2024年已經(jīng)結(jié)束，這對(duì)電影人來說是一個(gè)先揚(yáng)后抑的一年，也是憂多于喜的一年，2024年春節(jié)檔7天票房成績(jī)達(dá)到80.16億元，到了五一檔票房成績(jī)達(dá)到15.22億元，超越2023年同期，但是來到年中，電影市場(chǎng)頹勢(shì)初顯，2024年暑期檔成績(jī)?yōu)?16.4億，對(duì)比2023年暑期檔成績(jī)?yōu)?06.09億，縮水近一半。下半年整體情況急轉(zhuǎn)直下，2024年平安票房成績(jī)?yōu)?477.87萬，僅為2023年平安夜票房成績(jī)的五分之一，從全年整體成績(jī)來看，全年電影總票房為425.02億元，接近2015年的票房成績(jī)（438.07億），達(dá)到新低。

與之形成對(duì)比的是，2024年，微短劇以接近500億元的產(chǎn)值正式超越電影市場(chǎng)，用戶規(guī)模突破了5.76億，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》提到，看微短劇的人超越點(diǎn)外賣的人和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶，微短劇成為一個(gè)越來越無法忽視的市場(chǎng)。

這些狀況自然也引來了行業(yè)人士的關(guān)注，在12月26日舉辦的2024毒眸文娛大會(huì)上，各位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、影視行業(yè)從業(yè)者、電影學(xué)者們來到現(xiàn)場(chǎng)，共同探討電影今后的發(fā)展方向。

以及共同思考電影本體作為內(nèi)容的價(jià)值與創(chuàng)新點(diǎn)在何處？在票房之外，電影還能靠什么來實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)？檔期之外，電影院還能用來做什么等重要問題。

隨著微短劇市場(chǎng)的倍速增長(zhǎng)，長(zhǎng)短視頻爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)進(jìn)入到了白熱化的階段，這個(gè)時(shí)候探討長(zhǎng)視頻的內(nèi)容價(jià)值顯得尤為關(guān)鍵。此外，從影視作品投資到電影IP衍生品開發(fā)，打造多元的的電影院消費(fèi)場(chǎng)景，減少電影院播放的“空窗期”，拓展國(guó)際市場(chǎng)等都成為電影市場(chǎng)發(fā)展的未來之路。

在當(dāng)下，任何關(guān)于電影的探討都是有意義的，本次文娛大會(huì)毒眸將主題定為“原力回歸，回歸的不僅僅是電影初心，更是打造出更多穿越周期、穿透時(shí)間的作品的行業(yè)決心。飛娛財(cái)經(jīng)將從本次大會(huì)的高峰論壇與次論壇中選取重要觀點(diǎn)分享，另外對(duì)于新興賽道微短劇的發(fā)展，我們也將在文末呈現(xiàn)。

主筆/ Fengye

電影市場(chǎng)的變化來源于觀眾的變化。先來看兩組關(guān)鍵數(shù)據(jù)：在觀影人次上，2024年相較于2023年觀影人數(shù)少了近30%，今年是10億，去年是將近13億。

在觀影頻次上有近6成的觀影用戶一年只進(jìn)一次電影院，2024年有58%的人一年只進(jìn)一次電影院，Z時(shí)代觀眾首次跌破50%，不再坐擁半壁江山。

值得一提的是，北美的票房成績(jī)也出現(xiàn)了下降，相比2023年下降了約3%，不過北美電影市場(chǎng)同時(shí)還受到編劇罷工等多重因素的影響。目前來看，經(jīng)濟(jì)下行、電影消費(fèi)主力、消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變都成為影響票房成績(jī)的關(guān)鍵因素。不過值得注意的是，中國(guó)依然是全球最主要的電影市場(chǎng)之一。

中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同中心副主任王義之認(rèn)為，電影本身比較小，電影一直受一些相關(guān)大行業(yè)的影響繼而產(chǎn)生自己的規(guī)模變化，中國(guó)電影前十年的發(fā)展是因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的需求，“把影院放在所有的商場(chǎng)最高層，觀眾從整個(gè)商場(chǎng)里面走過、完成整體的消費(fèi)歷程。在今天整個(gè)電影的產(chǎn)業(yè)下一輪十年能依靠的剛需行業(yè)有可能是文旅?！?/p>

近年來，在經(jīng)濟(jì)收縮的背景之下，電影投融資也會(huì)變得越來越困難，這也是行業(yè)共識(shí)。關(guān)于如何建立以版權(quán)或電影產(chǎn)品為代表的輕資產(chǎn)評(píng)估體系，打造未來長(zhǎng)期電影投融資相對(duì)健康的環(huán)境等問題，保利文娛科技總經(jīng)理李挺偉表示，電影是非標(biāo)品，不能用一個(gè)公式來簡(jiǎn)單衡量，但是在做電影投資時(shí)依然有三個(gè)規(guī)律可以遵循，首先是頭部效應(yīng)，其次是拉動(dòng)效應(yīng)，電影的票房貢獻(xiàn)只是一部分，它還可以拉動(dòng)整個(gè)周邊消費(fèi)、文旅等，第三個(gè)是輻射效應(yīng)，電影還會(huì)輻射到消費(fèi)等相關(guān)領(lǐng)域，同時(shí)還會(huì)影響國(guó)民審美、品味、流行文化發(fā)展等，此外，電影是一個(gè)國(guó)家的名片，它不僅是一個(gè)形象的名片，更是一個(gè)價(jià)值名片，電影的國(guó)際影響力也會(huì)成為評(píng)判的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

此外，評(píng)判一部電影是否值得投資也有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，李挺偉將其概括為“一心三意”，首先，做一部電影的初心是什么，第二電影還是要有意思，要把故事講好，第三電影依然屬于藝術(shù)作品的一部分，“一心三意”即為意義、意思、意境。

電影市場(chǎng)一直在變化，觀眾也一直在變化，對(duì)于電影人來說，如何應(yīng)對(duì)持續(xù)變化的市場(chǎng)，到場(chǎng)的電影從業(yè)者們，達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，即對(duì)于電影本體來說，創(chuàng)新與共情是根本，拍出好的電影，才是吸引觀眾進(jìn)入影院的最關(guān)鍵因素。

凡影咨詢創(chuàng)始合伙人李湛表示，觀眾的口味、偏好、思想觀念一直在變化，電影人要能夠接受變化，擁抱變化的方式就是不斷的去理解背后的原因，讓作品能夠真正地和觀眾的情感、觀念以及價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴，才會(huì)有真正優(yōu)秀的作品出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

2024年9月份上映的紀(jì)錄片《里斯本丸沉沒》，在排片量?jī)H為1%的情況下，最終憑借其高口碑和觀眾的支持，收獲了4700萬的票房?。

《里斯本丸沉沒》導(dǎo)演方勵(lì)認(rèn)為，做電影的秘笈就是要用心，“永遠(yuǎn)走心用情，因?yàn)槲覀冏约阂采钤谶@個(gè)時(shí)代，跟觀眾一樣，我們需要在這個(gè)時(shí)代捕捉可以分享給觀眾的驚喜、傳奇、觸動(dòng)等?！?/p>

華強(qiáng)方特集團(tuán)執(zhí)行總裁尚琳琳則認(rèn)為好電影應(yīng)該有兩點(diǎn)確定性，一是故事本體的重要性，故事本身無論在什么時(shí)候都是最重要的。其次，觀眾需要情緒共鳴，不過在不同的時(shí)間點(diǎn)和不同的社會(huì)狀況下，觀眾的情緒共鳴點(diǎn)會(huì)有變化，所有叫好又叫座的電影都能引起觀眾的情緒共鳴。

華強(qiáng)方特自2014年推出春節(jié)檔合家歡電影《熊出沒之奪寶熊兵》后，已連續(xù)十年推出系列IP登陸春節(jié)檔，十部電影共計(jì)取得超77億元的票房成績(jī)，并且每部作品在豆瓣的評(píng)分均在9分左右，是近年來少有的叫好又叫座的電影IP。

尚琳琳介紹，華強(qiáng)方特對(duì)這個(gè)系列IP的開發(fā)做到了守正創(chuàng)新。所謂守正就是基本世界觀，基本的人物關(guān)系是不變的，《熊出沒》本身幽默、接地氣的風(fēng)格是不變的。此外，更重要的一點(diǎn)是創(chuàng)新。

為了做到創(chuàng)新，華強(qiáng)方特首先“卷”編劇，讓故事的主題和節(jié)奏更加緊湊、流暢，讓電影的主題和世界觀與時(shí)俱進(jìn)；其次，角色也發(fā)生了細(xì)微的變化；第三，在視效上下功夫，不斷為觀眾提供更沉浸式的、更豐富的視聽享受。

值得一提的是，合家歡電影往往也是為電影院拉新最多的電影類型，燈塔數(shù)據(jù)顯示，《熊出沒》的觀影人群中有45%是“零屏觀眾”，所謂“零屏觀眾”即一年來唯一一次進(jìn)電影院的觀眾，在所有電影中《熊出沒》是零屏觀眾最多的一部電影，也就是拉新最多的一部電影。

由此可以看出，電影作品既要做到尊重觀眾，尊重當(dāng)下，體察時(shí)代，還要給到觀眾更多的情感、情緒共鳴，這也是一部電影作品能夠取得成功的基礎(chǔ)。

2023年1月份，《流浪地球2》上映并取得了40.44億?的好成績(jī)，電影里墜落的太空電梯、飛船穿梭時(shí)的撞擊、被隕石擊毀的城市等，都向觀眾展示了比《流浪地球》更加宏大的價(jià)值觀與場(chǎng)景，據(jù)導(dǎo)演郭帆介紹，《流浪地球2》完成了3000多個(gè)視效鏡頭，額外還有1000多個(gè)面部視效，無論是在內(nèi)容開發(fā)上，還是在技術(shù)處理上，《流浪地球2》都是對(duì)《流浪地球》的進(jìn)一步升級(jí)，這背后也代表了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

北京登峰國(guó)際文化傳播有限公司CEO劉開珞表示，電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型表現(xiàn)為三個(gè)特征，首先，隨著工具越來越多，電影在生產(chǎn)準(zhǔn)確性越來越高，現(xiàn)在越來越多的工具在電影開拍前期就已介入。他以《流浪地球2》舉例，開拍前，團(tuán)隊(duì)花了兩個(gè)月的時(shí)間做虛擬拍攝，完全是把電影整部拍一遍，在正式拍攝前已經(jīng)有了一個(gè)完整的“虛擬成片”，讓后期電影制作更準(zhǔn)確。

第二是分工，以往電影行業(yè)有各種各樣的部門分工，但其實(shí)在電影生產(chǎn)過程中有越來越多的外部甚至跨行業(yè)的生產(chǎn)者來幫助電影從業(yè)者一起完成“豐富化分工”。第三是可復(fù)制性，雖然電影是非標(biāo)產(chǎn)品，但是市場(chǎng)仍然需要一些可復(fù)制化產(chǎn)品來讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正成長(zhǎng)起來。

除了在產(chǎn)業(yè)鏈上游積極求變，產(chǎn)業(yè)鏈下游也在持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新，通過不同方式實(shí)現(xiàn)更加多元的營(yíng)收，其中包括IP的衍生開發(fā)與電影院消費(fèi)場(chǎng)景的開發(fā)。

萬達(dá)電影總經(jīng)理李金蕾表示，針對(duì)于內(nèi)容形態(tài)的IP，首先是對(duì)產(chǎn)品的準(zhǔn)確開發(fā)、對(duì)于類型的思考，另外就是到底有沒有能力把它帶到普通消費(fèi)品市場(chǎng)，讓它成為真正的內(nèi)容衍生商品。

在IP衍生開發(fā)上，李金蕾提到兩個(gè)案例，一是《原神》，二是《白蛇浮生》?；趧?dòng)畫作品《白蛇浮生》衍生開發(fā)的特定商品達(dá)到60余種，銷售額已經(jīng)突破千萬。

“最開始我們就判定了方向，起碼它在電影上映前后應(yīng)該是‘谷子經(jīng)濟(jì)’類型的產(chǎn)品，因?yàn)樗軌蚍糯蠖卧巳旱男б?，所以?dāng)時(shí)開發(fā)這個(gè)點(diǎn)是比較準(zhǔn)確的，在七夕上映之后的兩周內(nèi)銷售額就已突破千萬，這對(duì)于‘國(guó)產(chǎn)谷子’是一個(gè)里程碑?dāng)?shù)據(jù)?！?/p>

在線下，萬達(dá)電影做了兩件事，第一件事是吸引年輕人進(jìn)入電影院，第二件事是和年輕人建立情感鏈接，萬達(dá)電影此前邀請(qǐng)了《原神》的游戲玩家，在IMAX屏幕上打《原神》，全場(chǎng)沸騰。李金蕾還在現(xiàn)場(chǎng)宣布，萬達(dá)電影接下來將會(huì)做主題形態(tài)影院。

此外，萬達(dá)電影董事長(zhǎng)陳祉希宣布了萬達(dá)電影將成為三位一體的超級(jí)影院空間，實(shí)際上超級(jí)娛樂空間里面包含著優(yōu)質(zhì)新生力量的創(chuàng)作空間，也包含著優(yōu)質(zhì)的展影空間，同時(shí)還是一個(gè)理想生活的觸達(dá)空間。

此外，今年開年，萬達(dá)電影就在在北京、上海以及晉江開三家潮流藝術(shù)品商店“時(shí)光里藝術(shù)品商店”，可以供電影用戶打卡，以及游玩、購(gòu)物等。

在微短劇高速發(fā)展的兩年里，精品化是成為微短劇市場(chǎng)上最常提到的一個(gè)詞，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)好有本領(lǐng)CEO安迪，容量短劇工作室負(fù)責(zé)人楊粒，青年導(dǎo)演、清華大學(xué)社會(huì)學(xué)博士趙雪彤，十月初五影視制作VP、聽花島短劇廠牌制作負(fù)責(zé)人趙優(yōu)秀等嘉賓共話微短劇精品化、營(yíng)收模式、出海等關(guān)鍵問題。

為推動(dòng)短劇精品化，制片公司在短劇上投入的成本更高、制作時(shí)間更長(zhǎng)，今年聽花島推出了微短劇項(xiàng)目《我在長(zhǎng)征路上開超市》，該劇采用實(shí)景拍攝，再融入特效，這也導(dǎo)致了這部劇的制作成本達(dá)到了600萬人民幣，一度比肩部分長(zhǎng)劇制作成本。

在營(yíng)收模式上，安迪在現(xiàn)場(chǎng)分享道：“從去年6月份開始，整個(gè)IAA（In-App Advertisement）市場(chǎng)開始迅速起來，而且和IAP（In-App Purchase）的市場(chǎng)此消彼長(zhǎng)，IAP的供給內(nèi)容大盤數(shù)據(jù)開始下降。”

在行業(yè)整體面臨成本增長(zhǎng)、收入沒有那么樂觀的的前提下，精致短劇未來的路怎么走？與外外界做法不同，現(xiàn)在行業(yè)普遍賭爆款率，希望一百部作品可以出五部到十部爆款，而聽花島走的是“規(guī)?；睢?/strong>路徑。

“短劇長(zhǎng)劇化，長(zhǎng)劇短劇化”是目前長(zhǎng)短劇發(fā)展的一大趨勢(shì)。今年不少觀眾感嘆，《墨雨云間》《新生》等作品無論是在時(shí)長(zhǎng)、節(jié)奏等方面都越來越接近短劇，同時(shí)精品短劇也越來越有了長(zhǎng)劇的質(zhì)感，安迪認(rèn)為，短劇目前引入的長(zhǎng)劇化模式反而更有利于短劇迅速進(jìn)入規(guī)范制作以及提高制作水準(zhǔn)的新階段，“評(píng)價(jià)一部長(zhǎng)劇很‘短劇化”，我認(rèn)為是對(duì)短劇的一種褒獎(jiǎng)?！?/strong>

趙優(yōu)秀則認(rèn)為，最關(guān)鍵的是“如何用短劇的語言講好一個(gè)故事”。進(jìn)入短劇領(lǐng)域后，要和觀眾用短劇的方式進(jìn)行溝通和對(duì)話。

更聚焦來看，以爽點(diǎn)開始，以情感結(jié)束，用情懷做長(zhǎng)尾的“情緒-情感-情懷”內(nèi)容迭代也是聽花島認(rèn)為接下來微短劇的一大發(fā)展方向。

在內(nèi)容行業(yè)認(rèn)真做內(nèi)容，以獨(dú)特的創(chuàng)意贏得市場(chǎng)，生產(chǎn)出與觀眾共情的作品，這是創(chuàng)作者們一直追求的方向，目前2025年春節(jié)檔已經(jīng)定檔六部電影，集合了過去各大檔期幾乎所有的國(guó)產(chǎn)片的票房冠軍，盡管目前各界對(duì)于當(dāng)下的電影市場(chǎng)仍有擔(dān)憂、疑慮，但只要觀眾還愿意走進(jìn)電影院，電影就能迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)與真正的春天。

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