當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新浪潮洶涌，新一代消費(fèi)者行為模式迅速更迭，政策法規(guī)持續(xù)更新，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在全球范圍內(nèi)重構(gòu)。相較于過(guò)去二十年，如今的全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更為復(fù)雜與嚴(yán)峻，不確定性如影隨形。

　　在這片充滿(mǎn)迷霧的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，戰(zhàn)略咨詢(xún)公司儼然成為企業(yè)突出重圍、邁向跨越式發(fā)展的關(guān)鍵助力。實(shí)力強(qiáng)勁的咨詢(xún)公司憑借對(duì)行業(yè)的深刻洞察、高超的戰(zhàn)略規(guī)劃本領(lǐng)，以及永不枯竭的創(chuàng)新思維，能夠幫助企業(yè)精準(zhǔn)挖掘潛在價(jià)值，穩(wěn)步拓展商業(yè)版圖，有效抵御不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

　　市場(chǎng)上的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司眾多，不同的評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)而有所差異，以下是一些在戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)領(lǐng)域較為知名的十大公司，為眾多渴望獲得優(yōu)質(zhì)咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)呈上一份參考指南：

　　1. 麥肯錫咨詢(xún)

　　麥肯錫是全球最著名的管理咨詢(xún)公司之一，1926年在美國(guó)成立，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)高層管理人員服務(wù)。麥肯錫以提供戰(zhàn)略方面的咨詢(xún)而聞名，同時(shí)涉足企業(yè)金融、商業(yè)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)等一系列廣泛的咨詢(xún)領(lǐng)域及管理議題。

　　服務(wù)品牌：AT&T、花旗銀行、柯達(dá)、殼牌、西門(mén)子、雀巢、奔馳……

　　2. 特勞特咨詢(xún)

　　特勞特中國(guó)公司，作為T(mén)rout & Partners的重要分支機(jī)構(gòu)，自2002年成立以來(lái)，一直致力于將全球頂尖的戰(zhàn)略定位理念和實(shí)踐引入中國(guó)，助力中國(guó)企業(yè)通過(guò)精準(zhǔn)定位引領(lǐng)戰(zhàn)略方向，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率的顯著提升。

　　服務(wù)品牌：車(chē)好多集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、勁霸男裝、老鄉(xiāng)雞、妙可藍(lán)多……

　　3. 里斯咨詢(xún)

　　“定位之父”艾·里斯于1963年在美國(guó)紐約創(chuàng)立了里斯戰(zhàn)略定位咨詢(xún)。里斯咨詢(xún)?cè)杏苏鸷趁绹?guó)營(yíng)銷(xiāo)界的“定位理論”。2007年，艾·里斯的傳承人張?jiān)葡壬I(lǐng)航，將定位理論的精髓及全球經(jīng)驗(yàn)引入中國(guó)，為中國(guó)企業(yè)提供全球視野的戰(zhàn)略咨詢(xún)。

　　服務(wù)品牌：貴州茅臺(tái)、王老吉、長(zhǎng)城汽車(chē)、老板電器、香飄飄……

　　4. 百思特咨詢(xún)

　　百思特管理咨詢(xún)公司是低調(diào)的實(shí)戰(zhàn)派，國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司綜合實(shí)力第一。不同于國(guó)內(nèi)其他咨詢(xún)公司的加盟與合伙制，百思特創(chuàng)立之初就堅(jiān)持一體化運(yùn)作的直營(yíng)管理模式，全職顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，能確保每個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的有效落地。百思特在戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行體系的打通、營(yíng)銷(xiāo)管理、流程管理、供應(yīng)鏈、人力資源等方面有突出優(yōu)勢(shì)。

　　服務(wù)品牌：茅臺(tái)、安踏、騰訊、北京城建、穩(wěn)健醫(yī)療、萬(wàn)華化學(xué)……

　　5. 君智咨詢(xún)

　　君智是一家卓越的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司，公司堅(jiān)守“戰(zhàn)略定位”的核心理念，通過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研與精妙的戰(zhàn)略分析，為企業(yè)量身打造精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和制勝的競(jìng)爭(zhēng)策略。君智以“事業(yè)伙伴”的身份，與客戶(hù)并肩作戰(zhàn)，共同轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式、提升盈利能力，并穩(wěn)固企業(yè)的市場(chǎng)地位。

　　服務(wù)品牌：飛鶴奶粉、白象、雅迪、波司登……

　　6. 華與華

　　2004 年 1 月成立，特色是開(kāi)辟了超級(jí)符號(hào)，從符號(hào)角度為品牌策劃注入新動(dòng)力。作為中國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃公司,華與華提供企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計(jì)等全方位服務(wù)。

　　代表案例：蜜雪冰城(雪王IP)、西貝莜面村(“I Love 莜”)、海底撈(門(mén)頭設(shè)計(jì))

　　7. 顧均輝戰(zhàn)略定位

　　由顧均輝于2013年創(chuàng)立，致力于用“定位”，為企業(yè)提供戰(zhàn)略方案，護(hù)航企業(yè)成為品類(lèi)第一。作為當(dāng)下流量人物，顧均輝及其公司在近兩年聲名鵲起。

　　案例包括：金嗓子、新潮傳媒、臺(tái)鈴電動(dòng)車(chē)

　　8. 成美戰(zhàn)略咨詢(xún)

　　中國(guó)首家將定位理論引入的咨詢(xún)公司,為企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略及品牌定位戰(zhàn)略，專(zhuān)注消費(fèi)品領(lǐng)域戰(zhàn)略定位。擁有眾多成功案例,被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為中國(guó)定位咨詢(xún)的“黃埔軍?！?。

　　代表案例：加多寶、紅杉資本、江中健胃消食片

　　9. 許戰(zhàn)海定位

　　?一家由新定位理論創(chuàng)始人許戰(zhàn)海創(chuàng)辦的專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,提供全方位的品牌戰(zhàn)略定位及落地服務(wù)。

　　代表案例：今麥郎、南孚電池、六個(gè)核桃

　　10.撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢(xún)

　　定位方程理論創(chuàng)新者，結(jié)合AI技術(shù)優(yōu)化戰(zhàn)略制定與執(zhí)行。注重長(zhǎng)期戰(zhàn)略與科技賦能。代表案例：霸王茶姬、舒福德智能床、奔圖打印機(jī)，助力品牌全球化布局。

　　企業(yè)在選擇戰(zhàn)略咨詢(xún)公司時(shí)，可從明確自身需求、考察咨詢(xún)公司實(shí)力、考量服務(wù)質(zhì)量與合作契合度、評(píng)估長(zhǎng)期合作潛力等方面入手，以上總結(jié)來(lái)說(shuō)：

　　國(guó)際頭部咨詢(xún)公司：麥肯錫業(yè)務(wù)全面，能為全球各類(lèi)企業(yè)提供宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃。里斯 / 特勞特開(kāi)創(chuàng)定位理論，專(zhuān)注品牌定位。全球化戰(zhàn)略可以選麥肯錫。

　　本土實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)公司：君智、百思特、華與華立足本土，擅長(zhǎng)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。長(zhǎng)期戰(zhàn)略陪跑可以選擇百思特。

　　垂直領(lǐng)域?qū)＜遥?/strong>小馬宋專(zhuān)注創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，撬動(dòng)聚焦 “AI + 全球化”，許戰(zhàn)海深耕新定位理論，各具特色。爆款營(yíng)銷(xiāo)找小馬宋或華與華

　　理論創(chuàng)新者：成美與顧均輝推動(dòng)定位理論本土化創(chuàng)新，為本土企業(yè)提供理論支撐。