許世友在晚年寫回憶錄時(shí)，對(duì)許多人表示贊譽(yù)，但對(duì)陳昌浩的評(píng)價(jià)卻比較負(fù)面，甚至很不滿。他對(duì)陳昌浩的不滿，主要有兩點(diǎn)：一是軍事指揮水平欠佳，二是革命信念不夠穩(wěn)固。他為什么會(huì)對(duì)陳昌浩有這種不滿情緒？我們來(lái)詳細(xì)解讀。

許世友是開國(guó)上將，知名度比較高。他1905年出生于河南新縣，原名叫許士友，是偉人給他改的名字，偉人說(shuō)一個(gè)戰(zhàn)士總是要成長(zhǎng)的，眼光要放眼世界，所以就把士兵的士改成世界的世了，改了名字許世友非常高興。

他出生于一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，小時(shí)候因家境實(shí)在貧困，便去了少林寺學(xué)武，從8歲到16歲,一待就是8年。這8年不僅鍛煉了他的身體，也為他后來(lái)帶兵打仗成為勇猛的將軍打下了基礎(chǔ)。

許世友1927年加入我黨，然后參加了黃麻起義，在鄂豫皖蘇區(qū)的紅軍里成了一名指揮官，屢建戰(zhàn)功。后來(lái)又在紅四方面軍擔(dān)任軍長(zhǎng)，角色非常重要。

許世友是一員虎將，打仗勇猛，敢打敢沖，萬(wàn)軍中取上將人頭，如探囊取物。他不僅打仗勇猛，情商還特別高，從歷史資料記載和歷史照片中，我們能夠發(fā)現(xiàn)，他雖然勇猛，但并不魯莽，反而粗中有細(xì)。是和張飛一般的人物。他打仗服從指揮，能堅(jiān)決完成任務(wù)。深得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的喜愛。

許世友在晚年寫回憶錄時(shí)，對(duì)許多人都表示贊譽(yù)，但對(duì)陳昌浩的評(píng)價(jià)則較為負(fù)面，甚至不滿。許世友對(duì)陳昌浩不滿的原因主要有兩點(diǎn)：一是軍事指揮水平欠佳，二是革命信念不夠穩(wěn)固。

陳昌浩是紅四方面軍的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，和徐向前一樣，都是許世友的老上級(jí)。陳昌浩1906年出生于湖北武漢，1927年加入我黨，

1931年，任紅四方面軍的政委，與徐向前共同指揮了許多戰(zhàn)斗。徐向前是軍事指揮，負(fù)責(zé)軍事行動(dòng)。但紅四方面軍的一些決策和行動(dòng)，主要還是陳昌浩和張某負(fù)責(zé)。他們的一些決策受到了中央的批評(píng)。

紅四方面軍的百丈關(guān)戰(zhàn)役就是他們的一個(gè)錯(cuò)誤決策。陳昌浩和張某過于低估敵人和過于高估自己，并且在百丈關(guān)這種不利之地和敵人硬拼，結(jié)果一場(chǎng)戰(zhàn)役損失一萬(wàn)多人，造成重大損失。說(shuō)到這里，我們來(lái)說(shuō)許世友對(duì)陳昌浩不滿的第一點(diǎn)：軍事指揮水平欠佳。

正是在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，因?yàn)橐患略S世友和陳昌浩產(chǎn)生了分歧。徐向前元帥在前方百丈關(guān)帶領(lǐng)將士血戰(zhàn)，但是老蔣派來(lái)7個(gè)主力師的薛岳增援部隊(duì)，很快就會(huì)從后面的峽口撲過來(lái)，到那時(shí)，紅軍腹背受敵，形勢(shì)極為不利。在這種情況下，坐鎮(zhèn)后方的陳昌浩派許世友去打阻擊，許世友在了解敵軍兵力的情況下，建議在峽口部署至少三到五個(gè)團(tuán)的兵力，可保敵軍不能越雷池一步。

但是陳昌浩卻輕率的認(rèn)為薛岳是穩(wěn)健之人，只會(huì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會(huì)激進(jìn)猛攻，堅(jiān)持給許世友放一個(gè)團(tuán)的兵力，許世友再次請(qǐng)求部署重兵，陳昌浩堅(jiān)持自己的看法。許世友無(wú)奈只能服從。結(jié)果，戰(zhàn)斗發(fā)生后，薛岳一反常態(tài)，派重兵猛攻。饒是許世友這種百戰(zhàn)猛將，在兵力不足的情況下，也無(wú)法阻擋。最終峽口失守，紅軍損失慘重。這一仗，讓很少失敗的許世友痛心疾首，也讓他對(duì)陳昌浩的指揮能力產(chǎn)生了深深的疑慮，認(rèn)為他軍事眼光很差，指揮水平欠佳。

我們都知道，許世友將軍打仗勇猛，貌似粗人一個(gè)，但其實(shí)他很有軍事頭腦，在常年的戰(zhàn)斗中，他總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)很少吃敗仗。

在歷次的反圍剿作戰(zhàn)中，許世友多次帶領(lǐng)敢死隊(duì)沖鋒陷陣，顯示了他的勇猛和甘于犧牲的精神。他還會(huì)在戰(zhàn)斗中根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不拘泥于一成不變的模式。他還擅長(zhǎng)利用近戰(zhàn)和夜戰(zhàn)，減少敵人火力優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)術(shù)在裝備劣勢(shì)的情況下尤其有效。他能夠準(zhǔn)確判斷敵我雙方實(shí)力，合理分配兵力，以強(qiáng)擊弱，他把集中兵力、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù)思想發(fā)揮得非常充分。

對(duì)于這位常勝將軍來(lái)說(shuō)，許世友敗得很不甘。而應(yīng)該對(duì)這次失敗負(fù)責(zé)的正是陳昌浩的軍事安排失誤。

許世友對(duì)陳昌浩評(píng)價(jià)不好的第二點(diǎn)是：革命信念不夠穩(wěn)固。這個(gè)看法的來(lái)源是紅四方面軍西征失敗后，陳昌浩的逃避行為。

?1936年，中央命令陳昌浩和徐向前率領(lǐng)兩萬(wàn)多紅軍，進(jìn)軍甘肅寧夏河西走廊地區(qū)進(jìn)行西征。結(jié)果在西征過程中遇到了馬家軍，由于敵眾我寡，最終在祁連山兵敗，損失慘重。后來(lái)開會(huì)決定，徐向前和陳昌浩脫離部隊(duì)返回陜北，向組織匯報(bào)情況。

徐向前后來(lái)成功到達(dá)陜北，而陳昌浩則因一路的困難和挑戰(zhàn)，返回了老家武漢，一段時(shí)間后，才又回到了延安。回到延安后，因?yàn)橐恢睕]有實(shí)權(quán)，感到不受重視。便借看病之機(jī)去了蘇聯(lián)，再次回國(guó)已是解放后的1952年。那時(shí)全國(guó)已經(jīng)安定。

1955年，同為紅四方面軍領(lǐng)導(dǎo)的徐向前，因?yàn)閳?jiān)定的革命立場(chǎng)，授銜為元帥。而陳昌浩被安排到編譯局任局長(zhǎng)。這種結(jié)果，或許就是許世友說(shuō)的革命信念不夠穩(wěn)固的原因吧?