根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2025年1-2月，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5.9%，其中裝備制造業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)表現(xiàn)尤為亮眼：裝備制造業(yè)增加值增長(zhǎng)10.6%，高技術(shù)制造業(yè)增長(zhǎng)9.1%，新能源汽車(chē)、3D打印設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)47.7%、30.2%、27.0%，有力印證了工業(yè)高端化、智能化發(fā)展的顯著成效，以及新質(zhì)生產(chǎn)力的快速成長(zhǎng)。

在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加快融合的背景下，這些數(shù)據(jù)的背后，是智能制造、綠色制造與全球化布局的協(xié)同推進(jìn)，對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，也同樣意味著數(shù)智化轉(zhuǎn)型已從"可選路徑"升級(jí)為"生存必需"。

當(dāng)前環(huán)境下，制造業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈趨復(fù)雜。一方面，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜度加劇，企業(yè)需應(yīng)對(duì)多組織協(xié)同、跨地域履約、供應(yīng)鏈彈性等管理難題；另一方面，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深化要求企業(yè)突破傳統(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全流程重構(gòu)。

以合同管理為例，制造業(yè)企業(yè)普遍存在合同審批效率低、履約風(fēng)險(xiǎn)難預(yù)警、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島等痛點(diǎn)。例如，某大型制造集團(tuán)因合同審批流程冗長(zhǎng)導(dǎo)致訂單交付延遲，或某供應(yīng)鏈企業(yè)因合同條款模糊引發(fā)糾紛。

這些問(wèn)題的核心在于，傳統(tǒng)合同管理僅聚焦風(fēng)險(xiǎn)控制，而未能與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)深度協(xié)同，更缺乏對(duì)海量數(shù)據(jù)的智能化挖掘，導(dǎo)致企業(yè)在AI大模型技術(shù)快速迭代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，難以構(gòu)筑可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在此背景下，面對(duì)這些需求，藍(lán)凌AI依托AI大模型技術(shù)，賦能升級(jí)合同管理流程。通過(guò)構(gòu)建制造業(yè)專(zhuān)屬的智能中樞，顯著提升企業(yè)業(yè)務(wù)處理效率與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，實(shí)現(xiàn)合同管理從"流程驅(qū)動(dòng)"向"認(rèn)知驅(qū)動(dòng)"的質(zhì)變升級(jí)，為企業(yè)建立全生命周期、全鏈路協(xié)同的智能決策支撐體系。

AI合同管理：合同要素抽取

合同要素自動(dòng)化提取與表單填充，能夠從非結(jié)構(gòu)化文本中精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)鍵信息并完成結(jié)構(gòu)化錄入，有效減少人工操作負(fù)擔(dān)。

AI合同管理： 條款生成

在合同起草環(huán)節(jié)，系統(tǒng)可基于用戶(hù)需求自動(dòng)生成合規(guī)條款模板并提供智能改寫(xiě)建議，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推薦適配的協(xié)議內(nèi)容，大幅簡(jiǎn)化文本擬制過(guò)程并確保合同條款的合規(guī)性和適用性。

AI合同管理： 智能比對(duì)

AI驅(qū)動(dòng)的智能比對(duì)技術(shù)支持多格式文件差異分析，精準(zhǔn)定位修訂痕跡，提高合同審查效率，確保合同版本的一致性，保障合同迭代過(guò)程的可追溯性。

AI合同管理：合同審查

系統(tǒng)深度融合垂類(lèi)大模型能力，實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)掃描與預(yù)警，通過(guò)自動(dòng)標(biāo)記問(wèn)題條款并提供優(yōu)化建議，有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)、法律糾紛發(fā)生概率。

AI合同管理： 問(wèn)數(shù)分析

在數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘方面，AI驅(qū)動(dòng)的分析引擎可對(duì)合同全生命周期數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度解析，從履約進(jìn)度監(jiān)測(cè)到客戶(hù)貢獻(xiàn)度評(píng)估，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)支撐。

藍(lán)凌AI合同管理平臺(tái)構(gòu)建起貫穿合同起草、審查、執(zhí)行及分析的全鏈條管理體系，不僅重構(gòu)了合同管理流程，更推動(dòng)合同系統(tǒng)升級(jí)為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略中樞。通過(guò)將合同數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的深度挖掘重塑制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)在AI大模型時(shí)代搶得發(fā)展先機(jī)。