這兩天忽然傳出一個消息：Baseus倍思宣布與音頻創(chuàng)新先驅品牌Bose建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，這件事情我一聽說反應就挺大的，覺得有必要說道說道。

大家都知道，在很多領域別人掌握尖端技術，我們負責作為世界工廠大規(guī)模生產(chǎn)制造，過往的很多年是這個玩法。然而最近不一樣了，近幾年越來越多的領域，中國制造背靠產(chǎn)業(yè)集群和體量優(yōu)勢，在研發(fā)上各種多點開花，很多行業(yè)的技術優(yōu)勢，其實已經(jīng)握到了我們自己手里，從汽車到軍工、從快消到電子皆是如此。我說句殘酷的話：只要是被咱們給明確盯上并暗下決心的玩意兒，旁人還能領跑多久，往往就只是個時間問題。

但客觀來說，一個東西做得夠不夠成功，技術和制造不能代表全部。以電子消費品舉例，有些牌子它沒做起來，不是技術和制造的問題，更多是品牌運營、產(chǎn)品定義、渠道拓展耕耘這些軟實力差了意思。東西好是一回事，你做的東西是不是市場最需要的最青睞的，你的打法有沒有匹配這一切，你進不進得去，這些都是學問，很多牌子沖鋒路上就是倒在這些地雷陣里。

說回來就是，我能預見到越來越多的國外知名電子品牌，為了生存他們需要適時的和國內(nèi)展開合作，頭低一下總比像路易十六一樣分頭行動要強；同理國內(nèi)品牌尋找合適的國外品牌進行互補性聯(lián)手，也是合則兩利的大趨勢。我只是沒想到倍思動手這么快，而且選得這么準 ……BOSE，BOSE這個牌子，太合適了！

我跟大家說，BOSE真的，它在民用領域當年左手握著獨步天下的主動降噪技術，右手揣著汽車音響領域里的強大技術實力，也是風光無限。BOSE的優(yōu)勢在于手上還是蠻多MIT的技術底子留存著，在如今這個競爭過于激烈的局勢下，新鮮元素的注入勢必會讓人更加期待。

而倍思呢，2021-2023連續(xù)三年位列全球伸縮線充電產(chǎn)品銷量統(tǒng)計第一，近三個季度TWS耳機中國出貨量第五，這幾年無論是充電品類還是耳機品類，都處在高歌猛進的狀態(tài)下，還跟QQ 音樂臻品音質做了深度合作，可以說是個人生活/辦公電子消費品領域里，不光姿態(tài)積極風生水起，還有各種余裕去做布局做拓展。

這里舉個例子，倍思Bowie MC1耳夾耳機，這是最近最火的品類了對吧？現(xiàn)在不光說大城市寫字樓這種場景，就是下沉到小城市和村鎮(zhèn)，大家也都知道開放式耳機相對于入耳式TWS更“潮流”。而開放式耳機里，耳夾式相對而言運動色彩淡泊一些，飾品屬性卻無疑更重（所以更有時尚單品屬性）。這個品類此前的一個大問題是什么呢？是貴！動輒大幾百上千，并非是個貼合所有人消費觀念和消費能力的售價區(qū)域吧？然后倍思這款2024年底發(fā)布的MC1，首發(fā)到手價269元，不光殺傷力非常直觀，更實際的意義是為目標客戶提供了一個該價位段“白牌”“山寨”以外，真正品質靠譜的品牌貨來做選擇。這充分彰顯了倍思對于市場的敏銳嗅覺、和決策的堅定明確、以及研發(fā)端的強力迅速——以上這三樣，很多品牌其實是不具備的，尤其國外老品牌，這種發(fā)現(xiàn)需求立馬針對性著手做研發(fā)去迅速解決需求的打法，他們原本沒可能跟得上這種節(jié)奏。

那么，戰(zhàn)略合作，就不光能達成一種視角與資源的有益互補，還能給消費者提供更多具備長遠縱深的期待值。以BOSE的技術沉淀和品牌勢能來為倍思做補充，用倍思的行業(yè)經(jīng)驗（尤其是在中國市場里廝殺出的年輕氣盛、殺伐果決）來給BOSE打一針腎上腺素，這種合作落到深處實處了對雙方都會有很大的益處?；ハ嗪献骰ハ喑删突ハ嗳￠L補短，對誰都是好事。

總之，像倍思與BOSE達成戰(zhàn)略合作這種斜刺里殺出一個“雙向奔赴”的戲碼，未來會更多，咱們啊，拭目以待~