作為一個 B 站的日活，以及也在持續(xù)關(guān)注前沿科技的自媒體人，最近觀察到一些挺有意思的現(xiàn)象，忍不住想寫點東西。

1 AI 和機(jī)器人內(nèi)容正占領(lǐng) B 站

我近期在 B 站最喜歡的 up 主之一是 秋芝 2046。有很多落地實操的經(jīng)驗，啟發(fā)很多。

而喜歡鉆研和探索 AI 領(lǐng)域目前進(jìn)展的朋友，可能多多少少都有一個好玩的體會：B 站很好逛。

從聲音克隆的搭建方法：

再到近期比較火的 Agent 的 DeepSeek 的本地部署教程：

還有同濟(jì)子豪兄這樣的，在機(jī)器人領(lǐng)域做專業(yè)分享的 up 主。上回活動還試遛了子豪兄的宇樹機(jī)器狗，很有意思。

從教程看，應(yīng)有盡有。

業(yè)內(nèi)流傳甚廣的 DeepSeek - R1 賞析的講解視頻，up 主 hidecloud 正是前陣子大家熱議的 Manus 的產(chǎn)品合伙人。另外，3 個 00 后快速復(fù)刻開源Manus 即 openmanus 的團(tuán)隊：metaGPT，也在B站持續(xù)發(fā)布打磨他們的開發(fā)進(jìn)展。

2 官方下場

對于官方來說，在 B 站與年輕人溝通也成了主流。

之前 Kimi 火爆的時候，B 站是其最核心的營銷渠道。到如今，不管 DeepSeek 還是宇樹科技，不管是主動還是被動的，首先被大家討論的地方，首先有深度評測出現(xiàn)的地方，通常都是在 B 站發(fā)生。

虎嗅今年 1 月份的一個報道，曾經(jīng)下過結(jié)論：B 站成了獨角獸們的救命稻草。不少公司發(fā)現(xiàn)了 B 站有大量的潛在用戶，在這里跟 up 主合作的效果，超出預(yù)期。

官方下場直接到 B 站跟用戶交流也是常見的事兒。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在 B 站開了賬號的 AI 公司，以及公司的創(chuàng)始人，就有這么多，幾乎涵蓋了目前前幾個批次的所有公司：

其中，很多公司的創(chuàng)始人來 B 站，與其說是企業(yè)宣傳的需求，甚至是市場部門的提醒，不如說是自己原生的動力。

比如 up 主 稚暉君，本就是 B 站的百大 up 主，同時也創(chuàng)辦了自己的公司，成為了雙足機(jī)器人公司的 CTO。

更不用說被稱為杭州六小龍之一的宇樹科技的創(chuàng)始人王興興，也是很早就開始在 B 站發(fā)一些興趣驅(qū)動的視頻了。

對于很多新一代的創(chuàng)業(yè)者來說，B 站就是一個如同吃飯喝水一樣日常的存在了。

3 為什么偏偏是 B 站？

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺發(fā)展到今天，有兩個天然的邏輯：

一個平臺的媒介適合什么內(nèi)容，那么內(nèi)容就會自然聚集；

一個平臺的媒介在面向用戶的一部分需求，那么用戶別的需求也會自然聚集。

這跟平臺早期的定位關(guān)系不大。

僅以我熟悉的產(chǎn)品、科技領(lǐng)域的內(nèi)容為例，我關(guān)注的有價值的內(nèi)容，在不同平臺呈現(xiàn)這樣一種區(qū)別：

問了一下 DeepSeek ，它的一句話總結(jié)也很有代表性：

過短的內(nèi)容，顯然無法承載學(xué)習(xí)和了解前沿科技這一重任。沒人打開抖音是為了找教程。即使有相關(guān)內(nèi)容，也大多是碎片化的、娛樂化的。但在 B 站，用戶愿意認(rèn)真看完一個 AI 項目的全過程，甚至跑代碼、改參數(shù)，一步步跟著來。更進(jìn)一步說，B 站上很多的 AI 內(nèi)容不僅是「教學(xué)式」，更像是一種「分享式」，帶著探索感和個人表達(dá)欲。

總之，B 站之所以能承載這些，也在持續(xù)驗證這兩個邏輯：

B 站的長視頻心智，對短視頻心智是一種碾壓。打開短視頻沉浸式的信息流的時候，沒有人想要學(xué)習(xí)，想要搜索教程。而在 B 站，大家更有耐心看完一段完整的表述。這點跟播客很是接近。

另外，B 站的 Z 世代正成為國內(nèi) AI 領(lǐng)域的主力軍。就在前幾天（2025.3.27）的第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，陳睿就提到，B 站平臺上觀看 AI 相關(guān)視頻的用戶中，超過 80% 為 95 后。

4 年輕人在哪里，變化就在哪里

我常說一句話：用「二次元」早就不能定義 B 站了。

只要 B 站是年輕人的聚集地，只要長視頻最優(yōu)質(zhì)的平臺還是 B 站，那么 B 站就會自然吸引好的科技內(nèi)容、文化內(nèi)容。甚至可能不是官方多做了什么事情（眾所周知，B 站做的事情也不多）。

討論科技話題的方式，不再是用「政產(chǎn)學(xué)研用」、「人機(jī)協(xié)作」、「場景落地」這樣虛頭巴腦的概念，而是在 B 站年輕人的歡樂輕松的氛圍里，體會新場景、新感受。

像我另一個很喜歡的 up 主，圖靈的貓，是 2024 年的百大 up 主，有非常多很有個人風(fēng)格的測評，也有非常多好玩的嘗試，比如訓(xùn)練能打黑神話悟空的 AI。這是更年輕的一種思考方式。

更多 up 主，都正在以喜聞樂見的方式在講解和分享 AI 和機(jī)器人這樣的科技話題。評論區(qū)也變成天然的開源討論場，很多 up 主的內(nèi)容之下，評論區(qū)都會有大量的建議和點評，作為內(nèi)容的補(bǔ)充。評論區(qū)也是內(nèi)容本身，這是 B 站這樣的社區(qū)才獨有的特征。

這意味著，科技傳播的范式正在發(fā)生變化。B 站作為「數(shù)字原生代」的公共廣場，證明了新的科技知識和科技經(jīng)驗，未必都是課堂和教材里的，而是在視頻里、評論里、彈幕里的，可觸摸、可參與的大眾文化。

Z 世代用戶與其說是觀眾，不如說是玩家。跟之前的大眾思考不一樣，他們不會對技術(shù)無限崇拜，又或者充滿恐懼，而是看 AI 能否被改造、可娛樂。

展望未來，B 站的 AI 內(nèi)容生態(tài)可以催生更多意想不到的化學(xué)反應(yīng)。這種定義過程，不依賴權(quán)威機(jī)構(gòu)的宏大敘事，也不屬于資本操盤的流量故事，而是源于生長于 B 站這片土壤的年輕人——最本真的好奇心與探索欲。

圖靈在今天，怕是也得去 B 站觀察大家的測試。

誠如產(chǎn)品經(jīng)理常說的那句話：產(chǎn)品是演化出來的，而非規(guī)劃出來的。同樣適用于今天 B 站在發(fā)生的事情。

參考

1. 觀看AI視頻的用戶超八成是95后，木數(shù)學(xué)習(xí)

2. B站成了獨角獸們的救命稻草，虎嗅

題圖由 Midjourney 繪制。