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【實錄】楊植麟張鵬夏立雪羅福莉,聊龍蝦、聊漲價、聊Agent未來

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出品 | 《態(tài)度》欄目

作者 | 紀川 袁雪麗

編輯 | 丁廣勝

3月27日,在2026中關(guān)村論壇年會的一場開源主題圓桌上,中國大模型與AI基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域幾位風(fēng)格迥異、但都處在一線牌桌上的關(guān)鍵人物,坐到了一起。

這場名為 OpenClaw 與 AI 開源圓桌會議 的討論,由月之暗面創(chuàng)始人楊植麟擔(dān)任主持,智譜華章 CEO 張鵬、無問芯穹聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 夏立雪、小米 MiMo 大模型負責(zé)人羅福莉,以及香港大學(xué)助理教授、博士生導(dǎo)師、Nanobot 團隊負責(zé)人黃超同臺參與。

幾位同臺者,分別站在中國 AI 生態(tài)里不同但都不可忽視的位置。

在這場討論里,楊植麟拋給現(xiàn)場嘉賓的切口,并不宏大,卻很精準:聊“龍蝦”,聊大模型漲價,聊推理時代對算力基礎(chǔ)設(shè)施的意義,小米在大模型方面的獨特優(yōu)勢,Agent應(yīng)用層面未來的技術(shù)方向,以及未來一年大模型發(fā)展的關(guān)鍵詞。

談OpenClaw :非常革命性和顛覆性的事件

楊植麟:現(xiàn)在最流行的就是openclaw,大家在日常使用或者類似產(chǎn)品時,覺得什么最有想象力或印象深刻?我們從技術(shù)角度,先請張鵬談?wù)剬penclaw和相關(guān)Agent的看法。

張鵬:我把它稱作一個“腳手架”。它提供了在模型基礎(chǔ)上搭建非常牢固、方便且靈活的可能性。普通人可以極低門檻地使用頂尖模型,尤其是編程和整體能力。以前想法受限于不會編程等技能,現(xiàn)在通過簡單交流就能完成,這是一個非常大的突破。

夏立雪:我最開始用不太適應(yīng),習(xí)慣了聊天式交互,感覺openclaw很慢。后來發(fā)現(xiàn)它其實是能幫我完成大型任務(wù)的。從按Token聊天到現(xiàn)在能完成任務(wù)的Agent,想象力空間提升了,但對系統(tǒng)能力要求也變大了,這就是為什么一開始會覺得卡。

作為基礎(chǔ)設(shè)施廠商,我看到的是機遇和挑戰(zhàn)。我們的資源要支撐起這個快速增長的時代。比如我們公司從1月底開始,每兩周Token量翻一番?,F(xiàn)在的Token用量就像當年100兆手機流量的時代。我們需要更好的優(yōu)化和整合,讓每一個鮮活的人都能用起來。這對整個社區(qū)是巨大的優(yōu)化空間。

羅福莉:我認為openclaw是一個非常革命性和顛覆性的事件。雖然深度Coding的人首選可能還是Code,但用過openclaw的人會感受到它在Agent框架設(shè)計上是領(lǐng)先于Code的,Code的最新更新其實都在向openclaw靠近。

它給我的最大價值在于“開源”:這有利于社區(qū)深入?yún)⑴c。它把國內(nèi)次頂級閉源模型的上限拉得非常高,在絕大部分場景下任務(wù)完成度已非常接近最新模型,同時又靠Skill體系保證了下限。

此外,它點燃了大家的想象力。大家發(fā)現(xiàn)大模型外的Agent層有巨大空間,更多人,不僅是研究員,開始參與AGI變革,這在一定程度上替代了重復(fù)工作,釋放了時間去做更有想象力的事。

黃超:首先是從交互模式上,openclaw給了大家一種“更有活人感”的體驗。之前的Agent工具感更強,而openclaw以“軟件切入”的方式,更接近大家想象中的個人賈維斯(J.A.R.V.I.S.)。

其次,它證明了架構(gòu)Agent的框架可以既簡單又高效。它讓我們重新思考:是否需要一個All in one的超級智能體,還是需要一個輕量級操作系統(tǒng)或腳手架式的小管家?它讓大家更有“玩起來”的心態(tài),撬動生態(tài)里的所有工具,通過Skills或Tool的設(shè)計,賦能各行各業(yè)。

談智譜模型調(diào)價:干活消耗的Token量是問答的10倍甚至100倍

楊植麟:張鵬,智譜最近發(fā)布了新的GLM Turbo模型,對Agent做了增強,能否介紹一下新舊模型的不同?以及觀察到的提價策略反映了什么市場情況?

張鵬:發(fā)布Turbo主要是為了從“簡單的對話”轉(zhuǎn)向“干活”。openclaw讓大家看到大模型能干活,但干活背后的Token消耗非常高,需要規(guī)劃、嘗試、Debug、處理模糊需求。Turbo在這些方面做了優(yōu)化,本質(zhì)上是多智能體協(xié)同架構(gòu),但在能力上有偏向性加強。

關(guān)于提價,因為干活消耗的Token量是簡單問答的10倍甚至100倍,成本大幅提高。長期低價競爭不利于行業(yè)發(fā)展,調(diào)整價格是為了回歸正常的商業(yè)價值,讓我們能持續(xù)優(yōu)化模型,提供更好的服務(wù)。

談推理時代的基礎(chǔ)設(shè)施:應(yīng)自我進化、自我迭代,形成自主組織

楊植麟:隨著開源模型和推理算力形成生態(tài),Token量爆發(fā),逐漸從訓(xùn)練時代變成推理時代。請教夏立雪,這對無問來說意味著什么?

夏立雪:我們一直在思考AGI時代的基礎(chǔ)設(shè)施是什么樣子,以及如何一步步實現(xiàn)它。

當前腳下的問題在于AI帶來的暴增需求,對系統(tǒng)效率提出了偉大優(yōu)化的需求。我們通過軟硬件打通來解決,接入了幾乎所有種類的計算芯片,連接國內(nèi)幾十種芯片和算力集群,讓資源用在刀刃上,提升轉(zhuǎn)換效率。我們打造了一個標準化的Token工廠。

但這還不夠,Agent更像人,能秒/毫秒級思考和發(fā)起任務(wù)。而現(xiàn)有的云計算基礎(chǔ)設(shè)施是為“人”設(shè)計的(分鐘級操作),限制了Agent。我們需要打造更智慧化的工程,讓基礎(chǔ)設(shè)施能適應(yīng)AI的高頻需求。

基礎(chǔ)設(shè)施本身也應(yīng)該是一個智能體,能夠自我進化、自我迭代,形成自主組織。Agent之間能更好地通信和協(xié)作?;A(chǔ)設(shè)施和AI的發(fā)展不應(yīng)隔離,而應(yīng)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),實現(xiàn)真正的軟硬協(xié)同和算法與基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)同。

談小米的優(yōu)勢:競爭將下探到算力、推理芯片甚至能源層面

楊植麟:羅福莉,小米最近通過發(fā)布新模型和開源技術(shù)對社區(qū)做出了貢獻,小米做大模型有什么獨特優(yōu)勢?

羅福莉:我想先不談小米的獨特優(yōu)勢,而是談?wù)勚袊竽P蛨F隊的優(yōu)勢。

兩年前,中國團隊在算力受限,尤其是互聯(lián)帶寬受限的情況下,做出了突破:在低端算力限制下,通過模型結(jié)構(gòu)創(chuàng)新(如DPCV3、M1、MA等)去追求最高效率。這給了我們勇氣和信心。

雖然現(xiàn)在國產(chǎn)芯片不再受限,但這種對高效率、低推理成本的探索依然重要。例如,現(xiàn)在的Hybrid、SPA、Linear attention結(jié)構(gòu)等。

為什么結(jié)構(gòu)創(chuàng)新重要?因為openclaw越用越聰明的前提是推理Context。現(xiàn)在的難題是:怎么在1M或10M的長上下文下,做到成本夠低、速度夠快?只有這樣,才能激發(fā)高生產(chǎn)力任務(wù),實現(xiàn)模型自迭代,在復(fù)雜環(huán)境中依靠超長Context完成自我進化。

我們現(xiàn)在正在探索Long Context Efficient架構(gòu),以及如何在真實長距離任務(wù)上做到穩(wěn)定和高上限。

更長期看,隨著推理需求爆發(fā),今年可能增長100倍,競爭維度將下探到算力、推理芯片甚至能源層面。

談Agent應(yīng)用層面的重要技術(shù)方向

楊植麟:黃超,你開發(fā)了nanobots等有影響力的Agent項目,從研發(fā)或應(yīng)用層面,接下來哪些技術(shù)方向值得關(guān)注?

黃超:關(guān)于Planning:現(xiàn)在的問題在于,面對長程任務(wù)和非常復(fù)雜的上下文(比如500步甚至更長),很多模型不一定能做好規(guī)劃。這本質(zhì)上是因為模型可能不具備這樣的隱性知識,特別是在復(fù)雜垂直領(lǐng)域。我覺得未來的Planning需要把很多已有的復(fù)雜任務(wù)知識固化到模型里。

當然,Skill和Harness本質(zhì)上也是為了緩解Planning帶來的錯誤,因為提供了高質(zhì)量的Skill,可以幫助模型去完成比較難的任務(wù)。這是針對Planning的解決方案。

然后是Memory:現(xiàn)在Memory永遠存在信息壓縮不準確、記不準的問題。在長線任務(wù)和復(fù)雜場景下,Memory會暴增,帶來很大的壓力?,F(xiàn)在各類LLM和Agent都采用最簡單的文件系統(tǒng)、Markdown格式的Memory,通過共享文件來做。我覺得未來的Memory應(yīng)該走向分層設(shè)計,讓Memory更通用。

因為現(xiàn)在的整個Memory機制很難通用,比如Coding場景、深度學(xué)習(xí)、多媒體領(lǐng)域,模態(tài)差別很大。如何對這些Memory做很好的檢索索引、做到更高效,永遠是一個權(quán)衡。

另外一點是,OpenCode讓大家創(chuàng)建Agent的門檻大幅降低之后,未來可能不止一個Agent。我看到Kimi也有Agent Swarm(智能體群)機制,相當于未來每個人會擁有一群Agent。一群Agent相比于單個Agent,上下文會暴增,現(xiàn)在還沒有一套很好的機制去管理,尤其對復(fù)雜Coding、科研發(fā)現(xiàn)來說,不管對模型還是對Agent架構(gòu),壓力都很大。

對于Tool Use這塊:現(xiàn)在Skill還是存在MCP當年的問題,就是質(zhì)量不保障、有安全問題?,F(xiàn)在Skill確實很多,但高質(zhì)量Skill比較少,低質(zhì)量Skill會很影響任務(wù)完成度。另外,Skill也很難避免惡意問題。

所以Tool Use這塊可能需要靠社區(qū),把Skill發(fā)展得更好,升級到在執(zhí)行過程中進化出新Skill的能力。

這就是我覺得當下Agent存在的一些痛點和未來潛在的方向。

談未來一年大模型發(fā)展:生態(tài)、自進化、可持續(xù) token、算力

楊植麟:最后我們來做一個開放式展望。想請各位用一個詞來描述接下來十二個月大模型發(fā)展的趨勢,以及你的期望。這次我們先從黃超開始。

黃超:我覺得,在 AI 領(lǐng)域談十二個月,其實已經(jīng)是一個很遙遠的時間了,很難判斷十二個月之后會發(fā)展成什么樣。原來這里面寫的是五年,但我覺得把時間縮短到一年,反而更真實。

如果讓我用一個詞來概括,我會選“生態(tài)”。

現(xiàn)在“龍蝦”讓大家變得非?;钴S,但我認為,未來 agent 真正重要的方向,是從一個“個人助手”進一步轉(zhuǎn)變成一個真正的“打工人”角色。也就是說,它不能只是因為新鮮、好玩而被大家使用,而是要真正沉淀下來,成為大家日常工作的工具,甚至成為一個真正的 coworker。

所以我覺得,這件事一定需要整個生態(tài)共同努力。尤其是開源非常重要——當相關(guān)技術(shù)探索,包括模型層面的很多技術(shù),都開源出來之后,整個生態(tài)才有機會一起共建。不管是模型迭代、skills 平臺迭代,還是各種工具的發(fā)展,我覺得都需要更好地圍繞 agent 來構(gòu)建,創(chuàng)造一個更適合它生長的生態(tài)。

從我個人的感受來看,一個比較明顯的趨勢是:未來很多軟件,可能未必還是主要給人用的。過去的軟件默認是面向人的,而人需要 GUI;但未來很多軟件,可能會越來越面向 agent 原生使用,也就是 agent native。這樣的話,可能會出現(xiàn)一種很有意思的狀態(tài):人最終只使用那些能讓自己感到快樂的 GUI。

所以我們也看到,整個生態(tài)正在從 GUI、MCP,逐漸轉(zhuǎn)向 CLI 這樣的模式。我覺得這背后說明,整個軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)體系,以及各種技術(shù)能力,都需要逐步變成 agent native 的模式。只有這樣,agent 的發(fā)展才會真正豐富起來。

羅福莉:我覺得,把這個問題縮小到一年,其實非常有意義。因為如果放到五年,從我自己對 AGI 的定義來看,我甚至?xí)X得它已經(jīng)實現(xiàn)了。

如果要用一個詞來描述接下來一年里,AGI 進程中最關(guān)鍵的一件事,我認為會是“自進化”。

雖然這個詞聽起來有點玄,過去一年大家也提過很多次,但我最近才真正對它有了更深的體會。更重要的是,我開始看到“自進化”這件事,已經(jīng)出現(xiàn)了一個更務(wù)實、可落地、可實操的路徑。

原因在于,借助于足夠強大的模型,我們之前在 chat 這個范式下,其實并沒有真正發(fā)揮出預(yù)訓(xùn)練模型的上限。而這個上限,現(xiàn)在正在被 agent 框架激活。尤其是當模型開始執(zhí)行更長時間任務(wù)的時候,我們會發(fā)現(xiàn),它是可以自己學(xué)習(xí)、自己進化的。

一個很簡單的嘗試就是:在現(xiàn)有的 agent 框架里,給它疊加一個可驗證的約束條件,再給它設(shè)置一個 loop,讓模型不停下來、持續(xù)地圍繞目標迭代優(yōu)化。這樣我們就會發(fā)現(xiàn),它能夠不斷拿出更好的方案。

如果這種自進化持續(xù)下去,現(xiàn)在其實已經(jīng)可以跑一兩天了,國內(nèi)很多模型基本都能做到,當然這也和任務(wù)難度有關(guān)。比如在一些科學(xué)研究任務(wù)里,像探索更好的模型結(jié)構(gòu),因為模型結(jié)構(gòu)本身有明確的評估標準,比如更低的 perplexity,這類任務(wù)就比較適合驗證。我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在這種確定性較高的任務(wù)上,模型能夠自主運行和演化兩三天。

所以從我的角度看,自進化是目前唯一一個真正有機會創(chuàng)造“新東西”的方向。它不是簡單替代現(xiàn)有人的生產(chǎn)力,而是像頂尖科學(xué)家一樣,去探索這個世界上原本還不存在的東西。

其實一年前,我還覺得這個進程可能需要三到五年;但就在最近,我開始覺得這個時間尺度應(yīng)該縮短到一到兩年。也就是說,我們很可能在近期就能看到:大模型疊加一個很強的自進化 agent 框架后,對科學(xué)研究帶來至少指數(shù)級的加速。

因為我最近已經(jīng)觀察到,我們組內(nèi)做大模型研究的同學(xué),他們的 workflow 本身就高度不確定、依賴創(chuàng)造力。而借助 cloud code,再加上頂尖模型,基本已經(jīng)能夠把我們自己的研究效率提升接近十倍。

所以我非常期待,這樣的范式能夠輻射到更廣泛的學(xué)科和領(lǐng)域。我覺得這是接下來非常重要的一件事。

夏立雪:我的關(guān)鍵詞是“可持續(xù) token”。因為我看到,現(xiàn)在整個 AI 的發(fā)展仍然處在一個長期持續(xù)推進的過程中。我們也希望,它能夠真正具備長期的生命力。

從基礎(chǔ)設(shè)施的角度來看,一個非?,F(xiàn)實的問題是:資源終究是有限的。就像我們當年講“可持續(xù)發(fā)展”一樣,現(xiàn)在站在“token 工廠”的視角,我們能不能持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模地提供 token,讓頂尖模型真正長期地服務(wù)更多下游場景,我覺得這是一個非常關(guān)鍵的問題。

所以現(xiàn)在我們也需要把視角放寬到整個生態(tài)。從最早的能源,到轉(zhuǎn)化為算力,再到轉(zhuǎn)化為 token,最終轉(zhuǎn)化成實際的經(jīng)濟價值和 GDP,這里面應(yīng)該形成一個可持續(xù)的、經(jīng)濟化的迭代鏈路。我們不僅要把國內(nèi)的各種算力資源用起來,也在努力把這些能力輸出到海外,讓全球資源能夠被打通和整合。

所以我認為,“可持續(xù)”還有一層含義,就是希望把具有中國特色的 token 經(jīng)濟學(xué)真正建立起來。

過去我們講的是 Made in China。我們看到,中國能夠把低成本、高效率的制造能力轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)商品,再輸出到全球。那今天我們想做的,某種程度上可以理解為 AI Made in China:把中國在能源等方面的優(yōu)勢,通過 token 工廠,可持續(xù)地轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì) token,并輸出到全球。

如果能夠做到這一點,中國就有機會成為世界的“token 工廠”。這也是我今年非常期待看到的——中國為全球人工智能發(fā)展所帶來的獨特價值。

張鵬:大家可能都在仰望星空,那我就稍微落地一點。如果讓我講未來十二個月里最關(guān)鍵、也最大的問題,我覺得關(guān)鍵詞就是“算力”。

因為剛才大家提到的這些技術(shù)進展,包括智能體框架,確實讓很多人的創(chuàng)造力得到釋放,效率也可能提升十倍。但前提是,大家得用得起、也用得上。如果因為算力不夠,一個問題提出來以后,要等很久都得不到答案,那肯定是不行的。

也正因為這個原因,我們現(xiàn)在很多研究進展,包括很多原本想做的事情,其實都在一定程度上受到了限制。

我記得前兩年,雅琴院士好像也在中關(guān)村論壇說過一句話,大意是:“沒卡沒感情,談卡傷感情?!蔽矣X得今天其實又有點回到了這個狀態(tài),只不過這次情況又不太一樣。就像剛才提到的,我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了推理階段,而之所以會轉(zhuǎn)向推理階段,是因為需求真的在爆發(fā),而且是十倍、百倍地爆發(fā)。

剛才也提到,效率可能提升了十倍,但需求可能是一百倍,甚至還有大量需求根本沒有被滿足。那怎么辦?這就需要我們大家一起來想辦法了。

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