撰文丨龍之朱

山東的丈母娘恐怕更難了。

山東省人社廳等10部門近日聯(lián)合發(fā)布重磅通知，宣布啟動(dòng)省屬事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)變的全面改革。

此次改革涉及駐濟(jì)和非駐濟(jì)省屬事業(yè)單位，轉(zhuǎn)制后將收回所有事業(yè)編制，原工作人員將從省編辦的實(shí)名制名單中剔除，并與新成立企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。約10萬(wàn)名曾經(jīng)擁有事業(yè)編制的員工將正式成為企業(yè)合同工。

圖/網(wǎng)絡(luò)

考編是一個(gè)崗一個(gè)崗地匹配，而改革則直接收回10萬(wàn)人的編制，這一輪“事轉(zhuǎn)企”的力度確實(shí)夠狠，甚至讓人感覺到絲絲涼意。隨著后續(xù)影響的持續(xù)釋放，這也必然會(huì)加劇山東人考公考編的難度，愛考編的寶寶傻了。

01

這不難理解。

制度層面的改革，傳遞到社會(huì)，自然會(huì)激起各式各樣的浪花。山東這一史上最大規(guī)?？s編的社會(huì)影響，怎么估量都不過分。

腰纏萬(wàn)貫，生意好到爆，也不及丈母娘眼里的一個(gè)“編”。一直以來(lái)，山東給人的印象就是考編大省，“為什么山東人如此熱愛編制”的話題，火遍各大平臺(tái)，就連張雪峰老師在直播時(shí)也調(diào)侃山東人對(duì)編制的癡迷，說(shuō)什么“不孝有三，無(wú)編為大”。

在很多人那里，一個(gè)穩(wěn)定的編制就是唯一的價(jià)值觀，就是個(gè)體在大時(shí)代對(duì)于生活和生存的基本認(rèn)知。

這當(dāng)然沒有問題。生活的質(zhì)感或者說(shuō)生存的價(jià)值，對(duì)于大多數(shù)人群而言，粗糲而真實(shí)。有一個(gè)編制，意味著一種篤定和踏實(shí)，是市井百姓對(duì)于制度的信心所在。通俗地講，入編就是進(jìn)入“保險(xiǎn)箱”。

然而，事物都是在變化的，編制也不例外。當(dāng)“保險(xiǎn)箱”越來(lái)越大，納入其中的編制越來(lái)越多，就有點(diǎn)難以為繼了。

一方面，事業(yè)單位太多，涉及范圍太廣，必然從尋求保障走向抑制活力的反面，導(dǎo)致財(cái)政不堪負(fù)累，有點(diǎn)托不住了。而因?yàn)槭聵I(yè)單位兼及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，也使得諸多本該有活力的領(lǐng)域逐漸利益固化、社會(huì)板結(jié)化。

另一方面，求安穩(wěn)的編內(nèi)人生，也產(chǎn)生大量機(jī)構(gòu)冗余、人員冗余，很多人寧可守著一個(gè)雞肋般的編制，抱殘守缺，躺在舒適區(qū)，也不愿去實(shí)現(xiàn)更多的可能，并不利于激發(fā)社會(huì)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。

02

事業(yè)單位改革已勢(shì)在必行。若說(shuō)這樣的改革究竟有多必要？不妨從之前已經(jīng)取得的成效來(lái)做個(gè)考察。

作為全國(guó)事業(yè)單位改革試點(diǎn)省份之一，山東省事業(yè)單位改革一直在進(jìn)行中。2022年9月，山東省在“山東這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上宣布，10年來(lái)，不再保留省級(jí)10名、市級(jí)7名、縣級(jí)5名以下事業(yè)單位，全省納入改革范圍的事業(yè)單位減少9996家，精簡(jiǎn)33.1%。

減少近萬(wàn)家事業(yè)單位，這個(gè)數(shù)目確實(shí)不小，但只占全部事業(yè)單位三成不到。巨大成績(jī)背后，其實(shí)是更加龐大的事業(yè)單位數(shù)量。

從這個(gè)背景看這一次新啟動(dòng)的省屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)企，或可認(rèn)為這項(xiàng)改革正在進(jìn)入深水區(qū)，已經(jīng)開始啃骨頭。畢竟，相對(duì)于之前砍掉的近萬(wàn)家“小軟散”機(jī)構(gòu)，省屬事業(yè)單位往往距離權(quán)力更近，則推進(jìn)難度也會(huì)更大。

這無(wú)疑需要下更大的決心，設(shè)定更為完善的行動(dòng)方案，堅(jiān)決、穩(wěn)妥地做好一系列后續(xù)接駁服務(wù)。畢竟，任何改革都意味著利益的剝奪和再分配，必須搞下去，但要盡可能照顧到各方利益。

同時(shí)，也必須考慮到，事業(yè)單位中有一部分屬于最基本的公共服務(wù)，包括教育、醫(yī)療、就業(yè)、社會(huì)保障等，這是政府必須提供的最基本的公共服務(wù)，不能市場(chǎng)化和社會(huì)化。

03

任何改革都不可能孤軍深入，而是要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、配套共進(jìn)。

當(dāng)下，多地事業(yè)單位改革亮點(diǎn)頻現(xiàn)，熱火朝天，除山東外，河南省今年4月啟動(dòng)改革，原則上不再保留科級(jí)和事業(yè)編制16名以下的事業(yè)單位。

這些做法均可圈可點(diǎn)，但也只是改革第一步。

事業(yè)單位改革已經(jīng)不斷深化，行政單位改革也應(yīng)跟上，迅速破題。既然入編的人容易滋生怠惰，公務(wù)員難道就不會(huì)怠惰了嗎？各級(jí)財(cái)政的真正重負(fù)，公務(wù)員所占不少。

其實(shí)，很多人只是看到了山東人對(duì)編制的熱愛，其實(shí)，更應(yīng)該看到的，是底層人士對(duì)可預(yù)期生活的向往。

一個(gè)健康的社會(huì)，就應(yīng)該通過不斷的改革，讓資源配置更合理，讓人才流動(dòng)更順暢，更能釋放并激發(fā)社會(huì)成員的熱情和創(chuàng)造力，大家一起找到各自最合適的姿勢(shì)，也找到自己最滿意的對(duì)象。