這幾年，電商行業(yè)有一個很奇怪的現(xiàn)象，各個平臺之間的競爭，不再只關(guān)注 GMV 和利潤等指標，還有一組新的數(shù)據(jù)逐漸成為焦點ESG(環(huán)境、社會、治理)。大家開始追求“商業(yè)價值 +社會價值”的雙重增長。

就比如京東，為了追求綠色發(fā)展，為保護環(huán)境做貢獻，現(xiàn)在京東物流開始聚焦供應(yīng)鏈全鏈條的綠色倉儲、運輸、包裝、科技等，在包裝環(huán)節(jié)，2023年累計投入1703萬個循環(huán)中轉(zhuǎn)袋，替代傳統(tǒng)一次性編織袋2.946億個。此外，還部署自營新能源車輛超9000臺，年減少碳排放35200噸。

而阿里同樣在《2024年度環(huán)境、社會與治理（ESG）報告》中提到，阿里巴巴通過能源優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)自身運營碳排放下降5%。2024財年，淘天帶動消費者購買低碳友好商品及循環(huán)再利用，共計減排1010萬噸。此外，菜鳥物流也通過重復(fù)使用舊紙箱4755.8 萬個，減少10.1萬噸包裝材料。

還有做特賣的唯品會，財報不僅提到了GMV突破2000億，還重點披露了ESG數(shù)據(jù)：在過去的1年里，唯品會持續(xù)深化綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，循環(huán)箱使用超80萬次，回收紙箱2700余萬個，并通過光伏項目實現(xiàn)清潔能源發(fā)電超58000兆瓦時。

同時，唯品會在公益事業(yè)上也在不斷投入，截至2024年第四季度，唯品會累計投入 7.68 億元公益基金，其中，“唯愛媽媽”項目已經(jīng)幫扶了27.7萬個困境單親家庭。還有塱頭鄉(xiāng)村振興項目打造的春陽臺藝文中心，成功舉辦賈科梅蒂特展等國際文化活動，讓塱頭成為了中國鄉(xiāng)村振興的精神封面。

公司治理層面，唯品會也同樣下了不少功夫?；?億在廣州市中心給員工改造了672套公寓，而員工只需要支付市場價1折300元就能拎包入住，并且還有免費的三餐和班車接送，也因此，唯品會成了眾多網(wǎng)友口中“別人家的公司”。

總的來說，在ESG理念的指引下，電商平臺不再將眼光局限在創(chuàng)造商業(yè)價值上，更在構(gòu)建社會價值的基石。如今，ESG建設(shè)已經(jīng)成為衡量電商核心競爭力的重要標尺，驅(qū)動行業(yè)向更高效、更包容、更綠色的方向躍遷。未來，唯有將社會責任融入商業(yè)基因，方能在時代浪潮中書寫可持續(xù)發(fā)展的新篇章。