來源｜經(jīng)濟參考報

作者｜廖云新

鄰居嗜好垂釣，每次鄉(xiāng)下歸來，魚簍總是滿滿的，讓人生羨。一日，筆者向他討教“釣經(jīng)”，他呵呵一笑：“釣魚偏去魚少的河?！彼娢乙活^霧水，不明就里，又是呵呵一笑：“魚多的地方人多網(wǎng)多釣鉤更多，人們成群結(jié)隊去扎堆，再多的魚群也敵不過人群，能多釣魚么？”筆者恍然大悟，沖他直伸大拇指：“高！實在是高！”

釣魚不擠熱鬧處，行船偏要頂風(fēng)上。這種“反過來試試”的思維方式，如果用在經(jīng)營策略和產(chǎn)品創(chuàng)新上，結(jié)果又會如何呢？

筆者想起一則新聞故事：日本的兵庫縣有一個丹波村，村子很窮。為使村民富起來，村長請來一位“智多星”。此人絞盡腦汁，突然靈機一動，說服村里人在樹上筑屋而居。

很快，新聞傳開了。不少城市人為體驗另一種生活方式，爭相涌入這個小村。隨著觀光人數(shù)的驟增，村民的收入大大增加?？砍鍪邸霸肌?，丹波人改變了落后的面貌。

“人從虎豹叢中健，天在峰巒缺處明”。釣者偏去魚少的河，丹波人出售“原始”，他們的成功無疑是逆向思維的結(jié)果。逆向思維，對研究消費動態(tài)，分析市場行情，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，有著不可低估的作用。尤其對處于困境和危機的企業(yè)而言，這種“倒行逆施”之術(shù)更是值得借鑒。

就拿眼下的經(jīng)濟危機來講，這是一場被稱之為“消滅財富的戰(zhàn)爭”。但應(yīng)該看到，不同的地區(qū)和行業(yè)所受波及不一。沖擊較大的行業(yè)，如何變“?！睘椤皺C”，這在一定程度上挑戰(zhàn)著企業(yè)的生存智慧。前面的釣者和丹波人的故事帶給我們有益的啟示：“?！敝杏小皺C”并非空洞的說辭和口號，轉(zhuǎn)變思維，學(xué)會“拐彎”，在“魚少的河里”也可以釣到“大魚”！

釣魚偏去魚少的河。也許有人會嘲笑他們“不識時務(wù)”，是“迂”、是“笨”。但他們的成功告訴世人：最貴的“蛋”是“笨蛋”。