一體抓實

INDUSTRIAL DEVELOPMENT

“三個管理”工作

福安檢察

為全面落實最高檢、省院、寧德市院關(guān)于一體抓實“三個管理”工作部署要求，進(jìn)一步提升辦案質(zhì)效，推動檢察工作高質(zhì)量發(fā)展。2025年5月8日，福安市檢察院召開院務(wù)會，專題分析研究一體抓實“三個管理”工作情況，部署和提升檢察辦案質(zhì)效的具體舉措。院黨組書記、檢察長葉光良主持會議并講話，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及全體檢察官、檢察官助理參加會議。

會上，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報了一體抓實“三個管理”工作的進(jìn)展情況，分析工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和下一步工作方向。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對分管部門工作情況進(jìn)行點評并提出具體要求，葉光良檢察長作總結(jié)講話。

會議強(qiáng)調(diào)

一要進(jìn)一步理清“三個管理”之間關(guān)系。“三個管理”辯證統(tǒng)一于“高質(zhì)效辦好每一個案件”，既各有側(cè)重，又有機(jī)聯(lián)系，構(gòu)成全面、完整的檢察管理體系。一體抓實“三個管理”是檢察機(jī)關(guān)全院性、全員性的工作，各個部門、各類人員都有相應(yīng)責(zé)任。要將宏觀與微觀、管理與辦理、管案與管人相結(jié)合，建立全員參與、權(quán)責(zé)明晰、上下銜接、注重效率的閉環(huán)管理模式，推動檢察業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理融合互促發(fā)展。

二要進(jìn)一步做實“三個管理”工作內(nèi)涵。業(yè)務(wù)管理方面，建立健全問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制，提高流程監(jiān)督剛性，避免案卡填錄錯漏、程序性瑕疵等淺表性問題。關(guān)注執(zhí)法辦案中的熱點難點問題，加強(qiáng)分析研判。案件管理方面，進(jìn)一步優(yōu)化輪案規(guī)則和辦案力量調(diào)配，加強(qiáng)流程監(jiān)控，推動積案清零。注重工作成果轉(zhuǎn)化固化，發(fā)掘具有典型性、代表性的案件，強(qiáng)化典型案例培育。質(zhì)量管理方面，將質(zhì)量管理融入檢察履職辦案全過程，抓好案件質(zhì)量檢查評查、法律文書評比和聽庭評庭工作。聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾關(guān)心關(guān)切領(lǐng)域問題，找準(zhǔn)問題根源和切入點，制發(fā)更多高質(zhì)量、可操作性強(qiáng)的檢察建議。

三要進(jìn)一步構(gòu)建“三個管理”評價體系。立足高質(zhì)效辦案基本要求，建立獎優(yōu)劣罰案件質(zhì)效評價機(jī)制，引導(dǎo)檢察人員樹立踐行正確政績觀，進(jìn)一步回歸高質(zhì)效履職辦案本職本源。精簡冗余指標(biāo)，將檢察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量、案件流程監(jiān)控情況、案件質(zhì)量檢查評查結(jié)果等內(nèi)容納入檢察人員評價，并強(qiáng)化評價結(jié)果運用，將案件質(zhì)量抽查和評查結(jié)果作為個人評優(yōu)、晉升重要依據(jù)，以評優(yōu)罰劣推動辦案質(zhì)效提升。

文案：辦公室 李宛燁

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