職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)下職場(chǎng)更是套路多是非多，按理說(shuō)都是打工人，何必相煎何太急呢？但很多人為保自身利益時(shí)，就會(huì)不安勞動(dòng)法辦事，用些低劣卑鄙手段來(lái)找你麻煩，稍有不慎就可能落入他人的套路陷阱。

在職場(chǎng)，我們會(huì)遇到各式各樣的事情，你不知道哪一天會(huì)發(fā)生什么，雖然平時(shí)彼此看似都相安無(wú)事，但是當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把你拋出來(lái)，讓你給頂雷。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這樣針對(duì)你時(shí)，面對(duì)形形色色的職場(chǎng)套路時(shí)，也要學(xué)會(huì)一些反套路維護(hù)自己：

1、給你加大工作量
適當(dāng)?shù)丶哟蠊ぷ髁渴呛苷５?，但一定要明白這一點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的工作量突然增加，沒(méi)有回報(bào)的時(shí)候，就是領(lǐng)導(dǎo)在套路你。

其實(shí)現(xiàn)實(shí)就是這個(gè)樣子的，我們一定要明白更多的事情，不要總是覺(jué)得很復(fù)雜，每一件事情都很重要，只有你能夠站在正確的角度去考慮問(wèn)題，才能夠把這些事情落到實(shí)處。

我們需要明白自己的處境，一定要知道自己在做什么，這就是現(xiàn)實(shí)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)給你加大工作量的時(shí)候，一定會(huì)有其他的事情發(fā)生，所以面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的套路，你不要置之不理，一定要想辦法去解決。

2、讓你對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)做評(píng)價(jià)

在職場(chǎng)當(dāng)中，我們說(shuō)話(huà)的時(shí)候一定要把握好，不要總是想得太簡(jiǎn)單，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓你對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)做評(píng)價(jià)，其實(shí)就是是在套路里，實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道這其中的故事。

面對(duì)這種情況，評(píng)價(jià)問(wèn)題只談事實(shí)，不做評(píng)論，有些事情不要亂做，有些話(huà)也不要亂說(shuō)，說(shuō)話(huà)做事的時(shí)一定要注重自己的言行舉止，不然的話(huà)就會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題，爆發(fā)出更多可怕的一面。

比如這樣一個(gè)情況：“你覺(jué)得張領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)人怎么樣??？”面對(duì)同事的這個(gè)問(wèn)題，你要格外小心。

他很可能是想套你的話(huà)，看你會(huì)不會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話(huà)，然后再去打小報(bào)告。
應(yīng)對(duì)之法就是客觀陳述事實(shí)，不作主觀評(píng)價(jià)。可以這樣說(shuō)：“我和張領(lǐng)導(dǎo)共事過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目，他在某些方面給了我很多支持和指導(dǎo)，但對(duì)我的一些想法也提出了批評(píng)意見(jiàn)?！?/p>

這樣的回答中立客觀，即使傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，也挑不出毛病。

記住，不要輕易在同事面前說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)或同事的是非。千萬(wàn)不要對(duì)任何人輕易做出評(píng)價(jià)，很多環(huán)境下是不允許說(shuō)真話(huà)的，這一點(diǎn)我們一定要明白，只要你不能夠明白，就會(huì)導(dǎo)致很多事情發(fā)生，甚至發(fā)生在自己身上。

3、經(jīng)常讓你去做無(wú)意義的事

不管在任何時(shí)候都應(yīng)該知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你做那些沒(méi)有意義的事情，就是在套路你，當(dāng)你把這些事情做到之后可能就會(huì)出現(xiàn)很多不應(yīng)該有的問(wèn)題，能夠真正的把所有的事情都解決，這才是最關(guān)鍵的，不管任何情況下，只要不能夠得到解決，就會(huì)導(dǎo)致更多可怕的一面，所以有些事情一定要懂那些回避，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)套路你的時(shí)候就會(huì)給你畫(huà)大餅，而且有些事情會(huì)讓你直接去做，如果你把這個(gè)事情做得不好，領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候就會(huì)把責(zé)任推得一干二凈。

4、選擇問(wèn)題只做分析，不下結(jié)論

領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“小張和小王，你覺(jué)得誰(shuí)更適合這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位？”他看似在征求你的意見(jiàn)，實(shí)則可能別有用心。
直接表態(tài)支持某一方，一旦領(lǐng)導(dǎo)另有考量，你的判斷就會(huì)顯得欠考慮。

不如這樣回答：“張哥和王哥各有所長(zhǎng)。小張做事嚴(yán)謹(jǐn)，擅長(zhǎng)把控細(xì)節(jié)；小王全局觀念強(qiáng)，善于統(tǒng)籌資源。至于誰(shuí)更合適，還是要看項(xiàng)目的實(shí)際需求，相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出最明智的選擇。”不偏袒任何一方，也不逾越自己的職權(quán)，把決定權(quán)交還給領(lǐng)導(dǎo)，是最安全穩(wěn)妥的做法。

人生就是這樣，很多事情是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，所以我們一定要知道有些事情該如何去做，同時(shí)要做好最好的準(zhǔn)備和最壞的打算，因?yàn)槟悴恢荔@喜和意外哪個(gè)先來(lái)。

職場(chǎng)之中人心叵測(cè)，稍有不慎就可能落入圈套。要想反套路，關(guān)鍵是要眼觀六路，耳聽(tīng)八方，對(duì)他人的言行多留個(gè)心眼。遇事沉著冷靜，不輕易表態(tài)，把握好分寸，學(xué)會(huì)委婉而機(jī)智地化解危機(jī)。

5、故意挑刺找茬，要學(xué)會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)合理維權(quán)

先看一個(gè)案例：某天，平日看似溫和的領(lǐng)導(dǎo)羅狗約你談話(huà)，然后對(duì)你一頓批評(píng)。

羅狗：小張啊，最近工作失誤好多，為何如此嚴(yán)重失職？知不知道給公司造成了巨大損失啊。

平日里老實(shí)巴交的小張，本著有則改之無(wú)則加勉的想法，和領(lǐng)導(dǎo)羅狗說(shuō)：我知道了，下次一定改進(jìn)。然后領(lǐng)導(dǎo)讓小張對(duì)并非自己工作過(guò)錯(cuò)及損失都一一認(rèn)可。后面，公司就以嚴(yán)重失職為由，造成重大損失開(kāi)除了小張。

假如小張重生到領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備給他下套要違法解雇那天，他可以如何反擊？

除了不要主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)外，還可以說(shuō)三點(diǎn)。

1，先明確，“善意批評(píng)可以接受，惡意詆毀不能接受?！弊寣?duì)方具體指明，工作失職具體是哪兒？有無(wú)證據(jù)？對(duì)此講不出所以然，那就不是善意批評(píng)，那是惡意詆毀。

2，多因一果為何要讓我一人承擔(dān)全部？如果是領(lǐng)導(dǎo)崗位，你最多也就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而非團(tuán)隊(duì)人員犯了錯(cuò)都是你一個(gè)人的鍋。如果你是執(zhí)行的，那么僅對(duì)執(zhí)行部分擔(dān)責(zé)，對(duì)于決策或他人問(wèn)題不需要你背鍋。

3，這損失為何說(shuō)是我造成的？如果對(duì)方一定要說(shuō)你造成重大損失，那么具體說(shuō)一下，損失真實(shí)是存在，數(shù)據(jù)上如何形成的，有沒(méi)有傳說(shuō)中的詳細(xì)損失評(píng)估報(bào)告。

其實(shí)這種現(xiàn)象當(dāng)下職場(chǎng)很常見(jiàn)，找茬不是最終目的，免費(fèi)開(kāi)人才是目的，有則改之無(wú)則加勉的想法不適用于職場(chǎng)。

國(guó)家都在提倡穩(wěn)定就業(yè)，卻私底下很多企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就裁人，甚至不按勞動(dòng)法合理賠償，山高皇帝遠(yuǎn)，企業(yè)都忽視法規(guī)，完全按自己企業(yè)規(guī)則做事處處壓榨勞動(dòng)者，其實(shí)勞動(dòng)者都只想有個(gè)穩(wěn)定工作，賺錢(qián)的同時(shí)又能成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，跟上企業(yè)和社會(huì)共同進(jìn)步，奈何職場(chǎng)中卻出現(xiàn)很多套路不得人心，執(zhí)法部門(mén)也是事不關(guān)己高高掛起，甚至往往還偏袒企業(yè)一起欺壓勞動(dòng)者，助長(zhǎng)了很多職場(chǎng)不良風(fēng)氣！