鳳凰網(wǎng)原創(chuàng)提振消費、刺激經(jīng)濟的政策，要把人放在首位，圍繞滿足人、讓人更愉悅、更開心、更爽來做文章。這才是我們應該從演唱會經(jīng)濟中，領(lǐng)會到的最重要的東西。

作者｜ 劉遠舉

財經(jīng)專欄作家

多家智庫研究員

5月2日—4日，大灣區(qū)及廣東地區(qū)首個超級草莓音樂節(jié)，吸引了大約8萬名樂迷，齊聚東莞。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在音樂節(jié)超強的引流效應下，東莞相關(guān)行業(yè)消費約2.8億元。

以酒店為例，虎門美思威爾頓酒店的負責人表示，在音樂節(jié)期間，酒店的預訂數(shù)量有了明顯的上升，與平時和去年同期五一假期相比，客房的入住率增加了大約七成。

僅僅說這個數(shù)據(jù)，還沒有太大的感覺，數(shù)據(jù)要對比才能看明白。據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，國內(nèi)游客出游總花費1802.69億元，同比增長8.0%。那么，有多少人出行呢？5月6日交通運輸部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”假期期間，全社會跨區(qū)域人員流動量持續(xù)保持高位運行，全社會跨區(qū)域人員流動量超14.65億人次。也就是說，五一出行的人，平均花費了123元。

全社會跨區(qū)出游，這個數(shù)據(jù)口徑可能偏大，不代表出游。那么，據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，假期5天全國國內(nèi)出游3.14億人次，同比增長6.4%。也就是說，出游的人，平均花費574元。

相比之下，8萬名樂迷，在東莞花了2.8億元，人均3500元。比較之下，就不難發(fā)現(xiàn)，東莞音樂節(jié)的消費拉動能力非常強。

現(xiàn)在都說消費乏力，為什么東莞音樂節(jié)有這么強的消費拉動能力呢？

年輕人不是不消費，而是要“悅己消費”

地方發(fā)展旅游，資源稟賦非常重要。東莞地處制造業(yè)發(fā)達的珠三角，大量年輕人在這里工作。所以，東莞的音樂節(jié)能吸引到大量的年輕人。另外，珠三角經(jīng)濟發(fā)達，東莞周邊有香港、澳門、廣州、深圳、珠海等大城市。這些地方的人，消費能力強，去東莞也便利。這一點是很多其他網(wǎng)紅二三線城市無法比擬的。

其次，本屆音樂會規(guī)模、檔次都足夠好。本屆超級草莓音樂節(jié)為北京、東莞，南北雙城同期，以多舞臺、重內(nèi)容、重體驗為特色，3天時間，3大舞臺，每天演出持續(xù)8個小時，共54組藝人參演。既有國際知名音樂組合，也有楊千嬅、周柏豪等大灣區(qū)實力音樂人，還有周傳雄、趙雷等明星，所以，吸引力足夠強。

從具體操作來說，東莞各級政府都充分利用了音樂節(jié)的紅利。

東莞虎門鎮(zhèn)結(jié)合超級草莓音樂節(jié)，在各大商圈開展商貿(mào)文旅促消費活動，拉動社會消費同比去年五一假期增加近35%。本土潮玩品牌，美食“東莞燒鵝”，也都成為草莓音樂節(jié)現(xiàn)場的消費熱點。

東莞市層面，圍繞音樂節(jié)，搞了“跟著音樂游東莞”“跟著演出游東莞”“跟著書香游東莞”“跟著非遺游東莞”“跟著展覽游東莞”“跟著賽事游東莞”“跟著購物游東莞”等一系列活動，共推出180多項精品文旅體活動，充分利用了這個機會，提振本地消費。

除了這些地域性、技術(shù)性、個體性的原因，演唱會本身，拉動消費的能力，一直非常強。有媒體報道，以周杰倫演唱會海口站為例，短短4天就吸引了15.46萬人次，拉動旅游收入近10個億。

或許正因為如此，今年五一假期，演唱會、音樂節(jié)持續(xù)升溫。超過30場音樂會在全國舉行，覆蓋北京、上海、成都以及銀川、寶雞、衢州等地。

大麥網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，五一假期期間，北上廣深及其他主流二線城市，5天要開63場演唱會。包括張學友、王力宏、陶喆、張杰、時代少年團等在內(nèi)的20多位歌手在全國各地開唱，吸引了數(shù)萬名歌迷前往北京、杭州、成都、南京、海口等城市。有多位明星連續(xù)開唱，王力宏在杭州5月1日到3日連唱三天，張杰在北京從5月2日到4日也連唱三天。

音樂會、演唱會拉動消費的能力，最重要的因素，是音樂節(jié)消費，特別是粉絲追星，是一個積蓄、釋放的消費模式。這是一個波動非常明顯的消費模式。明星并不是天天都開演唱會，難得有一個機會，粉絲參與意愿就高。那么，這就會在短期內(nèi)釋放長期積壓的這類消費需求。

人是有計劃性的，為了應對這個短期內(nèi)的高消費，一個年輕人可能在這個長期內(nèi)，就會縮減消費需求。所以，年輕人愿意在音樂節(jié)上花錢，和平常省吃儉用并不矛盾，與年輕人為了參與音樂節(jié)、演唱會一擲千金，也不矛盾，某種程度上，它們是一個硬幣的兩面。

但這并不是朝三暮四的故事，并不是數(shù)字加減的游戲。演唱會、音樂節(jié)，從總體上肯定是增加消費的。為什么這么說呢？

年輕人成為演唱會消費的主力軍，他們舍得花錢的背后，是“悅己消費”的理念。

他們愿意為自己喜歡的東西花錢，而演唱會這種精神文化消費、服務業(yè)消費，在他們的生活中占據(jù)了不可或缺的地位。有歌迷向記者透露，她五一假期去了兩個城市，連續(xù)觀看了四場演唱會，總共花費超過2萬元。“雖然為了追星變成了‘特種兵’，但感覺非常值得?！?/p>

何為發(fā)展經(jīng)濟？就是要圍繞“人”做文章

這種“感覺非常值”就涉及一些更本質(zhì)的東西：什么是經(jīng)濟發(fā)展？

經(jīng)濟學的龐大理論體系中，最基礎(chǔ)的，一切理論的根基，是效用。所謂效用，指消費者擁有或消費商品或服務對欲望的滿足程度，被稱為商品或服務的效用。一種商品或服務效用的大小取決于消費者的主觀心理評價，由消費者欲望的強度所決定。

整個經(jīng)濟發(fā)展，就是更多地滿足消費者的效用。某種程度上，效用就是經(jīng)濟發(fā)展，效用就是財富。

簡單地說，一個人有梨子，但喜歡蘋果，另一個有蘋果，但喜歡梨子。當他們兩個人交換之后，雖然并沒有產(chǎn)生其他的物質(zhì)，但兩個人的滿足感都更強了。這就是經(jīng)濟發(fā)展，這也是財富的創(chuàng)造。簡言之，讓人更舒服，更滿足，就是經(jīng)濟發(fā)展。這是經(jīng)濟的第一性原理。

這意味著，提振消費、刺激經(jīng)濟的政策，要把人放在首位，圍繞滿足人、讓人更愉悅、更開心、更爽來做文章。人會為了自己被滿足，主動去積蓄，主動地去努力工作，于是，經(jīng)濟發(fā)展才能進入一個良性循環(huán)，努力工作，增加消費，增加消費得到滿足，又促進更努力的工作。

從這個角度，不難發(fā)現(xiàn)，投入到基建和直接補貼到人，或用制造產(chǎn)品來滿足人和用服務來滿足人，在現(xiàn)階段，后者可能更接近刺激經(jīng)濟的第一性原理，效率也會更高。

音樂節(jié)、演唱會對文旅消費的拉動效應強，這是一種社會現(xiàn)象。地方政府要利用這個現(xiàn)象，合理規(guī)劃，優(yōu)化服務，促進文化和旅游深度融合，確保演唱會經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。

但最重要的是，我們要從這個經(jīng)濟現(xiàn)象中明白：何為經(jīng)濟，何為經(jīng)濟發(fā)展，以及應該如何刺激經(jīng)濟。這才是我們應該從演唱會經(jīng)濟中，領(lǐng)會到的最重要的東西。

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