前南通首富的公司退市。

十五年浮沉，中南建設(shè)迎來終局。

從行業(yè)“黑馬”到深陷困局，如今面臨退市的中南建設(shè)艱難的走了6年。

6月24日晚，中南建設(shè)（ST中南000961.SZ）發(fā)布公告稱，已收到深交所出具的《關(guān)于江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司股票終止上市的決定》。

公告稱，中南建設(shè)股票在2024年4月3日至2024年5月8日期間，連續(xù)20個交易日的每日收盤價均低于1元，觸及股票終止上市情形。

這也意味著，中南建設(shè)15年的上市歷程畫上了句號。

中南建設(shè)作為A股老牌房企，自2009年在陳錦石帶領(lǐng)下在深交所掛牌，至今經(jīng)歷十五年風(fēng)云。

如今62歲的陳錦石已經(jīng)完成了權(quán)力交接，在2020年時就將指揮大權(quán)交給了女兒陳昱含。

但每年的業(yè)績大會都少不了陳錦石身影。

4月23日，中南建設(shè)舉辦2023年業(yè)績發(fā)布會，陳錦石出席并給出判斷：“目前行業(yè)已在底部，但預(yù)計還將調(diào)整一段時間，要有更多的政策落地，市場才會改善。”

作為中南建設(shè)的掌門人，陳錦石每年都會如約在業(yè)績發(fā)布會上解答外界對公司發(fā)展的疑惑并提出自己的判斷。

這也是陳錦石最近一次的公開露面。

01

從建筑施工隊到全國開發(fā)商top前20，中南建設(shè)的崛起離不開政策的支持，也與創(chuàng)始人陳錦石密不可分。

1962年，陳錦石出生于江蘇常樂鎮(zhèn)中南村一個農(nóng)民家庭。

陳錦石兩歲時就失去了父親，失去支柱的家庭自然過的十分艱苦。

從11歲開始，陳錦石以乞討為生。為了生存，他打過漁、耕過田、撿過廢品、學(xué)過小手藝、做過小買賣，可謂是吃盡苦頭。

1978年，16歲的陳錦石走進建筑工地，跟著親友做起泥瓦匠、鋼筋工、木工。從工人、工長再到技術(shù)員、生產(chǎn)經(jīng)理和項目經(jīng)理，陳錦石幾乎做遍了建筑行業(yè)所有工種。

陳錦石的創(chuàng)業(yè)史，幾乎貫穿了中國經(jīng)濟發(fā)展史上變化最大的20年。

八十年代初，伴隨著改革春風(fēng)，陳錦石開始籌劃自己的創(chuàng)業(yè)之路。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，陳錦石也并非一帆風(fēng)順，從建材到水果販賣，最初幾度嘗試均以失敗告終。

最后，陳錦石決心干回老本行，搭建起一支建筑隊伍。

1988年春，26歲的陳錦石懷揣著從親朋好友處借來的5000元錢，帶著本村的28名民工兄弟，奔赴山東東營，踏上自主創(chuàng)業(yè)道路。

由于大家大多來自中南村，于是將建筑施工隊命名為中南施工隊。

中南承接了成立以來的第一個工程——東營勝利油田巖芯科大樓工程，為勞務(wù)分包抹灰工程，至此中南的建筑事業(yè)正式開始。

憑著不服輸?shù)年J勁，短短幾年時間，中南在陳錦石帶領(lǐng)下，施工項目在山東地區(qū)迅速擴張，隊伍也擴大至數(shù)百人，并創(chuàng)造出了東營農(nóng)工商辦公大樓、濰坊富華大酒店以及華普大廈、府新大廈等多個精品工程。

1993年，中南在威海職工大會上，首次制定了132條規(guī)章制度，陳錦石開始對制度化建設(shè)、規(guī)范化管理進行探索與嘗試，為企業(yè)日后的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

1997年，中南開始涉足房地產(chǎn)，并在次年順利開拓北京建筑市場。

隨著公司不斷壯大，為了在管理方面得心應(yīng)手，工作之余的陳錦石開始購買書籍來充實管理知識。

此后，他又在上海復(fù)旦大學(xué)攻讀了EMBA，增強項目運作和資本管理的能力。

2005年，中南建筑以“蛇吞象”的氣概，拿到了南通CBD項目，建筑面積達278.65萬平方米，這是中南建設(shè)的成名之戰(zhàn)。

在一次采訪中，陳錦石說，南通那時候比別人發(fā)展得慢，別人不敢做，我敢做。

一戰(zhàn)成名后，中南建筑在南通具有了舉足輕重的地位。

此后的幾年，中南建筑在他的帶領(lǐng)下，迅速打入北京、天津、上海、海南等10多個省市。業(yè)務(wù)越做越大后，中南集團形成了中南置地、中南建筑、中南高科、中南實業(yè)投資和中南教育等一體的產(chǎn)業(yè)多元化集團企業(yè)。

02

2008年，在大環(huán)境的影響下市場出現(xiàn)斷崖式下跌，中南的主營業(yè)務(wù)也遭受巨大影響，公司開始浮現(xiàn)危機。

為了改變現(xiàn)狀，陳錦石開始改革轉(zhuǎn)型，并將2008年確定為中南“管理改革年”，由此拉開中南三年改革整頓的號角。

幸運的是，這次市場給足了陳錦石做調(diào)整的時間。

2009年，中南建設(shè)通過“大連金牛”實現(xiàn)借殼上市，在深交所掛牌，“中南建設(shè)集團股份有限公司”成為海門第一家上市企業(yè)，并一舉摘得2009年度“中國證券市場”的“金鳳凰”獎，在2011年實現(xiàn)收入破百億。

2015年，中央將化解房地產(chǎn)庫存定為國家任務(wù)，此后，全國樓市一路高歌猛進。

就在諸多以高周轉(zhuǎn)為旗幟的房企以黑馬之姿沖出重圍之際，中南建設(shè)卻陷入困局，2015年，中南建設(shè)凈利潤同比減少63.37%。

中南掉隊了。

面對殘酷的競爭和政策紅利，中南建設(shè)再次開啟改革。陳錦石不惜花費重金請來了地產(chǎn)界的明星職業(yè)經(jīng)理人陳凱擔任中南置地董事長。

在龍湖、華潤等多家房企有過履歷的陳凱，曾經(jīng)在三年時間里，帶領(lǐng)陽光城從20億元規(guī)模發(fā)展到200億元。

中南建設(shè)在高周轉(zhuǎn)模式下，也從2016年500億元銷售規(guī)模直奔2000億元，終于在2020年成功躋身TOP20強房企。成為地產(chǎn)界名副其實的“黑馬”。

03

從行業(yè)“黑馬”到深陷困局，中南建設(shè)走了6年。

2020年4月，在中南建設(shè)的年度業(yè)績發(fā)布會上，中南建設(shè)董事長陳錦石宣布了自己女兒陳昱含即將全面接班的消息，并表示“希望投資者對年輕人有信心”。

此時的陳昱含為了接班已在公司歷練多年，曾先后在公司擔任總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理辦公室主任、副總經(jīng)理公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理等職位。

并參與推動了對大連金牛、成焊寶瑪?shù)氖召彴浮?/p>

陳昱含的歷練不可謂不豐富，但陳昱含的時運并不太好。

也正是她接班的這一年，三道紅線政策出臺，房企宣布進入寒冬時期。

彼時的中南建設(shè)也未幸免，在資產(chǎn)負債率、凈負債率、現(xiàn)金短債率三個財務(wù)指標上均超標，納入紅檔，融資遭遇限制。

政策的轉(zhuǎn)變成為了中南建設(shè)重大轉(zhuǎn)折點。

然而，中南建設(shè)困局并不止于此。

2021年，中南建設(shè)銷售額開始出現(xiàn)下滑，為1973.7億元。同時，凈利潤也出現(xiàn)了虧損，凈利潤-33.8億元，同比下降147.8%，這是中南建設(shè)成立34年來首次出現(xiàn)虧損。

“2021年我們交出了一份歷史上最差的答卷?！标愬\石向投資者公開道歉。

事實上，中南建設(shè)也一直試圖自救，只不過，這次市場并沒有再給他機會。

2021年、2022年、2023年，中南建設(shè)歸屬上市公司股東的凈利潤分別為-33.82億元、-91.83億元、-52.93億元，三年時間，中南建設(shè)虧損超過了170億。

連年的財務(wù)危機已讓這位曾經(jīng)的南通首富官司纏身、淪為老賴。企查查顯示，目前中南建設(shè)被執(zhí)行金額達33.74億元，失信被執(zhí)行涉案金額達8.153億元。

在接踵而至的負面消息沖擊下，中南建設(shè)股價一路下探。

為了能爭取更多時間，中南建設(shè)曾進行過一系列挽救措施，以保上市公司之殼。

今年2月，中南建設(shè)發(fā)布公告，6名董事高管計劃自2月8日起6個月內(nèi)，以自有資金或自籌資金通過二級市場集中競價的方式增持公司股份?！　?/p>

據(jù)最新披露，截至5月8日，6名董事高管增持公司股份合計682.87萬股，占公司總股份的0.178%，累計增持金額合計約484萬元?！　?/p>

高管增持外，中南建設(shè)還曾試過引入戰(zhàn)略投資尋找“白衣騎士”。

4月20日，有消息稱，由南通市海門區(qū)政府牽頭，中南建設(shè)控股股東中南城建與亞洲著名私募股權(quán)投資公司太盟投資集團（PAG）及江蘇資產(chǎn)等機構(gòu)洽談債務(wù)化解、股權(quán)交易等合作。

消息發(fā)布后的兩天內(nèi)，中南建設(shè)開盤即封死漲停板。

不過，該事件很快引起了深交所的注意，其當晚發(fā)函要求中南建設(shè)對與PAG合作的具體情況做出說明，并詢問中南建設(shè)是否通過非法定信息披露渠道對外發(fā)布影響公司股票交易的信息。

中南建設(shè)對此回復(fù)道，目前與PAG僅就合作的可能性進行探討，并無具體方案及推進計劃。

不過，從目前的形勢來看，“白衣騎士”似乎只是出來晃了下影子。