文︱邱立本

印度擁有最優(yōu)秀的人才，卻無法實現(xiàn)工業(yè)化，也無法在現(xiàn)代化的道路上穩(wěn)步前進，如鴕鳥一樣，選擇看不見。這是人才配置失當?shù)谋瘎。彩侵贫冉ㄔO(shè)失敗的惡果。

沒有人會懷疑印度培養(yǎng)精英的能力。過去十幾年間，美國科技界的頭部企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，都幾乎被印度留學(xué)生精英所壟斷。從谷歌、亞馬遜、臉書、微軟、X等高層，都看到印度精英的身影。他們都是在印度成長，畢業(yè)于印度頂尖的印度理工學(xué)院(Indian Institute Of Technology， IIT)，赴美國最好的學(xué)校拿到博士，然后在美國科創(chuàng)江湖出人頭地，壓倒全球華人的留美學(xué)生。

但這些精英大部分都與印度的現(xiàn)代化進程無關(guān)。他們在美國努力耕耘，但卻鮮少參與印度的建設(shè)，對于祖國的興衰都是采取隔岸觀火的態(tài)度，對于最近的印巴空戰(zhàn)的失敗，大都沒有太多的感覺，盡管在午夜夢回之際，他們都要面對靈魂的拷問：為什么印度無法制造先進的戰(zhàn)機，可以與巴基斯坦的中國戰(zhàn)機匹敵？為什么印度自己培養(yǎng)的理工科人才，卻與印度的工業(yè)化絕緣？

因為中國是一面鏡子，映照印度的失敗。中國投入教育的力度，開放大量學(xué)生出國，但也有最優(yōu)秀的人才回國建設(shè)，從五十年代的錢學(xué)森、錢三強、鄧稼先到今天的施一公、饒毅、顏寧等，都放棄西方的高薪與名譽，回國參與科技建設(shè)的行列。

但中國不僅靠海歸派，也靠本土成長的精英，如Deepseek的梁文鋒、字節(jié)跳動的張一鳴、華為的任正非等，都沒有留過洋，但卻可以發(fā)明壓倒西方的先進科技。

印度留學(xué)海外的精英不愿意回國，也因為國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)負面，不僅官僚主義與貪腐橫行，也因為種姓制度的歧視鏈條，法律上對人才沒有保障，只要是底層出身，都會被無形的歧視網(wǎng)絡(luò)覆蓋，難以翻身。他們?nèi)サ酵鈬?，發(fā)現(xiàn)別有洞天，豁然開朗，對于印度老大難的改革，都難以感到樂觀。

中國的工業(yè)化不僅是人才濟濟，也因為政策到位，推動國企與民企結(jié)合，形成雙引擎的動力，而中國基建的發(fā)展氣勢如虹，是世界冠軍。但印度的政策都是慢幾拍，基建如老牛破車，交通極為不便。

印度的各大企業(yè)集團等，都無法進入現(xiàn)代工業(yè)的門檻，科創(chuàng)企業(yè)只能在軟件工程上發(fā)展，成為硅谷產(chǎn)業(yè)鏈的底端，為他人作嫁衣裳，難以建立自己完整的工業(yè)鏈條。印度宣稱自力生產(chǎn)的戰(zhàn)機都是低配產(chǎn)品，與世界前列相距甚遠，只能在國境之南巡防，不敢調(diào)往印巴的前線，而必須仰賴法國、俄國、美國的混合武器系統(tǒng)，但卻一戰(zhàn)崩塌，為天下人恥笑。

這也是印度的悲歌：擁有最優(yōu)秀的人才，卻無法實現(xiàn)國家的工業(yè)化，也無法在現(xiàn)代化的道路上穩(wěn)步前進，而是如鴕鳥一樣，選擇看不見，不敢面對被巴基斯坦的中國戰(zhàn)機擊敗的事實。這是人才配置失當?shù)谋瘎?，也是制度建設(shè)失敗的惡果。