費(fèi)為主，男人喜歡購(gòu)買外賣、手機(jī)、電腦、車、網(wǎng)絡(luò)游戲。

總之，女人是會(huì)花錢，但大多是為了他人；連內(nèi)褲都要女人買的男人，不是不會(huì)花錢，他們只是更愛自己。

長(zhǎng)久以來，“敗家”的污名遮蔽了女性的價(jià)值。

如今我們要看到的是，女性是被長(zhǎng)期忽視的決策勞動(dòng)者，在家庭消費(fèi)這一財(cái)務(wù)工作上比男性擔(dān)起了更多的責(zé)任。

圖源：《坡道上的家》

更深層次上，它映照的是一種家庭中根深蒂固的性別不平等。

《情感、權(quán)力與消費(fèi)勞動(dòng)中的性別不平等——以家庭日常采購(gòu)為例》一文，就提出一點(diǎn)：

“圍繞家庭日常消費(fèi)的決策與勞動(dòng)過程，已構(gòu)成一個(gè)微觀的家庭政治或性別政治問題?！?/strong>

其中的調(diào)查還顯示，家庭中掌握實(shí)權(quán)的無論是妻子還是丈夫，妻子總是比丈夫承擔(dān)更多家庭用品的采購(gòu)工作。

妻子承擔(dān)了無名又無償?shù)膭趧?dòng)，還要被“買買買”消解勞動(dòng)價(jià)值，再被扣上一頂敗家的帽子。

冤，還是女的冤。

受夠了的無償工作

女性所付出的無償勞動(dòng)，必然遠(yuǎn)不止家庭購(gòu)物，但它們都一樣無聲湮滅在歷史長(zhǎng)河中。

這是女性群體失聲的體現(xiàn)，也是女性境遇的殘酷之處。

女性總是在工作。她們做著沒有薪水可領(lǐng)的工作、低薪的工作、不受人重視的工作、看不見的工作，但她們從未停止工作。

——《看不見的女性》

家務(wù)是“無收入工作”，這意味著它是被不正當(dāng)剝削的“無償勞動(dòng)”。而從這種“無償勞動(dòng)”中獲利的是市場(chǎng)，以及市場(chǎng)中的男性。

——《父權(quán)制與資本主義》

即便現(xiàn)在隱形家務(wù)的概念越來越為人所知，但女們不堪重負(fù)的處境改變了嗎？

顯然沒有。

現(xiàn)代婚姻沒有帶來家庭內(nèi)部勞動(dòng)分配的平等，女人疲憊、抱怨，男人還是不作為。

我們無法期待既得利益者主動(dòng)改變，他們只會(huì)心安理得地繼續(xù)享受剝削女性的成果，私領(lǐng)域的勞動(dòng)似乎天然就和陰道綁定。

圖源：《坡道上的家》

諷刺的是，當(dāng)女性這些“不值錢”的勞動(dòng)走出家庭具化為某一職業(yè)，就立刻顯現(xiàn)出了超高的含金量。

女性家庭購(gòu)物的工作，放在傳統(tǒng)行業(yè)中，是采購(gòu)干的，在直播行業(yè)里，則屬于選品師。

妻子日復(fù)一日地洗衣、做飯、打掃、育兒，不值錢。

但洗衣店洗衣、廚師做飯、家政人員打掃、育兒嫂帶孩子，卻有相應(yīng)的報(bào)酬、體面和尊嚴(yán)。

圖源：《坡道上的家》

當(dāng)女性被困于私領(lǐng)域，她的價(jià)值隨時(shí)可能被抹去。

然而，當(dāng)她們把通過私領(lǐng)域勞動(dòng)鍛煉出的超強(qiáng)綜合能力帶到公領(lǐng)域，把作為女性的智慧充分釋放出來，你會(huì)看到，她們創(chuàng)造的商業(yè)神話有多么令人驚嘆。

要知道早在2020年，直播選品師就入選了最有“錢”景的5個(gè)新職業(yè)，帶動(dòng)了百億的市場(chǎng)成交額。

比如薇婭直播事業(yè)的巔峰期，少不了背后那300多人組成的選品團(tuán)隊(duì)的支持。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

可見，女性日常中對(duì)比、挑選各類品牌商品的洞察能力，變現(xiàn)之后有多昂貴。

女性被忽視的選品師潛能，在時(shí)代機(jī)遇下得以變現(xiàn)，而這，其實(shí)只是女性身上值錢的技能之一。

之前已有很多女性前輩靠著獨(dú)有的嗅覺，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。

比如那個(gè)解放了韓國(guó)家庭主婦的韓京姬。

韓京姬當(dāng)初只是一個(gè)普通的既要工作、又要照顧家庭的婦女。

由于韓國(guó)人居家都習(xí)慣了在地板上坐臥，清潔地板便是女人逃不開的勞動(dòng)。而家中的地板，都由韓京姬跪著一寸一寸擦干凈。

這是韓國(guó)妻子們共同經(jīng)歷但又無人在意的痛。

1999年，忍無可忍的韓京姬想出了蒸汽清潔機(jī)的點(diǎn)子，之后她辭職，抵押房產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，決定要“解放所有家庭主婦”。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

果然，她的產(chǎn)品在韓國(guó)主婦間大受歡迎，到了美國(guó)，6分鐘將庫(kù)存銷售一空。

后來，她還開發(fā)了讓韓國(guó)妻子們不用再跪著熨衣服的蒸汽熨燙機(jī)。

2013年，韓京姬的公司營(yíng)收就有1.2億美元，她也成了韓國(guó)家喻戶曉的家電女王。

女性更能看見女性在勞作中的痛，當(dāng)這種能力托舉著女性走出家庭，便是商業(yè)神話的前提。

類似這樣的女性不勝枚舉。

還有制造了爆款“劍橋包”的Julie Deane。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

她創(chuàng)業(yè)，完全是為了給女兒籌集高昂的學(xué)費(fèi)。

為了送被同學(xué)霸凌的女兒去更好的私立學(xué)校，Julie和母親以600英鎊開局，靠著“劍橋包”做出了一個(gè)年銷售額2000萬(wàn)美元的企業(yè)。

Julie成為100名時(shí)尚界最有影響力的人之一，也引領(lǐng)的時(shí)尚圈的學(xué)院風(fēng)新風(fēng)潮。

時(shí)代姐妹花背的劍橋包，圖源：《小時(shí)代》

至于Stanley那款被認(rèn)為是失敗產(chǎn)品的杯子，也是在四個(gè)女性機(jī)緣巧合的種草之下，從瀕臨停產(chǎn)，翻身成了火遍全球的時(shí)尚單品。

女性，已在家庭之外書寫了太多商業(yè)敘事。

帶火Stanley的四位女士，圖源：網(wǎng)絡(luò)

而且，她們的商業(yè)邏輯，有著典型的性別印記：

更能理解女性的不易，更能解決女性的問題。

不得不說，將女性局限于私領(lǐng)域，是一種對(duì)人類資源的巨大浪費(fèi)。

如果女性都能走出家庭，去創(chuàng)造，去奪取，而非在灶臺(tái)和購(gòu)物車之間勞碌，托起家庭，卻不得不面對(duì)勞動(dòng)和智慧被無視的無能為力。

那該是多廣闊的天地，又該是多理想的女性曠野？

也許對(duì)你我來說，爆款的商業(yè)神話還太遙遠(yuǎn)。

那至少，女性在家庭離每次彎腰動(dòng)手的勞動(dòng)，每次動(dòng)腦決策的勞動(dòng)，不該被“家務(wù)”二字遮蔽。

無償，不等于無價(jià)值。

自古如此，不等于以后還要如此。

無償勞動(dòng)，女的真的已經(jīng)受夠了。