4月25日，丸美生物發(fā)布2024年財(cái)報(bào)，并同步發(fā)布了《2024環(huán)境、社會(huì)及公司治理(ESG)報(bào)告》。

作為中國眼部抗衰領(lǐng)域的拓荒者與領(lǐng)航者，2024年，丸美生物營收29.7億元，歸母凈利潤(rùn)3.42億元，收入及利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)同比超30%增長(zhǎng)。

同時(shí)，丸美生物的ESG評(píng)級(jí)從BBB躍升至A級(jí)。亮眼的數(shù)據(jù)背后，不僅是丸美生物運(yùn)營能力的構(gòu)建與持續(xù)精進(jìn)，還有丸美以生物科技為內(nèi)核的全鏈路研發(fā)體系的打造，從成分創(chuàng)新到全產(chǎn)業(yè)鏈條的更新。

丸美生物的ESG路徑，也揭示了美妝行業(yè)從“營銷內(nèi)卷”轉(zhuǎn)向“科技競(jìng)賽”的當(dāng)下，研發(fā)的深度決定了產(chǎn)品的高度，原料的自主定義了供應(yīng)鏈的安全，也標(biāo)志著丸美從專利布局到綠色生產(chǎn)的全鏈破局戰(zhàn)略獲資本市場(chǎng)高度認(rèn)可。

01 專利驅(qū)動(dòng)的研發(fā)破局：重組膠原技術(shù)重塑抗衰賽道

在全球氣候變化的大背景下，ESG理念越來越受到重視，可持續(xù)消費(fèi)和綠色產(chǎn)品更為深刻地影響著消費(fèi)者認(rèn)知。

根據(jù)First Insight和賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的貝克零售中心在2021年11月合作的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，目前約有73%的Z世代（出生在1995-2009年）的消費(fèi)者愿意為可持續(xù)產(chǎn)品買單支付超過10%的溢價(jià)；可持續(xù)美妝中的代表賽道“純凈美妝”從小眾逐步走向主流，根據(jù)Brand Essence Market Research預(yù)測(cè)，純凈美妝在2020年至2027年的年復(fù)合增速將達(dá)到12%，遠(yuǎn)高于全球美妝市場(chǎng)增速。

在追尋更為“純凈”的原材料，丸美生物改寫了行業(yè)規(guī)則。

在傳統(tǒng)化妝品行業(yè)中，膠原蛋白作為抗衰老領(lǐng)域的核心成分，長(zhǎng)期依賴動(dòng)物組織提取或化學(xué)合成，不僅工藝復(fù)雜、成本高昂，還存在病毒殘留和免疫排斥風(fēng)險(xiǎn)；而化學(xué)合成技術(shù)雖規(guī)避了生物安全難題，卻因分子量過大、透皮吸收率低等問題，難以實(shí)現(xiàn)理想功效。

更大的問題是，歐美、日本等國針對(duì)多種酵母菌對(duì)重組膠原蛋白的微觀表達(dá)申請(qǐng)專利，直接造成了對(duì)中國“卡脖子”的局面，讓中國美妝產(chǎn)業(yè)在高端抗衰市場(chǎng)始終處于被動(dòng)地位。

經(jīng)過多年研發(fā)，丸美與基因工程藥物國家工程研究中心共同開發(fā)的成分“重組雙膠原蛋白”創(chuàng)新打造了以「I型+Ⅲ型嵌合、Cpro扣環(huán)三螺旋結(jié)構(gòu)、翻譯暫停專利技術(shù)」三大優(yōu)勢(shì)，突破了該領(lǐng)域的重點(diǎn)技術(shù)難題。

從原料到配方，丸美在重組膠原賽道的系統(tǒng)性創(chuàng)新，讓這一突破被稱為“典范”——從基因編輯到底層工藝，從功效驗(yàn)證到成本控制，丸美構(gòu)建了完整的技術(shù)閉環(huán)。

作為技術(shù)卡位的硬核邏輯，2024年丸美生物研發(fā)費(fèi)用達(dá)7354萬元，同比增長(zhǎng)18.07%。截至2024年，其以596項(xiàng)專利（含475項(xiàng)發(fā)明專利）構(gòu)筑行業(yè)領(lǐng)先的專利矩陣，每?jī)|元營收專利產(chǎn)出達(dá)2.01項(xiàng)，專利密度遠(yuǎn)超行業(yè)均值，形成從基因編輯、菌種構(gòu)建到功效驗(yàn)證的全流程專利保護(hù)網(wǎng)”。

與此同時(shí)，技術(shù)轉(zhuǎn)化效率突出。多肽的應(yīng)用支撐小紅筆眼霜GMV5.33億元，使用重組雙膠原蛋白技術(shù)的小金針面霜首月GMV破千萬，丸美生物的研發(fā)投入產(chǎn)出比達(dá)1:6.8，超行業(yè)均值。

作為行業(yè)的引領(lǐng)者，丸美生物并沒有僅僅停留在“營收”的層面，而是用自身力量，承擔(dān)起推動(dòng)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

從2021年起，丸美生物連續(xù)舉辦“重組膠原蛋白科學(xué)家論壇”，共話膠原蛋白發(fā)展新趨勢(shì)、分享科研新成果，普及膠原蛋白科學(xué)知識(shí)。針對(duì)化妝品用重組膠原蛋白缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題，同時(shí)牽頭產(chǎn)學(xué)研多位專家啟動(dòng)《重組可溶性膠原》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，發(fā)起“重組膠原蛋白高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)倡議”。

該標(biāo)準(zhǔn)將全方位地對(duì)化妝品用重組可溶性膠原蛋白原料的質(zhì)量控制、技術(shù)要求以及檢測(cè)規(guī)則進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)且細(xì)致的規(guī)定，有力推動(dòng)了重組膠原蛋白在化妝品領(lǐng)域更為深入、規(guī)范且廣泛地運(yùn)用。

獨(dú)行者速眾行者遠(yuǎn)，能力者領(lǐng)隊(duì)。

對(duì)于一家企業(yè)來說，高質(zhì)量發(fā)展的表現(xiàn)之一，就是在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，飲水思源，回報(bào)社會(huì)，主動(dòng)、勇敢地承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，通過推進(jìn)科技創(chuàng)新、加快綠色發(fā)展以及規(guī)范企業(yè)治理等多方面的努力，而事實(shí)證明，履行社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展既是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的利器，也是進(jìn)入國際市場(chǎng)的通行證。

02 綠色生產(chǎn)全鏈構(gòu)建：從原料到包裝的可持續(xù)革新

膠原蛋白作為抗衰領(lǐng)域的核心功能蛋白，長(zhǎng)期受制于國際技術(shù)壟斷。丸美生物通過自主研發(fā)的“重組雙膠原蛋白技術(shù)”，打破傳統(tǒng)動(dòng)物提取與化學(xué)合成的局限，構(gòu)建了從基因編輯、菌種構(gòu)建、發(fā)酵工藝到規(guī)?；a(chǎn)的全鏈條技術(shù)閉環(huán)，成為國內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)“全種膠原、全類蛋白、全自研自產(chǎn)自迭代”的膠原蛋白企業(yè)。

在環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán)的背景下，丸美將綠色生產(chǎn)從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)戰(zhàn)略布局，構(gòu)建生物合成技術(shù)驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)原料體系。

第一是低碳生產(chǎn)：采用微生物發(fā)酵技術(shù)替代動(dòng)物源提取，徹底規(guī)避動(dòng)物倫理爭(zhēng)議與病毒殘留風(fēng)險(xiǎn)。

第二是清潔生產(chǎn)，減輕環(huán)境足跡，通過生物合成技術(shù)驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)原料體系，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)環(huán)保合規(guī)”到“主動(dòng)綠色造標(biāo)”的戰(zhàn)略升級(jí)，2024年憑借全鏈減碳成效獲評(píng)“廣東省省級(jí)綠色工廠”

第三是綠色包裝：通過制定《原材料節(jié)約管理制度》和《包裝材料減量化實(shí)施方案》，持續(xù)推動(dòng)原材料節(jié)約和包裝材料減量工作。通過優(yōu)化原材料采購流程、優(yōu)化生產(chǎn)工序、加強(qiáng)庫存管理等措施，進(jìn)一步降低資源浪費(fèi)。

從原料端的生物發(fā)酵技術(shù)，到生產(chǎn)端的低碳工藝，再到消費(fèi)端的包裝革新，丸美構(gòu)建起覆蓋“研發(fā)-生產(chǎn)-流通”的綠色全鏈條”

面對(duì)重組膠原蛋白的市場(chǎng)認(rèn)知混亂，丸美生物通過“硬核科普+透明溯源”構(gòu)建差異化溝通策略，攜手央視網(wǎng)以及知名博主，通過深入生產(chǎn)源頭、科研實(shí)驗(yàn)室以及臨床測(cè)試基地等多維度的實(shí)地探訪與詳細(xì)解讀，以直觀、生動(dòng)且專業(yè)的方式向廣大消費(fèi)者全方位地科普重組膠原蛋白在抗衰方面所獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)和切實(shí)的作用機(jī)制，為消費(fèi)者答疑解惑，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的信任紐帶。

丸美生物的綠色原材料戰(zhàn)略，揭示了一條從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)造標(biāo)”清晰路徑：

——技術(shù)深潛：以底層研發(fā)突破，將環(huán)保成本轉(zhuǎn)化為技術(shù)紅利，例如生物發(fā)酵工藝同時(shí)解決安全、成本與可持續(xù)性三重問題；

——標(biāo)準(zhǔn)卡位：通過主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，將企業(yè)技術(shù)路線上升為市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻；

——信任重構(gòu)：用透明化溝通破解“成分玄學(xué)”，將晦澀的生物技術(shù)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的功效語言。

這種“技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+傳播”的三維攻守，不僅讓綠色戰(zhàn)略從成本項(xiàng)變?yōu)槔麧?rùn)引擎，更重新定義了國貨美妝在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的角色——從追隨者變?yōu)橐?guī)則制定者。

03 全鏈破局的治理支撐：ESG 評(píng)級(jí)躍升背后的體系化能力

近些年，國際美妝龍頭公司在ESG方面紛紛走向了“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品端構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品全生命周期的可持續(xù)產(chǎn)品模型，在營銷端注重負(fù)責(zé)任營銷、消費(fèi)者教育，從而打造出的安全、綠色、具備人文關(guān)懷的品牌形象，對(duì)于品牌的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

隨著丸美生物收入及利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)同比超30%增長(zhǎng)，奠定生物科技賽道的頭部地位，其品牌軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展形象，同樣備受關(guān)注。

ESG視角下的上市公司治理重點(diǎn)是，在外部高速發(fā)展的同時(shí)，如何激發(fā)、激活公司治理的內(nèi)生動(dòng)力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而穿越周期，基業(yè)長(zhǎng)青。

這方面，丸美生物交上了一份不俗的答卷。

2025年3月，華證指數(shù)發(fā)布最新ESG評(píng)級(jí)，丸美生物（603983.SH）評(píng)級(jí)由BBB提升至A，在15家個(gè)人護(hù)理行業(yè)A股公司中排名第三。其中，公司治理（G項(xiàng)）得分89.38，位列行業(yè)第二，環(huán)境管理（E項(xiàng)）得分79.56，社會(huì)責(zé)任（S項(xiàng)）得分78.241。這一躍升標(biāo)志著丸美生物在環(huán)境、社會(huì)與治理領(lǐng)域的系統(tǒng)性提升，尤其是在綠色生產(chǎn)、合規(guī)運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理方面成效顯著。印證了丸美生物“專利布局+綠色生產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的全鏈破局戰(zhàn)略，正轉(zhuǎn)化為穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力”

丸美生物的ESG實(shí)踐揭示了一個(gè)產(chǎn)業(yè)真相：在美妝行業(yè)從“營銷內(nèi)卷”轉(zhuǎn)向“科技競(jìng)賽”的當(dāng)下，研發(fā)深度決定產(chǎn)品高度，原料自主定義供應(yīng)鏈安全。其通過重組膠原蛋白實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍、借綠色原料構(gòu)建差異競(jìng)爭(zhēng)力的路徑，為國貨美妝的可持續(xù)發(fā)展提供了關(guān)鍵范本。正如丸美生物CEO孫懷慶所言：“我們正以專注且深入的生物技術(shù)研究與應(yīng)用為支點(diǎn)，撬動(dòng)從成分創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)鏈的更新，讓中國智造站上世界舞臺(tái)?！?/p>