即使你對政治漠不關(guān)心，當(dāng)特朗普125%關(guān)稅大棒砸下來時，大家也該低頭看看可能會縮水的錢袋。這貿(mào)易戰(zhàn)一打，全球市場都得跟著抖三抖。對此，就連庫克這種科技巨頭也表現(xiàn)得很慌。

關(guān)稅大棒即將落下的前夜，蘋果CEO庫克便沖到了全球囤貨的前線。3月底，蘋果3天內(nèi)連派5架巨型貨機，將印度組裝的iPhone等核心產(chǎn)品緊急空運回國，上演現(xiàn)實版“搶灘登陸”。

而普通人由于害怕漲價，開始提前搶購蘋果：美國多家蘋果門店遭到瘋搶。鑒于品牌全球定價策略高度統(tǒng)一，國內(nèi)果粉或?qū)⒚媾R漲價沖擊。值得注意的是，此次物價波動的領(lǐng)域比較廣泛，從電子產(chǎn)品到民生食品，從工業(yè)原料到醫(yī)療物資，連堅果類零食都可能有影響。

但凡事都有例外，奢侈品這個向來對關(guān)稅波動敏感的品類，卻在中國市場呈現(xiàn)出截然不同的圖景。當(dāng)歐洲專柜的巴寶莉因歐元匯率波動悄然上調(diào)標(biāo)價時，唯品會上同款商品正以2折左右的價格引發(fā)搶購潮。

一般情況下，國際品牌應(yīng)對關(guān)稅調(diào)整通常需要6-12個月的傳導(dǎo)周期，從生產(chǎn)計劃調(diào)整到渠道庫存出清，層層環(huán)節(jié)都在吞噬品牌方的議價空間。以湯麗柏琦為例，其手袋生產(chǎn)線分散在意大利、越南和中國，關(guān)稅成本每增加1%，品牌就需要在漲價保利與壓縮利潤之間艱難抉擇。

但跨境電商的柔性供應(yīng)鏈恰巧打破了這種困局，唯品會的專業(yè)買手團隊早在去年，便通過品牌直采鎖定了2025年大部分的核心商品庫存，這種提前多個月的采購策略，恰好規(guī)避了今年中美關(guān)稅政策調(diào)整帶來的沖擊波。

因此，比較奇特的畫面就是，4月12日，唯品會“限時狂秒”欄目上線的湯麗柏琦（Tory Burch）女包特賣專場，湯麗柏琦在唯品會上不僅沒有因進口身份漲價，反而展現(xiàn)出比原產(chǎn)地更親民的價格優(yōu)勢。以湯麗柏琦T MONOGRAM黑金系列迷你酒桶包為例，其官方旗艦店價格為4290元左右，此次活動中僅需1999元，僅為官方市場價4.7折，實實在在幫消費者省下了真金白銀。

總之，貿(mào)易戰(zhàn)一打，關(guān)稅影響可不止是賬面上的數(shù)字。這全球買賣的規(guī)則，可能說變就變。企業(yè)緊急調(diào)整戰(zhàn)略，消費者緊盯錢包縮水，有人囤貨搶跑，有人另辟蹊徑。以后大家買東西貨比三家的習(xí)慣會更勤，哪個劃算買哪個，就這么用腳投票，悄然間改變市場格局。