傍晚時分，一個粉絲微信跟我說：朱大我錯了，我原本覺得當(dāng)年政策的那些做法都是很對的，房價越跌我越開心，今天我沒工作了，房價再跌跟我也沒關(guān)系了，我更買不起了，形勢真的比我想象的可怕多了，哎。

我安慰了他。只有南墻能育人，此話不假。人的經(jīng)歷決定了人會成為什么人，很多道理如果不認(rèn)真的讀書（讀正確的好書，真的可以讓我們看別人/國撞南墻，而自己長教訓(xùn)），便只能是自己走過去才能體會到。這也是我認(rèn)為不需要再去就一個話題爭論的緣故，一切順其自然，每個人都有自己的機(jī)緣。

加上這個，近來又收到諸多粉絲的詢問，交談期間讓我能夠感受到大家的生活不易。有的粉絲坦言，自己最近很焦慮，房價下跌跌到已經(jīng)虧本變成了負(fù)資產(chǎn)，收入又下降工作也不穩(wěn)定了，對未來一片迷茫感覺到?jīng)]有什么希望，整夜整夜的失眠。當(dāng)然，也有粉絲想借這樣的熊市買房子改善，拿出一些樓盤來讓我給參謀，但如實講，關(guān)于買房的詢問變得少了，少了很多。我寫了兩篇關(guān)于買房、賣房的付費(fèi)文章，付費(fèi)比例是1:10，一斑窺豹，也說明了形勢的轉(zhuǎn)換比人強(qiáng)。

我個人不太贊成去抱怨外部環(huán)境，無論我的判斷有多么悲觀，你都將會看到，我的生活和行為都是非常的堅強(qiáng)和樂觀的，我一直堅持認(rèn)為人的主動選擇才是一生最重要的事——除非在50-60年代、那三年你不能主動選擇，除此而外。

基于此，我對于“只有時代的馬云”這樣的話，是有所保留的。只要不是一個極端操蛋的時代，那么，人不要把自己的成功或失敗，過多的歸因于時代。因為，人可以做很多事，星矢雖是一個人，但他的能量你想象不到。如果我們歸因于時代，便不能解釋一個簡單的事：即便是在大牛市的周期里，還是有人會破產(chǎn)；反過來，即便是在戰(zhàn)亂年代，還是會有人發(fā)大財。很多商界大佬這些年都非常高揚(yáng)時代的重量，我們其實應(yīng)該明白那也許是一種面對xxxxxx非常無奈和自謙的說法，歷史的進(jìn)程固然重要，但期間企業(yè)若不是做對了一些事，也難以笑到最后。40年代末的企業(yè)和家庭，做出的不同選擇，決定著他們各自后面半個世紀(jì)的不同人生。如果你稍微讀點真實的歷史，就會明白，很難全都一刀切的歸因于歷史的進(jìn)程（那個話題太大了，大到令人窒息）。

我的意思是，個人可以做許多事，保護(hù)好自己的財產(chǎn)，保護(hù)好自己的家庭。回頭看去，在去年之前就做出“房地產(chǎn)市場將步入一個長程L型調(diào)整性期”判斷的人不在少數(shù)，但是在這個期間果斷做出了行動選擇的人，卻未必很多。人性里常常是這樣，道理上他可能是認(rèn)同你的，但是行動上總是會遲緩或者是抱有僥幸心思。我并不想隨便刻薄的說也許他們是“知行不一”，而事實上，將一個認(rèn)知判斷真正轉(zhuǎn)化為行動，的確是比較困難的。比如有的人下定決心賣掉房子，他不僅要思考租房子好不好，還要思考搬家面臨的很多“麻煩事”……有的人無所謂，但有的人就接受不了。所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的“理性人”，放到具體的生活中，每個人的決定并不都是純?nèi)坏慕?jīng)濟(jì)計算，精神情感方面的東西在有些事情會左右我們的大腦決策。

我個人偏向使用理性去決策，這和我從事的工作有關(guān)。而且，我要再進(jìn)一步的去說明，在兩個方向上，我注意到許多人的做法我并不認(rèn)可，后臺的許多粉絲也許可以參考一二。

其一，判斷與行動，行動最重要，行動過于落后于判斷會大錯。如上所言，你形成了一個判斷，但你的身體行動上卻不執(zhí)行。嚴(yán)苛說是知行不一，但我更愿意說是行動力不足。這里我想到喬布斯的一段視頻，說的深入我心：一個能把idea轉(zhuǎn)化為實際商業(yè)行動的人才能稱之為偉大的思想家和戰(zhàn)略家（大意），僅僅有想法不行。我認(rèn)為，我們很多人犯的是這個錯。常常我們會聽到一些人在討論一個好商業(yè)模式的時候，其中一個人會說“你看，我說對了吧，我2年前就這么說了”。擱以前我會恭維他一下子，但現(xiàn)在我可能會內(nèi)心反思一下，為什么一個想出來這么好的idea的人，最終卻是別人做成了呢，他為之做了什么。

我的意思是：當(dāng)你的判斷做出了，那么你的行動要果斷的跟上，是謂“知行合一”。許多童鞋是判斷上可能會認(rèn)同一些關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)整的判斷，但是他的行動上是拖延不決的。比如我從2022年開始談的第一件事就是：降負(fù)債去杠桿，越低越好。我想如果我后臺的小伙伴認(rèn)真參考我的建議，那么今天會輕松一些。行動上跟不上，我的觀察根本點還是在于：許多人依然在受“大周期”的慣性影響，就是說，他在思維上已經(jīng)接受了“大周期結(jié)束了”這樣的判斷，但是在行動上他依然存在強(qiáng)大的慣性。這個在房地產(chǎn)企業(yè)、在個體家庭乃至政府部門身上，我都發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)得非常強(qiáng)烈。

當(dāng)然，判斷有沒有可能錯？那必須是很有可能。我們對于市場的認(rèn)知和判斷，當(dāng)然都會出錯，而且會大錯。如何處理這一點，和下面第二點攸關(guān)，也和個人的承受攸關(guān)。我的看法簡單：大的判斷做出，就要堅定的執(zhí)行，錯了就認(rèn)，不埋怨?？上В易⒁獾?，許多人參與了市場這么多年，連這一點都做不到，市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是“成年人”的經(jīng)濟(jì)，是“獨立自主”的經(jīng)濟(jì)，每個人都要獨立的為自己的行為擔(dān)責(zé)。

其二，面向危機(jī)，重要的是應(yīng)對，而不是預(yù)測。這是塔勒布在《黑天鵝》里的話，很值得細(xì)讀，對我們思維改變非常非常有用。我們的行動，不能建立在預(yù)測之上。說是應(yīng)對，實際上意味著我們的策略“非常保守”。保守的目的并不是基于我們對未來預(yù)測有多么的不堪，而是基于一種“極小概率、極大危害”沖擊的防守。打個比方：人人都覺得自己得重癥的概率并不高，但你依然會為自己購買一份重疾險。那不是預(yù)測，而是一旦那件事發(fā)生，你的家庭就會陷入困頓，所以要為此做出長期充足的防范。

今天我們許多人身處這個經(jīng)濟(jì)TS大漩渦，幾乎無所適從，反而變成了“躺平”，每個人都似乎覺得心生憤懣無處使力，每天只能是看著層出不窮的壞消息，并翹首以盼超級政策出臺來刺激……我與一些粉絲在交流中，常常會提一個問題給他們：假如這個市場一直是這樣或者變得更壞，你扛不扛得起那個風(fēng)險？就像是你拿了家庭未來3年要生活的錢（比如100萬）去炒股了，現(xiàn)在跌到了60萬（恰好可以勉強(qiáng)覆蓋家庭未來3年的支出），你斬不斬？如果冒不起那個風(fēng)險，我認(rèn)為答案就是一個，斬掉，心里多痛都要斬掉。

關(guān)于預(yù)測，我不認(rèn)為我有什么獨特的能力，的確有些高手做預(yù)測很強(qiáng)（這里說的預(yù)測是中短周期的經(jīng)濟(jì)與市場預(yù)測）一般在這樣的問題上，我會非常認(rèn)真的去學(xué)習(xí)巴菲特、李嘉誠，我認(rèn)為他們并不是不做預(yù)測，但與其說他們是在做預(yù)測，不如說他們是在做預(yù)防。

今天我們的市場，不管是房地產(chǎn)還是經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為對每個小家庭來說，不是做預(yù)測，而是要去做預(yù)防。容我說一句很嚇人的話：做不好這一次的預(yù)防，你真的可以很慘。

有人說，人家那么有錢才做這些事，你這么一點兒屁錢，你學(xué)人家做什么，這一點我非常不贊同，我們學(xué)習(xí)的是他們思考問題的方法。人的一生展現(xiàn)的都是自己的認(rèn)知，每個人的認(rèn)知都有局限，有局限不丟人，正是因為有局限才需要進(jìn)步和成長。

要補(bǔ)充的一點是：我們看一個人的判斷-行動，不能過于短期化。正像我們養(yǎng)育一個孩子，沒有個二十年很難看得出來他到底是不是能成材。重大的判斷和行動，往往需要5年、10年才能看得出來到底是不是對的。也正因此，你的行動，實際上比你想象的更有“威力”，它管的時間更長久，即便是在這樣的大熊市里。所以，即便很艱難，但也不要太害怕，要相信，我們個人的能力可以很大，依然可以做很多事。

寫作了幾十年，突然發(fā)覺自己不會寫文章了。哈哈。假話不想說，真話卻不知道咋說了。此為人生一無奈?？紤]到xxxx的原因，在未來，我會比較多的寫一些新聞熱點，關(guān)于個人的操作方面，有興趣的童鞋可以私下聊我，公開分享我會減少。

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