隨著風(fēng)能和太陽能的快速擴(kuò)張，歐洲電力市場負(fù)電價頻現(xiàn)，甚至出現(xiàn)發(fā)電商向用戶付費(fèi)的情況。
德國再現(xiàn)負(fù)電價，歐洲負(fù)電價現(xiàn)象加劇
美東時間1月2日，由于風(fēng)能發(fā)電量高達(dá)40吉瓦，遠(yuǎn)超當(dāng)時的需求，德國隔夜市場再次出現(xiàn)了4小時的負(fù)電價，發(fā)電商不得不向用戶付費(fèi)以消耗多余電力。

2024年歐洲多個國家經(jīng)歷了創(chuàng)紀(jì)錄的負(fù)電價時段。

據(jù)歐洲電力交易所（Epex Spot）數(shù)據(jù)顯示，作為歐洲最大的電力市場，德國2024年負(fù)電價時長達(dá)468小時，同比增加60%。法國2024年負(fù)電價時長翻倍至356小時，西班牙2024年則首次出現(xiàn)負(fù)電價現(xiàn)象，全年累計247小時。
根據(jù)行業(yè)組織歐洲電力協(xié)會（Eurelectric）的數(shù)據(jù)，在整個歐盟范圍內(nèi)，所謂“競價區(qū)域”中，有17%的時間出現(xiàn)了負(fù)電價。
負(fù)電價，是誰惹的禍？
競價區(qū)域是指電力價格由市場競價機(jī)制決定的地理區(qū)域，供需關(guān)系直接影響電力價格，如果供大于求，價格可能下降甚至變?yōu)樨?fù)值。
風(fēng)光水在內(nèi)的可再生能源供應(yīng)過剩是歐洲電價下降的主要原因。
另一方面，天氣變化對電力市場的沖擊進(jìn)一步暴露了可再生能源發(fā)電的波動性。上個月，歐洲經(jīng)歷了持續(xù)多日的無風(fēng)天氣，風(fēng)力發(fā)電停滯，緊接著又因強(qiáng)風(fēng)天氣使發(fā)電量激增。這種不穩(wěn)定性對電網(wǎng)管理提出了更高要求，也凸顯了能源轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)。
頻繁的負(fù)電價現(xiàn)象也引發(fā)了政治爭議。一些政治家呼吁削減可再生能源發(fā)電的補(bǔ)貼政策，因?yàn)榧词乖陔娏π枨蟛蛔?、發(fā)電過剩的時候，政府仍然需要向發(fā)電商支付最低補(bǔ)貼。
歐洲負(fù)電價已不是新鮮事
不同于此次德國由于風(fēng)能過剩，出現(xiàn)負(fù)電價，此前由于太陽能過剩，2024年5月，德國就出現(xiàn)過負(fù)電價。
據(jù)瑞典銀行SEB研究所公布的報告，當(dāng)時在統(tǒng)計10天的數(shù)據(jù)中，太陽能生產(chǎn)商在發(fā)電高峰時段不得不接受高達(dá)87%的折價，電價甚至跌至零以下。平均而言，太陽能生產(chǎn)商輸出每兆瓦時電力只能產(chǎn)生9.1歐元的收入，遠(yuǎn)低于非太陽能發(fā)電時段的70.6歐元。
當(dāng)非管制電力的產(chǎn)量與需求相等或更大時，電價就會在非管制電力產(chǎn)量最大時崩潰。彼時德國電價遭遇滑鐵盧的背后是太陽能安裝量的創(chuàng)紀(jì)錄增長。SEB首席商品分析師Bjarne Schieldrop指出，到2023年底，德國太陽能總?cè)萘砍^了81.7吉瓦，而需求負(fù)荷僅為52.2吉瓦。
彼時是夏季，這種供需差距就更為明顯，因?yàn)橄募臼巧a(chǎn)高峰和需求較低的季節(jié)。而且，消費(fèi)者并不一定能從夏季低電價中受益，因?yàn)樗麄兺ǔＴ诜翘柲馨l(fā)電時段消耗更多能源。

更早之前，2023年歐洲負(fù)電價頻現(xiàn)，華爾街見聞VIP文章曾分別報道稱：

2023年4月第三周因風(fēng)力發(fā)電量激增，比利時、荷蘭兩國就出現(xiàn)過負(fù)電價;5月最后一個周三，芬蘭因天氣轉(zhuǎn)暖水力發(fā)電量激增，全體平均電力價格跌至負(fù)數(shù);同樣是在5月，法國、意大利、德國等國的光伏發(fā)電量刷新歷史新高，導(dǎo)致多國電價跌至零以下。
2023年6月第一周，歐洲幾個電力市場批發(fā)價格在白天多次跌至負(fù)價，歐洲電力市場已接近一個月連續(xù)出現(xiàn)負(fù)價。

由于近兩年歐洲負(fù)電價頻發(fā)，2024年6月，歐洲最大風(fēng)能和太陽能開發(fā)商Statkraft宣布放慢擴(kuò)張步伐，預(yù)計新建的風(fēng)能和太陽能發(fā)電設(shè)施數(shù)量將比以前減少，原因是成本上升和電價下降損害了這些項(xiàng)目的盈利能力。

華爾街見聞文章報道稱：由于歐洲清潔能源設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)，負(fù)電價情況屢屢發(fā)生，侵蝕了可再生能源行業(yè)的利潤率。而且該行業(yè)依賴大量貸款進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在高利率的背景下，企業(yè)越來越難以承受高額的借貸成本。在成本上升和電價下降的雙重壓力下，歐洲許多企業(yè)選擇減少發(fā)電設(shè)施的建設(shè)數(shù)量，并放慢了擴(kuò)張步伐。